Phương hướng hoạt động của Công ty Cổ phần Thép Việt Thanh trong thờ

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty cổ phần thép việt thanh (Trang 43)

Sơ đồ 2.1 : Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty

3.1. Phương hướng hoạt động của Công ty Cổ phần Thép Việt Thanh trong thờ

gian tới.

Trong báo cáo phương án án xuất kinh doanh giai đoạn 2012 - 2017 của Công ty Cổ phần Thép Việt Thanh, mục tiêu trong vòng năm năm tới là trở thành doanh nghiệp đứng đầu miền Bắc trong việc cung cấp các sản phẩm bằng thép đen và băng mạ kẽm. Các mục tiêu cụ thể hơn được xác định trong báo cáo là:

Mục tiêu phát triển thị trường

Hiện nay, thị trường chủ yếu của Việt Thanh là thị trường miền Bắc, các thị trường miền Trung và miền Nam tuy đã có các chi nhánh và văn phòng đại diện nhưng lượng tiêu thụ còn chưa cao do điều kiện vận chuyển gặp nhiều khó khăn. Mục tiêu của Công ty chính là phát triển việc buôn bán với các đối tác miền Trung và miền Nam, đặc biệt là các sản phẩm ống thép (ống thép đen và ống thép trắng).

Mục tiêu phát triển sản phẩm

Trong năm 2012, Công ty mới đầu tư thêm một dây chuyền mạ kẽm mới để sản xuất sản phẩm ống thép mạ kẽm. Mục tiêu chính là sản xuất và đưa sản phẩm ống thép mạ kẽm ra thị trường thành công, đồng thời trở thành nhà cung cấp lớn về ống thép mạ kẽm tại miền Bắc. Cùng với đó, Việt Thanh sẽ phát triển đa dạng kích cỡ các sản phẩm ống thép, không chỉ có các ống thép 400, 600 và 950 mà sẽ phát triển các loại ống lớn phục vụ cho các công trình công nghiệp.

Mục tiêu xuất khẩu

Hiện nay, đối tác xuất khẩu lớn nhất của Công ty Cổ phần Thép Việt Thanh chính là Trung Quốc với hai dòng sản phẩm là băng trắng và băng mạ kẽm. Trong năm năm tới, công ty sẽ thâm nhập sâu hơn vào thị trường Trung Quốc với việc đa dạng các dòng sản phẩm xuất khẩu như ống thép mạ kẽm và băng thép đen. Ngoài ra, Việt Thanh cũng có mục tiêu mở rộng thị trường xuất khẩu sang một số nước Đông Nam Á khác như Philipine, Lào, Campuchia,...

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty cổ phần thép việt thanh (Trang 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(60 trang)