2.1 .2Ảnh hưởng của nhân tố môi trường đến chất lượng đội ngũ lao động
3.2 Các kiến nghị với vấn đề cần nghiên cứu
3.2.1 Đối với doanh nghiệp
- Điều kiện then chốt giữ vị trí số một thuộc về chủ thể khách sạn phải có đủ năng lực đổi mới, có quyết tâm đổi mới, quyết đốn nhưng khơng bảo thủ độc đoán, mà phải kiên trì, bền bỉ sáng tạo.
- Cơng ty nên áp dụng cơ chế phân cấp tuyển dụng nhân sự. Đối với sự tuyển dụng theo hợp đồng ngắn hạn nên phân cấp cho các đơn vị cơ sở phụ trách và quyết định tuyển dụng. Ngươi lao động từ trình độ đại học trở lên phải do Giám đốc công ty ra quyết định tuyển dụng.
- Công ty cần quyết tâm cải tổ, sắp xếp lại tổ chức, bộ máy quản trị gọn nhẹ, năng động hơn, quyết tâm sa thải những người vô kỷ luật, vô ý thức, làm việc chống đối lấy lệ khơng có hiệu quả. Đặc biệt là đối với các nhân viên con em, họ hàng thân quen cũng sẽ bị sa thải nếu như làm việc không hiệu quả để làm gương cho mọi nhân viên khác noi theo và những người còn lại sẽ phải làm việc tốt hơn, khai thác có hiệu quả năng lực của từng cá nhân trong Cơng ty.
- Cơng ty cần có chế độ hợp lý khơng máy móc dập khn mà phải năng động, linh hoạt mới có thể thích ứng với cơ chế thị trường hiện nay.
- Khi phần quyền, giao quyền , định mức thời gian lập kế hoạch thì khơng được phân hết quyền hạn cho cấp dưới, giao công việc phải cụ thể, đúng năng lục, đúng vị trí và buộc người được ủy quyền đó phải có trách nhiệm với cơng việc đã được giao thì mới có kết quả cao. Đặc biệt đối với cá nhân, đơn vị thực hiện hoàn thành kế hoạch hoặc vượt mức kế hoạch thì phải có biện pháp động viên khen thưởng kịp thời để khuyến khích họ ngày càng phát huy hơn nữa trong công việc.
Để làm tốt những việc trên và nhằm mục đích phát triển Cơng ty ngày một đi lên đòi hỏi sự nỗ lực, cố gắng quyết tâm học hỏi, rèn luyện của đội ngũ cán bộ, cơng nhân viên của khách sạn, phải có sự đồn kết nhất trí cùng phấn đấu vì mục tiêu chung của Công ty.
3.2.2 Đối với nhà nước
Bất kỳ một doanh nghiệp nào trên lãnh thổ Việt nam muốn tồn tại và phát triền đều phải tuân thủ theo những quy tắc và luật doanh nghiệp của nước CHXHCN Việt Nam. Do đó muốn cho Cơng ty có điều kiện phát triển vững mạnh hơn nữa thì địi hỏi Nhà nước cần tạo điều kiện:
- Thành phố nên tổ chức quỹ bảo hành tín dụng giúp các cơng ty, doanh nghiệp có điều kiện tiếp cận với tín dụng ngân hàng thương mại.
- Cần phải xay dựng kết cấu hạ tầng vật chất và hạ tầng xã hội đủ để đáp ững nhu cầu của đất nước hiện nay.
- Có hệ thống pháp luật và các văn bản quy phạm pháp luật cụ thể về lao động, tuyển dụng lao động tại các doanh nghiệp, phòng chống các hiện tượng phi pháp, tham nhũng,…
- Tạo được tâm lý, tập qn có tính xã hội phù hợp với truyền thống tốt đẹp tạo cho người lao động những tính cách, tâm lý làm việc tốt.
KẾT LUẬN
Ngày nay vấn đề nâng cao chất lượng đội ngũ lao động và hiệu quả sử dụng lao động đã trở thành vấn đề được quan tâm hàng đầu đối với tất cả các doanh nghiệp nói chung. Bởi vì với một đội ngũ lao động giỏi, chun mơn giỏi, thạo nghiệp vụ, có trình độ cao không những làm cho năng suất lao động tăng mà con làm cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng có hiệu quả. Bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần có những lao động giỏi, có trình độ chun mơn nghiệp vụ, u nghề, có lịng nhiệt tình, có trách nhiệm với cơng việc. Đơn giản đó chính là lực lượng nịng cốt tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Đổi mới xã hội, đổi mới kinh tế xét cho cùng là đổi mới con người. Một trong những khâu then chốt của công cuộc đổi mới hoạt động quản trị kinh doanh đối với Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam là đổi mới chất lượng động ngũ lao động, nâng cao hiệu quả sử dụng đội ngũ nhân sự của Cơng ty. Trên cơ sở phân tích đánh giá thực trạng nhân sự trong Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam, có thể nói Cơng ty đã từng bước nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của mình, điều đó được thể hiện qua kết quả kinh doanh của Cơng ty trong những năm qua. Tuy cịn nhiều mặt nhưng xét tổng thể thì hiện nay kết quả kinh doanh của Cơng ty là khả quan, Cơng ty kinh doanh có lãi.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bùi Sỹ Tuấn (2012), Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhằm đáp ứng nhu
cầu xuất khẩu lao động của Việt Nam đến năm 2020, Trường đại học Kinh tế Quốc
dân, Nhà xuất bản Hà Nội.
2. Vũ Thị Phương Mai (2013), Nguồn nhân lực chất lượng cao trong sự nghiệp
cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa ở Việt Nam hiện nay, Học viện Chính trị - Hành chính
Quốc gia Hồ Chí Minh, Nhà xuất bản Hà Nội.
3. Nguyễn Thu Hiền (2013), Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động ở Công ty
đầu tư phát triển điện lực và hạ tầng PIDI, Khoa kế hoạch và phát triển, Trường đại
học kinh tế quốc dân.
4. GS.TS. Vũ Thị Ngọc Phùng (2006), Giáo trình kinh tế phát triển, NXB Lao động – xã hội, Hà Nội
5. PGS.TS. Lê Văn Tâm – TS Ngơ Kim Thanh (2004), Giáo trình quản trị kinh
doanh, NXB Lao động – xã hội, Hà Nội.
6.Website Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam:
www.congnghetoday.vn