Khái quát về Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Hưng Phú

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoạch định chiến lƣợc kinh doanh cho công ty cổ phầntƣ vấn đầu tƣ và xây dựng hƣng phú (Trang 28)

5. Kết cấu đề tài

2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Hưng Phú

2.1.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Hưng Phú

 Tên tiếng việt: Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Hưng Phú

 Tên giao dịch quốc tế: Hung Phu Investment consultant and construction joint stock company

 Tên viết tắt: Hưng Phú C&C JSC

 Địa chỉ : Tầng 4, Nhà T2, Trường Đại học Giao thông Vận tải, phường Láng Thượng, quận Đống Đa, thành phố Hà Nội

 Mã số thuế: 0101277551  Vốn điều lệ: 4 tỷ đồng - Điện thoại: (84-4) 3766 6500 - Fax: (84-4) 3766 6500 - Email: hungphutv@gmail.com 2.1.2. Cơ cấu tổ chức

Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Hưng Phú là một doanh nghiệp cổ phần. Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo mơ hình trực tuyến - Chức năng, đứng đầu là Ban lãnh đạo Công ty. Ban lãnh đạo bao gồm: Chủ tịch hội đồng quản trị, giám đốc, phó giám đốc và kế tốn trưởng.Với bộ máy quản lý hợp lý, gọn nhẹ và chuyên sâu đến từng tổ đội đã góp phần làm cho sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao

(chi tiết đính kèm phụ lục 1).

2.1.3. Mặt hàng và thị trường kinh doanh của công ty

Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Hưng Phú hoạt động trên nhiều mảng kinh doanh khác nhau nhưng hiện nay công ty tập trung vào một số lĩnh vực kinh doanh chủ yếu: Tư vấn và xây dựng các cơng trình giao thơng; Bn bán phụ tùng thiết bị giao thông; Chuyển giao công nghệ trong ngành giao thông; Kinh doanh bất động sản; Thiết kế cơng trình thơng tin tín hiệu đường sắt, cầu đường, cầu hầm, các loại toa xe, hệ thống điện, sản phẩm cơ khí, cơng trình giao thơng đường sắt; Giám sát thi công xây dựng...

Như vậy: Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư và xây dựng Hưng Phú có 3 ngành

nghề chính: Thi cơng xây dựng, tư vấn thiết kế và tư vấn giám sát.

 Trong 3 ngành nghề chính của cơng ty thi cơng xây dựng là ngành nghề được công ty hướng tới nhiều nhất.

2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây

Nhận xét: Từ bảng kết quả hoạt động kinh doanh được kính kèm trong phụ

lục 2 ta thấy:

Về doanh thu: Tổng doanh thu giảm chủ yếu là do sự giảm xuống của doanh thu

thuần. Tuy doanh thu tài chính và thu nhập khác có xu hướng giảm và biến động không đều qua các năm, nhưng do 2 nguồn thu nhập này chỉ chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng doanh thu nên sự giảm xuống của nó khơng ảnh hưởng nhiều đến sự tổng doanh thu. Doanh thu 2015 giảm mạnh so với 2013 cho thấy quy mô của công ty đang ngày thu hẹp, hoạt động kinh doanh ngày càng kém hiệu quả.

Về chi phí: Chi phí giảm liên tục qua các năm, sự biến động của chi phí chịu

ảnh hưởng bởi sự biến động của các nguồn chi phí hình thành nên tổng chi phí.

Về lợi nhuận: Lợi nhuận đạt được nhiều nhất vào năm 2013 giảm mạnh vào

2014 và cho đến 2015 tuy đã tăng lên nhưng vẫn chưa bằng 1 nửa năm 2013.

 Nhìn chung, doanh thu về bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty là không lớn và giảm mạnh qua các năm cho thấy quy mô sản xuất của Công ty mỗi năm đều bị thu hẹp so với năm trước, chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh có giảm nhưng vẫn chiếm tỷ lệ rất cao dẫn đến lợi nhuận đạt được tương đối thấp. Điều này cho thấy sự yếu kém trong khâu quản lý chi phí sản xuất kinh doanh của công ty, hoạt động kinh doanh chưa thực sự đem lại hiệu quả.

2.2. Đánh giá tổng quan tình hình và ảnh hưởng nhân tố mơi trường đến cơng tác hoạch định chiến lược của Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Hưng Phú

2.2.1. Mơi trường bên ngồi

2.2.1.1 Mơi trường vĩ mơ

Tình hình kinh tế

Năm 2016 mặc dù gặp nhiều khó khăn, thách thức nhưng kinh tế nước ta tiếp tục giữ ở mức ổn định, GDP tăng trưởng 6,21%, thấp hơn chút so với mức 6,68% của năm 2015. Nền kinh tế đã có sự thay đổi đôi chút nhưng đây cũng là động lực để Việt Nam

thực hiện tốt mục tiêu đề ra cho các năm tới.

Nền kinh tế ổn định đời sống nhân dân ổn định, nhiều mặt được cải thiện. Tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động của các doanh nghiệp. Hòa chung với nền kinh tế của cả nước thì Bắc Ninh có tốc độ tăng trưởng kinh tế khá tốt, tổng sản phẩm trên địa bàn tỉnh (GRDP) năm 2016 ước tăng 0,2% (giá so sánh 2010) so với năm 2015. Mức tăng này giúp công ty dự báo được mức tăng thu nhập của người tiêu dùng và có những tính tốn tốt hơn về tốc độ tăng chi tiêu của thị trường giúp đưa ra những hành động phù hợp.

Cơ hội: Nền kinh tế tăng trưởng và thị trường bất động sản đã bắt đầu có dấu

hiệu hồi phục. Tăng trưởng tín dụng bất động sản cao hơn mức tăng trưởng tín dụng chung, bất động sản vẫn là kênh hấp dẫn vốn. Cụ thể, về giao dịch, trong cả năm 2015, tại Bắc Ninh có khoảng 570 giao dịch thành công (tăng gấp hơn 2 lần so với năm 2014). Thị trường bất động sản năm 2015 được dự báo là tiếp tục có sự chuyển biến tích cực và các sản phẩm "hot" sẽ là những sản phẩm phù hợp với nhu cầu của người mua. Thị trường và nền kinh tế hiện nay đang là điều kiện vô cùng thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng.

Đe dọa: Cũng vì xây dựng đang là ngành “hot” cùng với sự tăng trưởng kinh tế

trong nước thì ngày càng nhiều cơng ty dựng lên dẫn đến cạnh tranh trong ngành, việc tiếp cận nguồn vốn khó khăn do thủ tục hành chính và những yêu cầu khắt khe hơn đến từ các ngân hàng.

Chính trị - pháp luật

Việt Nam được đánh giá là một quốc gia có chế độ chính trị ổn định, điều này hết sức thuận lợi đối với tất cả các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh trên lãnh thổ Việt Nam. Bên cạnh đó, Chính phủ đã có những chính sách điều chỉnh theo những quy tắc, luật lệ, đặc biệt là các vấn đề liên quan đến quyền sử dụng đất, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp.

Các doanh nghiệp xây dựng hiện nay hoạt động dựa theo các Nghị định và văn bản hướng dẫn, đặc biệt là các Nghị định: Nghị định 52/1999/NĐ-CP ngày 8/7/1999 về việc ban hành quy chế quản lý đầu tư và xây dựng cơ bản, Nghị định 12/2000 ngày 5/5/2000 về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của quy chế quản lý đầu tư ban hành kèm theo Nghị định 52/1999/NĐ-CP, Nghị định 14/NĐ-CP ngày 5/5/2000 về việc bổ

sung quy chế đấu thầu, ban hành kèm Nghị định 88/1999/NĐ- CP, Thông tư 11/2010/TT- BKH, Thông tư 10/2010/ TT- BKH .

Bên cạnh những Nghị định, thông tư về quản lý đầu tư và xây dựng thì Quốc hội có những sự thay đổi trong chính sách thuế tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh. Quốc hội ban hành Luật Sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp số 14/2008/QH12 đã được sửa đổi, bổ sung một số điều theo Luật số 32/2013/QH13, Luật Thuế thu nhập cá nhân số 04/2007/QH12 đã được sửa đổi, bổ sung một số điều theo Luật số 26/2012/QH13, Luật Thuế giá trị gia tăng số 13/2008/QH12 đã được sửa đổi, bổ sung một số điều theo Luật số 31/2013/QH13, Luật Thuế tiêu thụ đặc biệt số 27/2008/QH12, Luật Thuế tài nguyên số 45/2009/QH12, Luật Quản lý thuế số 78/2006/QH11 đã được sửa đổi, bổ sung một số điều theo Luật số 21/2012/QH13, Luật Thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu số 45/2005/QH11, Luật Hải quan số 54/2013/QH13.

Cơ hội: Môi trường pháp lý Việt Nam đã có những thay đổi rất tích cực, ngày

càng hồn thiện và phù hợp hơn, tạo hành lang pháp lý tin cậy cho các doanh nghiệp yên tâm hoạt động, hoạch định các chiến lược kinh doanh. Chính phủ ln ln có các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp.

Đe dọa: Nhà nước đưa ra các quy định về khung giá, mức giá, những quy định

về thuê vay mà bắt buộc phải tuân theo. Các doanh nghiệp không được tự do đưa giá cá nhân như trước nữa.

Văn hóa – xã hội

Ngày nay, khi nền kinh tế ngày càng phát triển thì nhu cầu đời sống của người dân cũng tăng lên. Bên cạnh nhu cầu ăn ngon mặc đẹp thì người Việt hiện nay có nhu cầu ở tăng lên. Dân số trung bình cả nước năm 2015 là 89708,9 nghìn người, mật độ: 271 người/km2 và tốc độ tăng dân đạt 1.06%/năm. Dân cư tập trung chủ yếu ở khu vực thành thị. Trong đó, Bắc Ninh có dân số 6936,9 nghìn người, chiếm7,73% cả nước trong khi diện tích chỉ chiếm 1% (mật độ dân số Hà Nội là 2087 người/km2). Quy mô hộ gia đình Việt Nam có nhiều thay đổi, số người bình quân sống trong một hộ gia đình ở Việt Nam trong vịng 13 năm đã giảm một cách đáng kể: từ 5,8 người/ hộ vào năm 1994 xuống còn 4,1 người/ hộ vào năm 2007. Đây là một thị trường vô cùng tiềm năng cho các doanh nghiệp xây dựng. Và lựa chọn nhà chung cư cho các cư dân

thành thị đang là giải pháp hợp lý nhất trong khi quỹ đất ngày càng hạn hẹp và nhu cầu nhà ở ngày một tăng cao.

Cơ hội: Bắc Ninh rất gần với Hà Nội có đường cao tốc nối liền nhau vì thế việc

đi lại của người dân trở lên dễ dàng, nhu cầu mua nhà tăng nhiều hơn. Nhà ở chung cư sẽ giải quyết được các vấn đề cơ bản phù hợp với mức thu nhập của người dân. Tình hình văn hóa xã hội tạo nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp xây dựng, đặc biệt trong lĩnh vực sản phẩm chung cư.

Đe dọa: Nhân tố văn hóa – xã hội thay đổi theo thơi gian nên đơi khi khó nhận

biết các quy định, đặc tính của thị trường.  Cơng nghệ

Cơng ty có đầy đủ máy móc thiết bị đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty:

- Thiết bị văn phòng gồm các thiết bị cơng nghệ cao đủ điều kiện cho tồn thể cán bộ, kỹ sư trong công ty hoạt động hiệu quả trong lĩnh vực chuyên môn được giao.

- Thiết bị khảo sát, đo đạc phục vụ cơng tác thiết kế, lập dự án các cơng trình giao thông vận tải: Đường sắt, đường bộ, cầu cống, bến cảng; Các cơng trình điện, nước, kiến trúc, xây dựng.

- Thiết bị khoan thăm dò địa chất đến độ sâu 100m.

- Thiết bị thí nghiệm: Cơng ty có phịng thí nghiệm vật liệu, thí nghiệm cơ học, thí nghiệm địa chất cơng trình, thí nghiệm nền, mặt đường bê tơng xi măng, bê tơng nhựa và các thí nghiệm khác.

Cơ hội: Nhờ các thiết bị công nghệ này cơng ty đã tiết kiệm được chi phí, tăng

năng suất lao động và nâng cao chất lượng sản phẩm.

Đe dọa: Mặc dù doanh nghiệp đã đổi mới máy móc thiết bị và cơng nghệ từ các

nước công nghiệp phát triển nhưng tốc độ đổi mới cơng nghệ trang thiết bị cịn chậm, chưa đồng đều và chưa theo một định hướng phát triển rõ rệt.

2.2.1.2 Môi trường vi mô

Đối thủ cạnh tranh trong ngành

Ở là nhu cầu tất yếu của mọi người, do đó hiện nay trên thị trường Việt Nam nói trên khu vực Bắc Ninh thì có tới 500 cơng ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng. Ví dụ như: cơng ty TNHH xây dựng Hồng Năm và cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng Thành Đô Thăng Long, Tổng công ty Sông Đà, Tổng công ty Phát triển đô thị và khu công

nghiệp Việt Nam … Hiện tại cơng ty có rất nhiều đối thủ cạnh tranh nhưng đối thủ cạnh tranh mạnh nhất và trực tiếp nhất trên thị trường Bắc Ninh và các tỉnh lân cận như Hải Dương, Hưng Yên, Bắc Giang là công ty cổ phần đầu tư xây dựng Thành Đô Thăng Long và Tổng công ty Sông Đà. Bên cạnh các nhà thầu trong nước cịn có các nhà thầu nước ngoài như Trung Quốc, Hàn Quốc, Đức.

Đe dọa: Các đối thủ cạnh tranh đã có nhiều năm kinh nghiệm trong ngành, ngồi

ra cịn có vốn mạnh cộng với đội ngũ nhân viên hùng hậu.

Cơ hội: Đối thủ cạnh tranh chính là đàn anh đi trước để Hưng Phú vươn lên,

chính vì vậy ban lãnh đạo cần đưa ra những chính sách và chiến lược phù hợp để Hưng Phú tiến nhanh đuổi kịp trên thị trường đầy ắp những cạnh tranh hiện nay.

Nhà cung ứng

Nhà cung ứng của công ty là các doanh nghiệp sản xuất, cung ứng vật liệu xây dựng, máy móc, thiết bị, tài chính. Cơng ty đã không ngừng tạo mối quan hệ tốt đẹp với các nhà cung ứng để đảm bảo hồn thành đúng tiến độ thi cơng của các cơng trình. Trong nhiều năm qua cơng ty đã có các nhà cung ứng khơng chỉ trong nước mà còn cả nước ngồi, một số nhà cung ứng lâu dài của cơng ty là Công ty cổ phần kiến trúc Hà Nội (cung ứng bản vẽ, bản thiết kế và tư vấn nội thất – là đối tác làm ăn lâu dài với công ty kể từ khi mới thành lập), công ty TNHH hệ thống xây dựng Châu Âu (cung ứng hệ thống chống trượt ngã trên mái nhà, thiết bị cứu hộ cá nhân, mái kim loại nhập khẩu- hợp kim nhơm- mái đồng- mái kính, tấm Vivaboard nhập khẩu trực tiếp từ Thái Lan, tư vấn- thiết kế kiến trúc mặt ngồi cơng trình, cung ứng vật liệu hồn thiện nội thất cơng trình, tường kính- vách cách âm cách nhiệt nhập khẩu, cung ứng các sản phẩm máy móc- thiết bị cho hồn thiện ngoại thất cơng trình), …

Cơ hội: Vì quan hệ hợp tác 2 bên đã khá lâu nên các nhà cung cấp sẽ để cho

những mặt hàng tốt nhất, giá cả phải chăng nhất, vấn đề tài chính sẽ được giải quyết dễ dàng hơn.

Đe dọa: Những sản phẩm mình cần trong tương lai nhà cung ứng chưa có, nhà

cung cấp ln gây áp lực nhất định nếu họ có quy mơ, sự tập hợp và việc sở hữu nguồn lực quý hiếm.

Khách hàng

Khách hàng chủ yếu của Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Hưng Phú là các chủ cơng trình, dự án như: Tập đoàn Cục 6 ĐS Trung Quốc, Tổng CT HH

Trung Hưng Trung Quốc, Công ty TM Tam Nguyên – Trung Quốc, Công ty Tư vấn thiết kế Trung Quốc, Công ty Giám sát Đường sắt đô thị Bắc Kinh.

Cơ hội: Nhờ vậy mà cơng ty đã có những cơng trình tương đối lớn, những khu

chung cư bình dân cho đến cao cấp.

Đe dọa: Do công ty thực hiện các cơng trình nước ngồi đầu tư nên họ có những

quy tắc nghiêm ngặt, khắt khe địi hỏi rất cao về chất lượng sản phẩm cũng như tiến trình thi cơng. Hưng Phú là cơng ty cũng đã có khá nhiều kinh nghiệm và thành lập lâu năm nên cũng tạo được uy tín, tuy nhiên vẫn cần khẳng định vị thế của mình trên thị trường so với các đối thủ cạnh tranh.

Đe dọa gia nhập mới

Ngành xây dựng là một ngành có rất nhiều rào cản với gia nhập mới, như: nhu cầu vốn đầu tư ban đầu rất lớn, chi phí cao, địi hỏi khả năng cơng nghệ và kỹ thuật chuyên biệt, hồ sơ và thủ tục đăng ký tương đối phức tạp… nên khả năng gia nhập vào ngành xây dựng là thấp. Thị trường bất động sản ngày càng ấm lên, do đó mặc dù có nhiều rào cản gia nhập nhưng lĩnh vực xây dựng hiện đang là miếng bánh béo bở nên dự báo là sẽ có nhiều sự gia nhập mới trên thị trường miền Bắc rộng lớn. Trên thị trường Hà Nội hiện nay có tới gần 1000 doanh nghiệp, thị trường Bắc Ninh có hơn

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoạch định chiến lƣợc kinh doanh cho công ty cổ phầntƣ vấn đầu tƣ và xây dựng hƣng phú (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)