5. Kết cấu đề tài
2.4. Kết quả phân tích thực trạng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của
2.4.2. Thực trạng xác định tầm nhìn chiến lược, sứ mạng kinh doanh, mục tiêu
tiêu chiến lược và lợi thế cạnh tranh
Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Hưng Phú đang có nhu cầu hoạch định nhưng vẫn chưa có một văn bản cụ thể, rõ ràng nào xác định về tầm nhìn chiến lược và sứ mạng kinh doanh.
Qua q trình Phỏng vấn ơng Trương Văn Hiệp giám đốc của Hưng Phú tôi nhận thấy mục tiêu chiến lược của công ty trong thời gian tới là chú trọng và phát triển mạnh nhất về sản phẩm chung cư trung cấp trong thời gian 3 đến 5 năm tới. Cạnh tranh lành mạnh và vượt lên đứng top 10 công ty dẫn đầu về sản phẩm chung cư trung cấp tại Bắc Ninh.
Để làm được điều này công ty đã tạo ra sự khác biệt hóa: Xây dựng lên các chung cư có vị trí đắc địa, thiết kế độc đáo, các tiện ích tuyệt vời, mức giá rẻ cạnh tranh, dịch vụ chăm sóc khách hàng và hậu mãi rất tốt.
Cơng ty đã có những lợi thế đó là nhờ: Tuyển chọn được đội ngũ xây dựng mạnh mẽ, là những người có trình độ, có tay nghề cao; Có ban kiểm sốt chặc chẽ trong các khâu xây dựng và ngun vật liệu sử dụng trong các cơng trình; Lợi thế lớn hơn đó là cơng ty có được nguồn cung cấp ngun vật liệu giá rẻ vì người cung cấp chính là bạn học cùng giám đốc; Cơng ty tìm kiếm được các nhà thầu với chi phí thấp.
=> Tất cả những điều trên sẽ là triển vọng giúp công ty vượt lên đứng top 10 công ty dẫn đầu về sản phẩm chung cư trung cấp tại Bắc Ninh.