TRONG THỜI GIAN TỚI.
1. Định hướng của UBCKNN.
Xuất phát từ vai trò và ý nghĩa của thị trường chứng khoán đối với nền kinh tế, UBCKNN đã đề ra chiến lược phát triển thị trường chứng khoán Việt Nam cho giai đoạn 2003-2010, với quan điểm chiến lược phát triển thị trường chứng khoán Việt Nam đi từ qui mô nhỏ đến lớn, theo định hướng xã hội chủ nghĩa, phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế; xây dựng thị trường hoạt động ổn định, an toàn, hiệu quả, bảo vệ người đầu tư, và có thể linh hoạt thích ứng thực tế; đồng thời tăng cường vai trò quản lý của Nhà nước đối với thị trường. Mục tiêu tổng quát của chiến lược là: “Củng cố, ổn định và nâng cao chất lượng hoạt động của thị trường, từng bước mở rộng phạm vi, quy mô thị trường; tăng cường hiệu quả quản lý giám sát thị trường, bảo vệ người đầu tư. Góp phần phát triển thị trường tài chính Việt Nam, đảm bảo ổn định và an ninh tài chính, tiền tệ quốc gia; nâng cao khả năng cạnh tranh và chủ động hội nhập thị trường tài chính quốc tế. Tạo ra mơi trường nhằm thúc đẩy tiến trình cổ phần hố và huy động nguồn vốn cho đầu tư phát triển”.
Mục tiêu giai đoạn 2003-2005 là củng cố thị trường chứng khoán và
hoàn thiện xây dựng cơ sở hạ tầng cơ bản cho thị trường, từng bước phát triển quy mô, phạm vi hoạt động thị trường chứng khoán.
Nhiệm vụ chủ yếu của giai đoạn này là hoàn thiện khung pháp luật cho hoạt động thị trường chứng khốn, tăng cung hàng hóa, hồn thiện cơ sở vật
chất, kỹ thuật của thị trường, xây dựng và phát triển các định chế hoạt động trên thị trường.
Một số chỉ tiêu cụ thể của giai đoạn này là: Phấn đấu đưa tổng giá trị thị trường đạt mức 2-3% GDP. Xây dựng trung tâm giao dịch chứng khoán ban đầu cho cổ phiếu của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Hà Nội. Hoàn thiện, nâng cấp hệ thống giao dịch tự động tại trung tâm giao dịch chứng khốn thành phố Hồ Chí Minh để thay thế hệ thống giao dịch ban đầu. Phát triển các công ty niêm yết, công ty chứng khoán, thành lập một số công ty quản lý quỹ và quỹ đầu tư chứng khoán.
Mục tiêu giai đoạn 2006-2010 là tăng cường năng lực, nâng cao chất lượng hoạt động cung cấp dịch vụ của thị trường chứng khoán.
Nhiệm vụ chủ yếu là mở rộng và tăng cường năng lực của thị trường, hiện đại hoá cơ sở hạ tầng kỹ thuật, dịch vụ, khuyến khích tăng cường khả năng cạnh tranh, thúc đẩy hội nhập quốc tế.
Chính vì thế các chỉ tiêu cụ thể của giai đoạn này là: Tổng giá trị thị trường đạt mức 10-15% GDP. Nâng cấp thị trường giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh thành Sở giao dịch chứng khốn, hệ thống giám sát thị trường, thông tin thị trường tự động hố hồn tồn. Kết nối mạng giao dịch diện rộng giữa Sở giao dịch với các cơng ty chứng khốn, đưa giao dịch qua mạng Internet. Cùng với điều đó, sẽ tiến hành nâng cấp thị trường giao dịch chứng khoán Hà Nội trở thành thị trường phi tập trung (OTC). Đồng thời thành lập trung tâm lưu ký độc lập, cung cấp đồng thời các dịch vụ thanh toán, lưu ký, đăng ký chứng khoán tập trung, phục vụ cho hoạt động giao dịch chứng khoán của Sở giao dịch chứng khoán và Trung tâm giao dịch chứng khoán; lưu ký chứng khoán chưa niêm yết; tiến tới mở tài khoản lưu ký đến từng nhà đầu tư. Tăng cường số lượng và chất lượng các công ty niêm yết, công ty chứng khốn,
cơng ty quản lý quỹ và quỹ đầu tư chứng khốn. Thành lập thí điểm một số cơng ty định mức tín nhiệm.
Thị trường chứng khoán Việt Nam với những bước đi cụ thể và có sự quản lý sát sao của UBCKNN sẽ từng bước hội nhập thị trường vốn quốc tế. Mở rộng liên kết thị trường vốn với các nước trong khu vực theo tiêu chuẩn chung. Tham gia quy chế niêm yết chéo trên các sở giao dịch của các nước trong khu vực ASEAN, tạo tiền đề cho việc huy động vốn trên thị trường quốc tế.
2. Định hướng của AGRISECO
Là một cơng ty chứng khốn ra đời muộn hơn so với các cơng ty chứng khốn khác trên thị trường, AGRISECO thừa kế được những kinh nghiệm của các cơng ty đi trước và đã có những bước đi khá bài bản.
Để đánh giá về hiệu quả kinh doanh của các cơng ty chứng khốn Việt Nam hiện nay, thực ra khơng nên nhìn vào những con số kinh doanh cụ thể, bởi vì với thị trường chứng khoán ở giai đoạn đầu, mục tiêu của các cơng ty chứng khốn chưa phải là lợi nhuận. Mục tiêu chiến lược xuyên suốt quá trình hoạt động của AGRISECO là: “Phát triển và phát triển bền vững”. Hiện tại, công ty đã qua giai đoạn hình thành (2001-2002) và bước vào giai đoạn kiện tồn cơng ty (2002-2005), trong giai đoạn này, AGRISECO sẽ tích luỹ kinh nghiệm trong kinh doanh chứng khốn, cẩn trọng, bảo tồn vốn, góp phần làm sơi động thị trường chứng khoán và khẳng định uy tín của AGRISECO trên thị trường chứng khoán. Đến giai đoạn 2005-2010 là giai đoạn phát triển công ty.
AGRISECO đã đề ra nhiệm vụ khá rõ ràng cho giai đoạn 2001-2010. Đó là ổn định cơ cấu tổ chức, cơ cấu các phịng ban trong cơng ty với một bộ máy điều hành đảm bảo thích ứng nhạy bén với tình hình thị trường, nội bộ vững mạnh, tạo thành một khối đoàn kết nhất trí. Triển khai và phát triển các hoạt động với phương châm: “An toàn, hiệu quả, bảo toàn vốn”, từng bước nâng cao
uy tín của cơng ty và mở rộng thị phần trên thị trường. Đảm bảo kinh doanh có bài bản và hiệu quả. Tính bài bản thể hiện ở kinh doanh phải có chiến lược cho giai đoạn dài hạn và có kế hoạch cho từng thời kỳ ngắn hạn, kèm theo chiến lược phải có các chính sách mang tính tổng thể, dài hạn và hướng vào các yếu tố chủ chốt của kinh doanh, mọi đề án, phương án kinh doanh phải được định hướng bởi các chính sách và chiến lược kinh doanh. Kinh doanh bài bản cịn có nghĩa là phải xét đến tổng thể các yếu tố của quá trình kinh doanh: con người, công nghệ và quy trình quản lý. Kinh doanh hiệu quả thể hiện ở đảm bảo lấy thu bù chi, tạo điều kiện cho việc tăng vốn, nâng cấp công nghệ và tăng cường về cán bộ, đồng thời chú trọng đến cơng tác kế tốn, chi tiêu và kiểm tra kiểm soát. Mọi đề án, phương án kinh doanh đều phải nêu rõ hiệu quả kinh tế. Xúc tiến mạnh công tác đào tạo tuyển dụng để xây dựng một đội ngũ cán bộ vững về chuyên mơn nghiệp vụ, có tâm huyết, giúp công ty nắm bắt kịp thời những cơ hội, thời cơ kinh doanh cũng như vượt qua những khó khăn thử thách tiềm ẩn trên thị trường. Hoàn thiện hệ thống văn bản làm khung pháp lý cho mọi hoạt động nghiệp vụ, đảm bảo mọi hoạt động trên đều phù hợp với quy định của pháp luật.
Với nhiệm vụ trên, AGRISECO cũng đã đề ra mục tiêu cụ thể cho giai đoạn này như sau: Sau 9 năm xây dựng, AGRISECO sẽ là công ty chứng khoán hàng đầu của Việt Nam, ngang bằng với khu vực. Với các con số cụ thể:
Phát triển về quy mô khách hàng: Với kế hoạch phát triển mạng lưới,
chính sách khách hàng và chính sách sản phẩm, công nghệ, AGRISECO đặt mục tiêu là chiếm lĩnh 25% thị phần, trong đó, khách hàng ở ngoài khu vực Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh dự định chiếm 30%.
Phát triển về địa bàn hoạt động: Dự định kết thúc giai đoạn kiện tồn cơng ty sẽ có phịng giao dịch và đại lý nhận lệnh ở các thành phố lớn gồm: Hải
Phòng, Vinh, Huế, Đà Nẵng và Cần Thơ. Mạng lưới đại lý nhận lệnh sẽ được mở đến hầu hết các thành phố và thị xã.
Phát triển về kinh doanh và sản phẩm: Công ty phấn đấu đến cuối giai
đoạn kiện toàn sẽ triển khai toàn bộ 5 nghiệp vụ kinh doanh chứng khoán. Đồng thời, nghiệp vụ cho thuê két sắt sẽ đi vào hoạt động.
Phát triển về uy tín và lợi nhuận: AGRISECO sẽ là công ty chứng khoán độc quyền kinh doanh chứng khốn ở địa bàn ngồi Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh với tinh thần trở thành cơng ty chứng khốn của nơng thơn, nơng nghiệp và nông dân. Lợi nhuận dự tính tăng với tốc độ 50%/ năm.
Nhằm đạt được những mục tiêu chiến lược và các chỉ tiêu kế hoạch nêu trên, trong 3 năm tới công ty sẽ tập trung triển khai các chính sách về khách hàng, chính sách sản phẩm và cơng nghệ. Chính sách khách hàng được tập trung vào các khâu: quảng cáo, tiện ích và chế độ ưu đãi về phí. Từ chính sách khách hàng, AGRISECO triển khai chính sách sản phẩm và cơng nghệ, trong đó, tập trung vào các việc: Đa dạng hoá sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm mà cụ thể là cung cấp các sản phẩm có hàm lượng thơng tin cao, thời gian đáp ứng nhanh nhất và với một văn hoá kinh doanh mang đậm tính cơng nghiệp. Đồng thời cơng ty chuẩn bị một số cán bộ tinh thông nghiệp vụ để cung cấp các thơng tin phân tích, đánh giá chất lượng cao, xây dựng các chương trình phần mềm tiên tiến với các phương pháp dự báo, dự đốn và ra quyết định có sử dụng Tốn tài chính ở mức tiên tiến trong việc cung cấp các sản phẩm nói trên.