CC hh hư ư ươ ơơ nn ng gg hh h aa a ii
KILOBOOKS.COM Bảo dưỡng văn phũng.
- Bảo dưỡng văn phũng.
* Phũng Nhõn sự: (HR)
- Quản lý nhõn sự. - Phỳc lợi xó hội.
- Tổ chức cỏc chương trỡnh giao lưu. - Tuyển dụng.
- Giỏo dục và Đào tạo.
THệ VIỆN ẹIỆN TệÛ TRệẽC TUYẾN
KILOBOOKS.COM
3.1.3. Mụ hỡnh và những ưu điểm của cơ cấu phũng QTNS miền Bắc:
- ễng Vũ Đỡnh Hựng: Trưởng phũng Điều hành Nhõn sự phụ trỏch khõu tuyển dụng và cỏc hoạt động của nhõn viờn trong cả nước.
- Chị Cao Thị Võn Anh: Phú phũng Nhõn sự chịu trỏch nhiệm tổ chức, quản lý mọi nhu cầu Đào tạo- Phỏt triển của nhõn viờn; tổ chức cỏc kỳ thi về
Bảo hiểm và quản lý nhõn viờn đăng ký dự tuyển.
- Chị Nguyễn Diệu Hà: trợ lý nhõn sự cú nhiệm vụ hỗ trợ cho ụng Vũ
Đỡnh Hựng trong khõu tuyển dụng và quản lý hồ sơ nhõn viờn.
- Chị Nguyễn Hoài Phương: trợ lý Nhõn sự cú nhiệm vụ hỗ trợ cho chị Cao Thị Võn Anh trong khõu quản lý nhõn viờn đăng ký dự thi cỏc khoỏ đào tạo, cung cấp sỏch vở, trang thiết bị phũng học, thụng bỏo nội dung và chương trỡnh khuyến học của cụng ty.
- Chị Nguyễn Thị Lan Hoa: trợ lý Nhõn sự cú nhiệm vụ quản lý, cung cấp cỏc Phỳc lợi và dịch vụ cho nhõn viờn toàn miền Bắc.
- Anh Nguyễn Hoàng Hải: trợ lý Nhõn sự cú nhiệm vụ tổ chức cỏc cuộc họp, hoạt động Xó hội/ Phỳc lợi cho nhõn viờn và Đại lý.
* Những ưu điểm của cơ cấu Quản trị Nhõn lực ở cụng ty BHNT
Prudential Việt Nam:
Mơ hình phịng quản trị nhân sự miền Bắc
Nguyễn Hoài Ph−ơng
Phụ trách về đào tạo
Cao Thị Vân Anh
Phó phịng nhân sự
Nguyễn Lan Hoa Phụ trách về phúc lợi
Lê Diệu Hà Phụ trách tuyển dụng
Hoàng Hải Phụ trách về quyền lợi cho nhân viên Vũ Đình Hùng
Tr−ởng phòng nhân sự
KILOBOOKS.COM
- Cơ cấu được tổ chức theo 2 ngành chủ đạo. Ngành dọc: bỏo cỏo chuyờn mụn; Ngành ngang: bỏo cỏo về hành chớnh. Điều này giỳp thuận tiện cho những nhà Quản trị cấp cao của tổ chức đồng thời giỳp cụng việc giữa cỏc nhõn viờn cú sự phối hợp chặt chẽ hơn.
- Phõn tỏch cụ thể trỏch nhiệm và quyền hạn của từng người trong phũng Quản trị Nhõn lực tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý đồng thời trỏnh sự
chồng chộo trong cụng việc giữa cỏc nhõn viờn.
- Phõn định rừ ràng trỏch nhiệm và cụng sức của từng người trong phũng Quản trị Nhõn lực đối với việc thực hiện cỏc mục tiờu và chiến lược của cụng ty, từ đú cú sự cụng nhận và đỏnh giỏ chớnh xỏc.
3.2. Thực trạng nguồn lao động:
3.2.1. Số lượng nhõn viờn qua cỏc năm:
77 439 439 974 1448 1800 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 1999 2000 2001 2002 2003 Số nhân viên
THệ VIỆN ẹIỆN TệÛ TRệẽC TUYẾN
KILOBOOKS.COM
3.2.2. Số lượng nhõn viờn cỏc phũng ban:
695 156 139 138 156 139 138 93 80 38 28 25 24 18 10 0 100 200 300 400 500 600 700
OP AD CA ASA ER IT ACC HR CD ACS PM FMO
Nhân viên
3.2.3. Trỡnh độ chuyờn mụn của nhõn viờn: