Báo cáo kết quả kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Thẩm Mỹ Xuân Hương

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao chất lƣợng dịch vụ khách hàng đối với sản phẩm may mặc để duy trì và phát triển thƣơng hiệu của công ty cổ phần đầu tƣ x sty (Trang 29 - 31)

5. Kết cấu khóa luận

2.1. Giới thiệu chung về công ty và kết quả kinh doanh của công ty trong 3 năm

2.1.3. Báo cáo kết quả kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Thẩm Mỹ Xuân Hương

Có thể thấy rằng với quy mơ tuy nhỏ nhưng công ty cổ phần thẩm mỹ xuân hương đã thiết lập được một bộ máy hoạt động theo từng bộ phận riêng biệt với chức năng riêng của từng phòng ban giúp cho công việc được thực hiện đúng tiến độ và kế hoạch. Định hướng theo kết quả cuối cùng; Kết hợp được năng lực của nhiều nhân viên trong phòng với chuyên gia; Tập chung nguồn lực vào khâu xung yếu; Cho phép cùng lúc thực hiện nhiều dự án, đảm nhiệm nhiều cơng việc khác nhau; đáp ứng được tình hình kinh doanh nhiều biến động; Việc hình thành và giải thể dễ dàng, nhanh chóng; ít tốn kém, sử dụng nguồn nhân lực trong công ty một cách hiệu quả nhất.

Tuy nhiên với mơ hình tổ chức theo bộ phận này cơng ty chưa thực sự phát huy được hết hiệu quả của từng phịng ban. Có sự mâu thuẫn về quyền hạn trong tổ chức, dễ xảy ra tranh chấp ảnh hưởng giữa người Giám đốc với các ban; Cơ cấu này đòi hỏi chủ tịch hội đồng quản trị phải có ảnh hưởng lớn. Phạm vi ứng dụng cịn hạn chế vì địi hỏi một trình độ nhất định; Quyền lực và trách nhiệm của các trưởng phịng và giám đốc có thể trùng lặp nhau tạo ra các xung đột và khoảng cách trong nỗ lực giữa các cá nhân và công ty.

2.1.3. Báo cáo kết quả kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Thẩm Mỹ XuânHương từ năm 2012-2015 Hương từ năm 2012-2015

Biểu hình 2.3: Báo cáo kết quả kinh doanh 3 năm 2012- 2014 và 6 tháng đầu năm 2015 năm 2015

Đơn vị: Nghìn VNĐ

Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 6 tháng đầu

năm 2015 Doanh thu dịch vụ spa

và làm đẹp 36.023.437 40.756.890 51.355.999 22.467.854

Doanh thu thẩm mỹ 39.987.688 60.567.965 63.976.987 26.097.578

Chi phí kinh doanh 59.078.454 71.294.045 77.754.244 38.987.457

Chi phí quản lý 1.221.321 1.799.778 1.995.356 923.294

Chi phí khác 504.050 555.345 740.935 398.600

Lợi nhuận gộp trước

thuế 15.207.299 28.175.497 34.842.449 8.256.081

Chi phí thuế thu nhập

doanh nghiệp (28%) 4.258.043 7.889.139 9.755.885 Lợi nhuận sau thuế 10.949.255 20.286.357 25.086.563

Nguồn: Phịng Tài Chính

Có thể thấy rằng doanh thu trong 3 năm trở lại đây có khuynh hướng tăng dần qua các năm. Riêng năm 2013 doanh thu thuần của công ty tăng sấp sỉ 25% so với năm 2012, năm 2014 tăng sấp sỉ 14% so với năm 2013. Riêng 6 tháng đầu năm 2015 doanh thu chỉ đạt con số 48,5 tỷ VNĐ tương đương với mức 42% doanh thu năm 2014. Nhận thấy rằng nhu cầu làm đẹp của các chị em phụ nữ trong giai đoạn 6 tháng đầu năm 2015 ở mức hạn chế hơn và các biện pháp kích cầu của cơng ty chưa được hiệu quả trong giai đoạn này. Lợi nhuận sau thuế của công ty cao nhất trong 3 năm trở lại đây đạt mức con số sấp sỉ 25 tỷ VNĐ, đây là một con số không hề nhỏ đối với một thẩm mỹ Viện với quy mô vừa và nhỏ trên địa bàn Hà Nội. Trong những năm qua dựa vào hiệu quả của các công cụ xúc tiến bán mà công ty đã gặt hái được khơng ít thành cơng, qua các năm trung bình lượt khách hàng đến với thẩm mỹ viện xuân hương tăng gần 20% so với cùng kỳ năm trước, con số cao nhất đạt hơn 22.000 lượt khách đến với xuân hương năm 2013. Đặc biệt trong năm 2015 Công ty đã mở rộng quy mô kinh doanh với cơ sở 2 tai Khâm Thiên đánh dấu một bước tiến xa hơn trong chiến lược

mục tiêu của cơng ty đến với thị trường Hà Nội nói riêng và thị trường làm đẹp cả nước nói chung.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao chất lƣợng dịch vụ khách hàng đối với sản phẩm may mặc để duy trì và phát triển thƣơng hiệu của công ty cổ phần đầu tƣ x sty (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(51 trang)