Đơn vị: đồng
STT Họ và tên Chức vụ
Tiền lương được lĩnh Trừ các khoản
Tạm ứng Thực lĩnh Hệ số Côn g Tiền lương Phụ cấp Thành tiền BHXH BHYT BHTN
1 Trần Văn Hải Trưởng phòng 9 26 29.160.000 500.00
0 29.660.000 2.372.800 444.90 0 296.600 26.747.000 2 Nguyễn Thị Ngọc Phó phịng 8 26 24.770.000 500.00 0 25.270.000 2.021.600 379.05 0 252.700 23.191.650
3 Nguyễn Thị Nguyệt Nhân viên 6 26 14.820.000 250.00
0 15.070.000 1.205.600
226.05
0 150.700 13.327.65
4 Lê Văn Nam Nhân viên 6 25 15.807.442 250.00
0 15.807.692 1265000
237.11
5 158.077 13.592.885
5 Phan Anh Quang Nhân viên 6 26 16.510.000 250.00
0 16.760.000 1.340.800
201.12
0 167.600 14.050.200
Ưu điểm: là mối quan hệ giữa tiền lương của công nhân nhận được và kết quả lao
động thể hiện rõ ràng người lao động xác định ngay được tiền lương của mình, do quan tâm đến năng suất, chất lượng sản phẩm của họ.
Nhược điểm: là người cơng nhân ít quan tâm đến chất lượng sản phẩm, tinh thần
tập thể, tương trợ lẫn nhau trong q trình sản xuất kém, hay có tình trạng giấu nghề, giấu kinh nghiệm.
Hình thức trả lương hỗn hợp: - Đối tượng áp dụng:
Lương hỗn hợp được dùng chi trả cho vị trí thuộc phịng Kỹ thuật. Cách tính:
Lương = Lương cứng + Lương doanh số + Lương kinh doanh
Tiền lương hỗn hợp được áp dụng với nhân viên kinh doanh, nhân viên SX theo đó ngồi mức lương cơ bản tính theo tháng, mỗi nhân viên kinh doanh được hưởng thêm 10% hoa hồng doanh thu thuần cho hợp đồng (của 01 tháng) (lương doanh số), còn nhân viên SX hưởng 0,03% lương trên mỗi SP làm ra. Ngoài ra, hoa hồng cũng được sử dụng trả cho cộng tác viên kinh doanh của công ty cũng được hưởng 15 - 20% giá trị hợp đồng (theo tháng) .
Lương kinh doanh là % hồn thành KPI, cơng thức tính:
Lương kinh doanh = %Hồn thành KPI*1.000.000/ngày cơng chuẩn trong tháng
Ví dụ: Nhân viên Nguyễn Tài Khoa là nhân viên kỹ thuật của công ty, lương cơ
bản 4.000.000đ, tháng 1 nhân viên Khoa kí được hợp đồng với mức giá 4.500.000đ, hồn thành KPI là 100%, thì mức tiền hoa hồng nhân viên Khoa nhận được trong tổng thu nhập tháng 1 là 4.500.000đ. Tổng thu nhập tháng 1 của Khoa là:
4.000.000 + 4.500.000 + 100%*1.000.000/26 + 700.000 =9.238.462 (đồng) (700.000 là mức trợ cấp xăng xe, điện thoại, trợ cấp chức vụ và các khoản trợ cấp khác)
Ưu điểm: Quán triệt đầy đủ hơn nguyên tắc phân phối theo lao động khuyến
khích cơng nhân chú trụng hơn nữa việc cải tiến chất lượng sản phẩm tiết kiệm nguyên liệu, hoàn thành vượt mức nhiệm vụ quy định.
Nhược điểm: Phải tính tốn chính xác, đúng đắn các chỉ tiêu chính thưởng nếu
khơng sẽ làm tăng chi phí lương bội chi quỹ tiền lương
3.3.2 Kết quả phân tích dữ liệu sơ cấp về trả lương của công ty TNHH TPQViệt Nam giai đoạn 2015-2017 Việt Nam giai đoạn 2015-2017
3.3.2.1. Kết quả phân tích và tổng hợp phiếu điều tra
Để có thể nhận thức đúng hơn tình hình thực tế cơng tác trả cơng tại Công ty TNHH TPQ Việt Nam , tôi đã tiến hành điều tra bằng phiếu điều tra trắc nghiệm và tự luận, áp dụng với nhân viên trực tiếp đang làm việc tại Công ty TNHH TPQ Việt Nam đang hoạt động. Số phiếu điều tra được phát ra là 35 phiếu số phiếu thu lại là 33 và số phiếu hợp lệ là 33 phiếu.( Xem phụ lục số 01)
Kết quả điều tra về phân công lao động tại Công ty TNHH TPQ Việt Nam