Những rủi ro thường gặp trong kinhdoanh của công ty

Sơ đồ 2.1 : Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty

2.2. Phân tích, đánh giá thực trạng tình hình cơng tác quản trị rủi ro tại Công ty

2.2.1. Những rủi ro thường gặp trong kinhdoanh của công ty

2.2.1.1. Rủi ro trong quá trình sản xuất

Rủi ro trong quá trình sản xuất của Công ty Cổ phần Thép Việt Thanh thường gặp phải là về máy móc, nhân lực và nguyên vật liệu.

Rủi ro về máy móc, thiết bị sản xuất của cơng ty bị hỏng hóc. Hầu hết các máy

móc, dây chuyền, thiết bị sản xuất của Việt Thanh hiện nay là hàng nhập ngoại chuyên dụng cho ngành sản xuất thép, các thiết bị trong nước không có khả năng thay thế do đó mỗi khi xảy ra hỏng hóc đồng nghĩa với việc phải ngừng sản xuất để chờ nhập thiết bị thay thế về. Điều này khiến cho các đơn hàng bị lỡ hạn và công ty phải bồi thường hợp đồng cho khách hàng.

Rủi ro về nhân lực. Do điều kiện sản xuất nguy hiểm, thường xuyên tiếp xúc

với các chất độc hại (như axit HCL 31%, xút NaOH, NH3,...) và nhiệt độ cao, đôi khi các công nhân của Việt Thanh sẽ gặp phải các tai nạn lao động (bị các tia lửa sắt hoặc bị các hóa chất bắn vào gây bỏng,...) hoặc bị suy giảm sức khỏe do môi trường làm việc nhiều chất độc hại.

Rủi ro về nguyên vật liệu. Các nguyên vật liệu như thép, phôi thép sau khi được

mua về sẽ phải trải quan quá trình tẩy sỉ, loại bỏ các phế phẩm hoặc cắt xẻ, từ đó tạo ra các tiêu hao về nguyên vật liệu. Tuy các tổn thất này chỉ chiếm khoảng từ 0,027% cho đến 1,12% nhưng tính trên tổng khối lượng nguyên vật liệu hàng năm thì tỉ lệ này cũng khá cao.

Rủi ro cháy nổ. Đây cũng là một trong những nỗi lo của công ty khi mà phôi

thép được luyện ở nhiệt độ cao, trong quá trình cắt, uốn,... sẽ bắn ra các tia lửa có thể gây hỏa hoạn bất cứ lúc nào. Hơn nữa, nguyên liệu trong quá trình sản xuất còn có thêm các chất phụ gia, a xít nồng độ cao,... cũng là các chất gây nguy hiểm khi có hỏa hoạn xảy ra.

Rủi ro về vốn. Rủi ro này xuất phát từ một đặc điểm vốn có của các doanh

nghiệp sản xuất thép: tỷ trọng vốn vay trên tổng số vốn tự có thường khá cao. Việc duy trì tỷ lệ vốn vay cao sẽ tạo ra rất nhiều rủi ro, không chỉ là các rủi ro trong quá trình đi vay mà còn có các rủi ro liên quan đến khả năng trả nợ, tính thanh khoản của Công ty.

2.2.1.2. Rủi ro trong kinh doanh

Rủi ro trong kinh doanh của Việt Thanh thường gặp trong ba khâu: Mua hàng, dự trữ và bán hàng.

Rủi ro trong quá trình mua hàng

Rủi ro về giá. Tình hình giá phôi thép thế giới thường lên xuống biến động thất

thường, khi giá phôi thép thế giới giảm xuống nhưng công ty không có đủ vốn để mua về từ đó mất cơ hội kinh doanh hoặc đôi khi giá phôi thép thế giới lúc đó tăng mạnh khiến Công ty phải nâng giá thành của các sản phẩm lên nhưng do giá thép trong nước luôn tăng chậm hơn so với thế giới nên bị khách hàng cho là làm giá, nâng giá vô lý.

Rủi ro do tỷ giá. Rủi ro tỷ giá là rủi ro phát sinh do sự biến động tỷ giá làm ảnh

hưởng đến giá trị kỳ vọng trong tương lai. Đây là loại rủi ro mà bất kỳ doanh nghiệp nào có hoạt động xuất, nhập khẩu đều có thể gặp phải. Do có hoạt động nhập khẩu phôi thép và xuất khẩu băng thép đen mà Công ty cổ phần Thép Việt Thanh cũng gặp phải không ít rủi ro khi mà tỷ giá hối đoái thay đởi.

Rủi ro trong quá trình vận chuyển. Do mặt hàng phôi thép mà Công ty đang

mua hầu hết là hàng nhập khẩu vì vậy rủi ro trong quá trình vận chuyển từ nước ngoài về thường xuyên xảy ra đặc biệt là vận chuyển trên biển. Các rủi ro thường gặp ở đây là rủi ro do va đập làm cho phôi thép bị cong vênh, rủi ro do thời tiết (giông, bão,...) làm cho hàng không đến đúng thời hạn,... Các rủi ro trên xảy ra khiến cho chất lượng phôi thép bị giảm sút hoặc Việt Thanh không có nguyên liệu để sản xuất cho kịp đơn hàng.

Rủi ro từ phía nhà cung cấp. Các nhà cung cấp hiện nay của Việt Thanh đến từ

nhiều nước khác nhau bao gồm Trung Quốc, Thái Lan, Hàn Quốc, Nhật Bản, Nga,... như Baosteel, Tainjin Number One, Beijing Hao, G.Steel, Megasteel, Nipponsteel, JFE,… Tuy đây là các nhà cung cấp có mối quan hệ lâu dài với Công ty nhưng đôi khi vẫn khó tránh khỏi việc các nhà cung cấp này nâng giá một cách vô lí, việc này dẫn đến việc Công ty phải nâng giá thành sản phẩm lên và gây ra khó khăn trong quá trình bán hàng.

Rủi ro trong quá trình dự trữ

Rủi ro do điều kiện tự nhiên. Do nước ta mang đặc điểm khí hậu nhiệt đới gió

mùa rất rõ ràng, trong điều kiện nhiệt độ ẩm cao, cả phôi thép và các sản phẩm từ thép của Việt Thanh thường bị han rỉ, dãn nở, hoen ố,... Điều này ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng các sản phẩm của Công ty.

Rủi ro do nhân viên. Rủi ro này thường xuất hiện do các nhân viên kho không

hoàn thành đúng nhiệm vụ được giao như không kiểm tra kho hàng đúng như quy định, kiểm tra qua loa, sơ sài, không kiểm kê một cách kĩ càng các mặt hàng có trong kho,... khiến cho các nguyên vật liệu, thành phẩm trong kho bị giảm sút chất lượng hoặc hao hụt mà Công ty khơng phát hiện được kịp thời.

Rủi ro trong quá trình bán hàng

Rủi ro về giá. Rủi ro này thường xuyên xảy ra với các doanh nghiệp sản xuất

thép nói chung và Việt Thanh nói riêng khi mà giá thép trong nước luôn lên xuống chậm hơn giá thép thế giới. Việc này khiến cho Công ty không những bị động trong việc định giá bán thép mà còn khiến cho Việt Thanh bị lỗ khi mà xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài (với sản phẩm băng thép đen) hoặc mà còn bị động cả trong việc xây dựng một chính sách giá của công ty.

Rủi ro từ các đối thủ cạnh tranh. Đối thủ cạnh tranh chính cảu Công ty không

phải các doanh nghiệp thép cùng ngành mà chính là các đối thủ đến từ Trung Quốc. Các sản phẩm thép có nguồn gốc Trung Quốc với đặc điểm là giá thành thấp hơn nhiều so với các sản phẩm thép trong nước, đánh vào phân khúc khách hàng bình dân khiến cho không chỉ Việt Thanh mà hầu hết các doanh nghiệp thép cũng gặp không ít khó khăn.

Rủi ro do bị khách hàng trả lại hàng. Như đã phân tích ở bên trên, do điều kiên

và vận chuyển) khiến hàng năm Việt Thanh phải chịu một khoản không nhỏ các chi phí liên quan đến việc khách hàng trả lại hàng hoặc phải giảm giá hàng bán để bán được số hàng đó.