3. Xác định cơ hội và thách thức của BIDV 1 Cơ hộ
4.1.2 Chất lượng hoạt động:
Đến 31/12/2006 chênh lệch thu cho đạt 3.473 tỷ đồng, tăng 27% so với nẳm 2005, chất lượng tài sản có sinh lời của BIDV được nâng lên một bước đáng kể. Lãi dự thu/ dự chi cũng có những biến đổi tích cực, ở thời điểm cuối năm 2005 lãi dự thu/ dự chi cũng có những biến đổi tích cực, ở thời điểm cuối năm 2005 lãi dự thu/ dự chi xấp xỉ bằng 1 thì ở thời điểm 31/12/2006 chỉ số này chỉ cịn xấp xỉ 0.55. Trích dự phịng rủi ro đủ theo quy định (2.133 tỷ đồng), lợi nhuận kế toán trước thuế đạt 1.340 tỷ đồng tăng 72% so với năm 2005. Các chỉ số ROA, ROE đều có tăng trưởng so với năm 2005.
Cuối năm 2006, tỷ lệ an toàn vốn (CAR) của BIDV được cải thiện đáng kể 9.59% vượt mức tối thểu theo quy định của Ngân hàng Nhà nước và thông lệ quốc tế 8%chủ yếu do tăng trưởng lợi nhuận để lại và do BIDV đã phát hành thành công 3.205 tỷ VNĐ trái phiếu dài hạn để tăng vốn, đưa vốn cấp 2 đạt 50.2% vốn cấp 1.
BIDV là ngân hàng đi đầu trong việc minh bạch hóa thơng tin tài chính: Báo cáo kiểm tốn được thực hiện cả theo tiêu chuẩn IAS và VAS từ 10 năm qua; là ngân hàng đầu tiên tại Việt Nam được Moody’s xếp hạng tín nhiệm theo thơng lệ quốc tế.
4.1.3 Yếu tố công nghệ
BIDV đang sở hữu hệ thống công nghệ thông tin hiện đại trên mạng diện rộng, cho phép thực hiện các giao dịch trực tuyến trong toàn hệ thống. Nhờ đó việc
truy cập thơng tin, thanh tốn giữa các chi nhánh với khách hàng được xử lý online, nhanh chóng. BIDV đã và đang triển khai và hồn thiện các sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại như Home banking, Mobile Banking, Internet Banking, E- Banking…
Tất cả nghiệp vụ, dịch vụ đều dùng chung một hệ thống thông tin khách hàng duy nhất, đảm bảo cho việc xác nhận khách hàng được chính xác và thuận tiện, đây là yêu cầu rất quan trọng đối với giao dịch bình thường. Bên cạnh đó hệ thống truyền thống dự phịng cũng đã đưa vào sử dụng vào cuối năm 2006.
Hệ thống công nghệ thơng tin của BIDV cũng đảm bảo được tính mở rộng để phục cho nhu cầu ngày càng phát triển.
4.1.4 Mạng lưới
Mạng lưới BIDV rộng khắp cả nước có mặt tất cả các tỉnh thành phố trong cả nước. Hầu hết tất cả các chi nhánh của BIDV hoạt động có hiệu quả và mang lại lợi nhuận. Mặt khác, việc đầu tư mạng lưới chi nhánh của BIDV thời gian qua mang lại hiệu quả cao.
Tuy nhiên, bên cạnh đó mạng lưới của BIDV vẫn dựa vào kênh phân phối truyền thơng (chi nhánh/ phịng giao dịch), cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng đặc trưng truyền thống (huy động vốn, tín dụng, thanh tốn…). Hệ thống kênh phân phối hiện đại (ATM, Autobank, POS…) chưa phát triển, tính năng tiện ích cịn đơn giản, hạn chế, tính cạnh tranh chưa cao. Mơ hình Autobank đã được nghiên cứu nhưng triển khai còn chậm và quá mới; tiện ích cịn hạn chế, chưa tạo lập được ấn tượng hình ảnh đối với khách hàng.
Phân bố mạng lưới kinh doanh cần được xem xét kỹ thêm phát triển về lượng đồng thời với việc phát triển về chất, một số địa bàn đã hiện diện quá đơng các TCTD trong đó cả hệ thống BIDV trong khi đó một số nơi lại tập trung tương đối dày đặc vì vậy hướng tới sẽ cần nghiên cứu săp xếp lại.