6. Kết cấu đề tài
3.3. Một số kiến nghị vĩ mô
3.3.2. Kiến nghị đối với ngành kinh doanh sản phẩm công nghệ thông tin
Tăng cường liên kết giữa các doanh nghiệp trong ngành, giữa hệ thống các doanh nghiệp tư nhân, hệ thống doanh nghiệp nhà nước để đảm bảo cho các mối liên hệ hợp tác hỗ trợ lẫn nhau cùng phát triển, xây dựng một ngành kinh doanh vững mạnh, mang tới cho các khách hàng những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất.
KẾT LUẬN
Trải qua 11 năm hình thành và phát triển, với sự lãnh đạo của ban giám đốc và nỗ lực cố gắng của các nhân viên trong cơng ty, An Phát đã có những bước ngoặt đột phá và vươn đến mục tiêu trở thành công ty cung cấp các sản phẩm và dịch vụ công nghệ thông tin hàng đầu Việt Nam trên địa bàn Hà Nội. Công ty đã không ngừng mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh và ngày càng khẳng định được thương hiệu của mình trong lịng khách hàng. Tuy vậy bên cạnh những thành cơng có được trong những năm qua, cơng ty vẫn cịn những tồn tại để hồn thiện cơng tác triển khai chiến lược kinh doanh nhằm đạt được hiệu quả cao nhất và mang lại nhiều thành tựu hơn nữa.
Đề tài tập trung vào việc hệ thống hóa cơ sở lí luận về triển khai chiến lược kinh doanh cụ thể là thiết lập các mục tiêu bán hàng hàng năm, các chính sách triển khai chiến lược kinh doanh, xây dựng các nguồn lực và phân bổ nguồn lực cho hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả nhất. Thông qua các nghiên cứu đề tài đã được tập trung phân tích, làm rõ về thực trạng triển khai chiến lược của cơng ty, từ đó đánh giá khách quan và đưa ra giải pháp hồn thiện triển khai chiến lược của cơng ty.
Tuy nhiên , do giới hạn về thời gian nghiên cứu cũng như trình độ của bản thân, nội dung phân tích đề tài cịn nhiều thiếu sót và hạn chế. Vì vậy rất mong nhận được sự bổ sung góp ý của thầy cơ để đề tài được hoàn thiện hơn.
Một lần nữa em xin cảm ơn Th.S Vũ Thị Thùy Linh cùng các thầy cô giáo trường Đại học Thương Mại, các anh chị cán bộ nhân viên công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Tin học An Phát đã giúp đỡ, hướng dẫn em hoàn thành nội dung đề tài khóa luận này.
1. Ngơ Kim Thanh, Lê Văn Tâm (2009), Quản trị chiến lược, NXB thống kê. 2. Slide quản trị chiến lược, Bộ môn quản trị chiến lược, trường Đại học Thương
Mại
3. PGS.TS Nguyễn Hoàng Việt, Slide phát triển chiến lược kinh doanh thương
mại của doanh nghiệp, Bộ môn quản trị chiến lược trường Đại học Thương Mại
4. Khái niệm về quản trị chiến lược, NXB Thống kê
5. Garry D.Smith, D.R.Arnod, B.G.Bizzell (2003), Chiến lược và sách lược kinh
doanh, NXB Thống kê
6. Michael E.Porter( 2006), Chiến lược cạnh tranh. Nhà xuất bản Trẻ, TP Hồ Chí Minh
7. Simon Ramo ( 2010). Dự báo chiến lược kinh doanh, Nhà xuất bản Thành phố Hồ Chí Minh
8. Khóa luận cùng đề tài:
Hồn thiện triển khai chiến lược kinh doanh của cơng ty Cổ phần đầu tư Thương mại và Phát triển công nghệ FSI
http://www.doko.vn/luan-van/hoan-thien-trien-khai-chien-luoc-kinh-doanh-cua- cong-ty-cp-dau-tu-tm-va-ptcn-fsi-331052
Hoàn thiện triển khai chiến lược kinh doanh tại cơng ty TNHH Thương mại Hương Thủy
http://thuvien.vcu.edu.vn/sites/apd/vie/IlibViewBib.aspx?ServiceId=Ilib&Id=34533
“Hồn thiện triển khai chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần sách Alphabook ” do sinh viên Phạm Thị Tình, Lớp K46A5, Trường Đại học Thương Mại.
“Hoàn thiện triển khai chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Sơn tổng hợp Hà Nội” do sinh viên Phạm Linh Giang, lớp K46A1, Trường Đại học Thương Mại.
9. Website: anphatpc.com.vn 10. Website: doko.vn
MƠ HÌNH 7S CỦA MCKINSEY
BẢNG DANH MỤC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC AN PHÁT
Nhóm sản phẩm Chi tiết
Laptop và Tablet Máy tính laptop Linh kiện MTXT Phụ kiện MTXT Máy tính bảng Smart phone Máy tính đồng bộ Máy all in one Máy chủ
Phụ kiện máy tính
Linh kiện máy tính Ram
Psu Màn hình Mainbroad Thiết bị lưu trữ Ổ cứng di động USB flash Memory card Tivi và loa Ti vi Thiết bị nghe nhìn Máy ảnh kỹ thuật số Bộ đàm
Máy ghi âm
Thiết bị mạng 3g
Mạng có dây Mạng khơng dây
Thiết bị văn phịng Thiết bị siêu thị, cửa hàng Máy chiếu
Máy chấm cơng Phụ kiện máy chiếu Máy in Máy fax Máy quét Phần mềm Antivirus MS office MS window Phần mềm ứng dụng
Gaming Gear, Cooling Chuột, bàn phím, tai nghe chơi game
Games net Phụ kiện game net
Bàn ghế
Máy chủ game net Máy tính tiền game Camera
PHIẾU ĐIỀU TRA KHẢO SÁT CÁC HOẠT ĐỘNG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI DOANH NGHIỆP
Chào anh/chị!
Để phục vụ cho công tác làm luận văn, nghiên cứu đề tài “ Hoàn thiện triển khai chiến lược kinh doanh của công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Tin học An Phát”, tôi thiết kế bảng câu hỏi dưới đây nhằm mục đích thu thập một số thơng tin tại công ty nhằm phục vụ tốt hơn cho việc nghiên cứu đề tài này. Rất mong được sự hợp tác, giúp đỡ của anh, chị cùng quý công ty giúp tôi thu thập được những thông tin sau.
Tôi xin chân thành cảm ơn!
I:Phần thơng tin chung
Anh (Chị) vui lịng cho biết:
1. Họ và tên: .......................................................................................................... 2. Vị trí cơng việc: ................................................................................................
II: Phần câu hỏi điều tra
1. Công ty thực hiện lên mục tiêu chiến lược kinh doanh theo năm, sau đó triển khai chia nhỏ mục tiêu theo quý, theo tháng, theo tuần. Trong đó mục tiêu theo năm và quý được ban giám đốc chỉ đạo. Mục tiêu theo tháng và tuần được các bộ phận tự đánh giá và đề xuất. Anh chị thấy việc phân chia như vậy có hợp lý khơng?
Rất không hợp lý Không hợp lý Khá hợp lý Hợp lý Rất hợp lý
2. Thông qua việc đặt hàng từ phía khách hàng, Anh (Chị) nhận thấy danh mục sản phẩm mà công ty cung cấp đã đáp ứng đủ yêu cầu về sự đa dạng của khách hàng như thế nào ?
Rất không tốt Không tốt Khá tốt
Rất tốt
3. Chương trình bán hàng được áp dụng để đẩy mạnh doanh số là chính sách giảm giá, chiết khấu và quà tặng khi mua sản phẩm được khách hàng phản hồi như thế nào? Rất không tốt
Không tốt Khá tốt Tốt Rất tốt
4. Với số lượng nhân viên như hiện tại, anh (chị) cảm thấy mức độ quá tải công việc sảy ra như thế nào?
Hầu như không Thỉnh thoảng Thường xuyên Rất thường xuyên
5. Anh chị cảm thấy như thế nào về các chính sách đãi ngộ nhân sự của cơng ty về chính sách lương thưởng, phúc lợi như các hoạt động văn hóa nghỉ mát .... của cơng ty ? Rất khơng hài lịng Khơng hài lịng Khá hài lòng Hài lòng Rất hài lòng
6. Anh (chị) cảm thấy như thế nào về hoạt động phối hợp giữa các bộ phận, phịng ban trong cơng ty ?
Rất khơng hài lịng Khơng hài lịng Khá hài lòng Hài lòng Rất hài lòng
BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA
Địa điểm : Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Tin học An Phát.
Phỏng vấn bà Lê Thị Hương Giang – Gíam đốc cơng ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Tin học An Phát
Câu 1: Xin bà cho biết mục tiêu của công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Tin học An phát năm 2016 là gì ?
Phỏng vấn ơng Trương Việt Tấn – Phó giám đốc công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Tin học An Phát
Câu 1: Xin ông cho biết lợi thế kinh doanh của An Phát so với các công ty khác là gì ?
Phỏng vấn ơng Nguyễn Đức Long - Trưởng phịng kinh doanh
Câu 1: Xin ơng cho biết chiến lược kinh doanh mà công ty đang áp dụng cho nhóm sản phẩm máy tính và tablet là gì?
Câu 2: Xin ông cho biết công ty An Phát đang triển khai theo những kênh bán hàng nào ? Hiệu quả của các kênh là như thế nào ?