Kiến nghị đối với Nhà nước - MỘT SỐ KIẾN NGHỊ- 123docz.net

Hình 2. 5 : Motor cảm ứng

3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ

3.3.2 Kiến nghị đối với Nhà nước

Để có thể đẩy mạnh sản xuất và xuất khẩu hàng motor điện theo phương hướng mục tiêu nêu ở phần trên, ngồi việc tổ chức thực hiện tốt các chính sách biện pháp đã có, đề nghị chính phủ cho sửa đổi bổ sung một số chính sách biện pháp cho phù hợp với đặc điểm và ý nghĩa của việc phát triển ngành nghề thuộc nhóm này:

- Chính phủ cần có chính sách tiếp sức doanh nghiệp bằng việc thực hiện hàng rào bảo hộ kỹ thuật; giảm thuế nhập khẩu thiết bị để hỗ trợ chương trình năng lượng sạch (sản xuất điện mặt trời, phong điện, nấm năng lượng, các nguồn năng lượng mới và năng lượng tái tạo...).

- Tạo lập môi trường cạnh tranh lành mạnh cho các đơn vị sản xuất, xuất khẩu motor điện để thúc đẩy nâng cao tính linh hoạt và khả năng thích ứng nhanh; - Tiếp tục cải thiện mơi trường đầu tư và có chính sách phù hợp để thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu xuất khẩu mặt hàng motor điện theo hướng tích cực;

- Năng cao kỹ năng xuất khẩu và văn hoá thúc đẩy hợp tác giữa các doanh nghiệp sản xuất hàng công nghiệp với các sản phẩm motor điện;

- Tiếp tục hoàn thiện và phát triển môi trường thể chế để thúc đẩy xuất khẩu. Phát triển mạnh các loại hình dịch vụ cần thiết hỗ trợ cho xuất khẩu;

- Tiếp tục đẩy mạnh và cải cách hành chính, cắt giảm chi phí cho xuất khẩu và kiện tồn cơng tác xúc tiến;

- Tăng cường ưu đãi đầu tư sản xuất kinh doanh hàng motor điện;

- Có chính sách khuyến khích, ưu đãi hiện có đối với các nghành công nghiệp; - Hỗ trợ nghiệp vụ về tín dụng và văn phịng;

- Tằng cường quản lý Nhà nước đối với lĩnh vực sản xuất kinh doanh hàng motor điện;

- Thúc đẩy đầu tư phát triển ngành sản xuất motor điện gắn liền với hợp tác quốc tế, tranh thủ tối đa làn sóng dịch chuyển cơng nghiệp từ các nước phát triển, đồng thời khuyến khích mọi thành phần kinh tế trong nước tham gia đầu tư;

- Xây dựng các trung tâm cung ứng nguyên phụ liệu tại Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh và các thành phố lớn để cung ứng kịp thời nguyên phụ liệu cho các doanh nghiệp trong ngành;

- Mở rộng thị trường xuất khẩu thông qua cải cách các thủ tục hành chính trong lĩnh vực thuế, hải quan, xuất nhập khẩu theo hướng đơn giản hố các thủ tục, và tăng cường cơng tác tư vấn pháp luật thương mại quốc tế cho doanh nghiệp xuất khẩu;

- Xây dựng chương trình đào tạo nguồn nhân lực cho ngành công nghiệp sản xuất motor điện;

- Nghiên cứu áp dụng các công nghệ mới, các nguyên liệu mới, và nâng cao năng lực tư vấn, nghiên cứu triển khai, chuyển giao công nghệ, khả năng thiết kế và sáng tác mẫu của các Viện nghiên cứu;

- Chú trọng công tác bảo vệ môi trường cũng được chú trọng, với định hướng tập trung xử lý các nguồn ô nhiễm nước tại các công ty, đổi mới công nghệ trong ngành theo hướng tiết kiệm nguyên liệu và thân thiện với môi trường;

SVTH: TRẦN THỊ TRÚC PHƯỢNG 75

- Hỗ trợ một phần kinh phí từ ngân sách cho hoạt động nghiên cứu, đào tạo và vốn đầu tư cơ sở vật chất, kỹ thuật nhằm nâng cao năng lực cho các Viện nghiên

cứu và các cơ sở đào tạo cho ngành công nghiệp sản xuất motor điện, đồng thời dành vốn tín dụng của nhà nước, vốn ODA và vốn của quỹ môi trường cho các dự

KẾT LUẬN

Trong chiến lược phát triển kinh tế, ngành công nghiệp sản xuất motor điện đã được đánh giá là nhân tố có ưu thế hợp thời cơ, tạo thế mạnh cho việc thúc đẩy sự phát triển nền kinh tế cả về quy mô và chất lượng.

Ngày nay môi trường kinh doanh ngày càng mở rộng nền kinh tế thế giới đang trong quá trình hội nhập tồn cầu hố điều này khiến cơng ty đứng trước những khó khăn lớn trong việc tiêu thụ sản phẩm khi phải cạnh tranh với những đối thủ mạnh ở trong và ngoài nước. Do vậy, để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm công ty cần áp dụng các biện pháp một cách đồng bộ, đặc biệt là với thị trường xuất khẩu giải pháp quản trị chất lượng sản phẩm cần phải được thực hiện một cách chặt chẽ tạo uy tín với bạn hàng để có thể giữ vững được thị trường đang có và xâm nhập vào những thị trường đầy tiềm năng như Đông Âu và châu Á. Sâu hơn nữa, dù nỗ lực của công ty là rất lớn nhưng nếu không được sự giúp đỡ của Nhà nước thì hiệu quả mang lại sẽ khơng cao nên Nhà nước cần có những biện pháp hỗ trợ cho các doanh nghiệp xuất khẩu bằng cách có những chính sách ưu đãi về thuế, các thủ tục xuất nhập khẩu nhanh chóng và gọn gàng hơn để giảm bớt chi phí cho các doanh nghiệp.

Trong điều kiện có hạn, đề tài này mới chỉ phân tích được phần nào tình hình tiêu thụ sản phẩm motor điện của công ty TNHH SPG VINA trong thời gian qua, từ đó đưa ra một vài giải pháp và kiến nghị với công ty. Với kinh nghiệm thực tế em hy vọng các giải pháp này dù khơng nhiều song có thể có ích cho cơng ty trong việc lập kế hoạch và chiến lược của công ty trong thời gian tới.

SVTH: TRẦN THỊ TRÚC PHƯỢNG 77

Để hoàn thành luận văn tốt nghiệp này, dựa trên sự cố gắng rất nhiều của bản thân em nhưng cũng không thể thiếu sự hỗ trợ của thầy hướng dẫn và các cô chú, anh chị tại đơn vị thực tập. Em xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn đến:

Lời đầu tiên em xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến các bậc sinh thành đã nuôi dưỡng, tạo mọi điều kiện vật chất lẫn tinh thần nuôi em khôn lớn. Họ là niềm tin là chỗ dựa vững chắc giúp em vượt qua tất cả.

Các thầy cơ Trường Đại Học Bình Dương, đặc biệt là các thầy cô trong khoa Quản Trị Kinh Doanh đã trang bị cho em một nền tảng kiến thức vững chắc về kinh doanh và nhiều lĩnh vực khác.

Th.S Hà Minh Tiếp – Thầy hướng dẫn thực tập đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em thực hiện và hồn thành tốt luận văn tốt ghiệp này.

Ban Giám Đốc công ty TNHH SPG VINA đã đồng ý cho em thực tập tại công ty. Các anh chị trong công ty đặc biệt là các anh chị trong phòng xuất nhập khẩu đã tận tình giúp đỡ em trong suốt thời gian qua, hướng dẫn chỉ bảo em trong việc thu thập và phân tích số liệu.

Em xin chân thành cảm ơn và gửi đến thầy cô, các cô chú, anh chị ở công ty những lời chúc tốt đẹp cả trong cuộc sống và trong cơng tác!

Em xin chân thành cảm ơn!

Bình Dương, tháng 07 năm 2012

.................................................................................................................................. .................................................................................................................................. .................................................................................................................................. .................................................................................................................................. .................................................................................................................................. .................................................................................................................................. .................................................................................................................................. .................................................................................................................................. .................................................................................................................................. .................................................................................................................................. .................................................................................................................................. .................................................................................................................................. ii

- DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

Bảng 1. 1: Giá trị sản xuất thiết bị điện qua các năm...............................................19

Bảng 2. 1: Tình hình nhân sự của cơng ty SPG VINA.............................................32

Bảng 2. 2: Kết quả kinh doanh của công ty TNHH SPG VINA trong 3 năm..........34

Bảng 2. 3: Tình hình kim ngạch xuất nhập khẩu của cơng ty từ 2009 đến 2011......37

Bảng 2. 4: Thị trường xuất nhập khẩu chính của cơng ty SPG VINA.....................42

Bảng 2. 5: Cơ cấu các mặt hàng trong tổng số lượng hàng xuất khẩu.....................46

- DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1. 1: Sơ đồ thể hiện quy trình thực hiện hợp đồng xuất khẩu..........................15

Hình 1. 2: Biểu đồ thể hiện giá trị sản xuất thiết bị điện qua các năm....................20

Hình 2. 1: Sơ đồ tổ chức nhân sự tại cơng ty TNHH SPG VINA............................26

Hình 2. 2: Biểu đồ thể hiện kết quả hoạt động kinh doanh của cơng ty SPG VINA 35 Hình 2. 3: Biểu đồ thể hiện kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty TNHH SPG VINA.......................................................................................................................38

Hình 2. 4: Một số hình ảnh về motor quạt của cơng ty TNHH SPG VINA............40

Hình 2. 5: Motor cảm ứng.......................................................................................40

Hình 2. 6: Biểu đồ thể hiện cơ cấu thị trường xuất khẩu của công ty TNHH SPG VINA.......................................................................................................................43

Hình 2. 7: Biểu đồ thể hiện cơ cấu các ngành hàng trong tổng số lượng hàng xuất khẩu.........................................................................................................................47

Hình 2. 8: Sơ đồ tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu trực tiếp của công ty TNHH SPG VINA...............................................................................................................50

TNHH : Trách nhiệm hữu hạn FOB : Free on board

FDI : Đầu tư trực tiếp từ nước ngoài KNXK : Kim ngạch xuất khẩu

KNNK : Kim ngạch nhập khẩu KNXNK : Kim ngạch xuất nhập khẩu AC : Motor xoay chiều

DC : Motor một chiều PPM : Part of milion

BLDC : Brushless DC motor UL : Underwriters Laboratory CSA : Hiệp hội tiêu chuẩn Canada

CBM : Cuber meter: Đơn vị đo khối lượng L/C : Letter of Credit–thư tín dụng C/O : Certificate of Origin

B/L : Bill of lading P/L : Packing list

FCR : Forwarder cargo receipt NPL : Nguyên phụ liệu

NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP...........................................................ii

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN................................................iii

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN...................................................iv

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ.........................................................v

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT.................................................................................vi

MỤC LỤC..............................................................................................................vii

MỞ ĐẦU..................................................................................................................1

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU.......................................................................................................................3

1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU.......................................................................................................................3

1.1.1 Khái niệm:....................................................................................................3

1.1.2 Các hình thức kinh doanh xuất khẩu....................................................3

1.1.3 Vai trị của hoạt động kinh doanh xuất khẩu.......................................5

1.2 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP.............................................................................6

1.2.1 Các nhân tố khách quan.............................................................................6

1.2.2 Các nhân tố chủ quan..................................................................................8

1.3 MỘT SỐ HỌC THUYẾT CƠ BẢN VỀ LỢI ÍCH CỦA THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ.................................................................................................................9

1.3.1 Chủ nghĩa trọng thương (thế kỷ XVI).......................................................9

1.3.2 Lý thuyết về lợi thế tuyệt đối của Adam Smith.........................................9

1.3.3 Lý thuyết về lợi thế so sánh của David Ricardo........................................9

1.3.4 Học thuyết Hecksher – Ohlin (H/O).........................................................10

1.4 CÔNG TÁC TỔ CHỨC XUẤT KHẨU.........................................................10

1.5.1 Tình hình sản xuất thiết bị điện ở Việt Nam...........................................19

1.5.2 Thị trường xuất khẩu thiết bị điện của Việt Nam...................................21

1.5.3 Những thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp Việt Nam khi xuất khẩu thiết bị điện ra thị trường thế giới...........................................................22

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1:.....................................................................................22

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU MOTOR ĐIỆN TỬ CỦA CÔNG TY TNHH SPG VINA...................................23

2.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SPG VINA.................23

2.1.1 Giới thiệu sơ lược về cơng ty TNHH SPG VINA....................................23

2.1.2 Q trình hình thành và phát triển của công ty TNHH SPG VINA.....23

2.1.3 Phạm vi hoạt động của công ty TNHH SPG VINA............................25

2.1.4 Cơ cấu tổ chức nhân sự của công ty TNHH SPG VINA.........................25

2.1.5 Tình hình hoạt động kinh doanh của cơng ty TNHH SPG VINA trong 3 năm (2009-2011).................................................................................................33

2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU MOTOR ĐIỆN TỬ CỦA CƠNG TY TNHH SPG VINA..............................................................................36

2.2.1 Tình hình kinh doanh xuất nhập khẩu tại cơng ty TNHH SPG VINA. 36 2.2.2 Tình hình kinh doanh xuất khẩu motor điện tử tại công ty TNHH SPG VINA...................................................................................................................39

2.2.3 Công tác tổ chức hợp đồng kinh doanh xuất khẩu.................................47

2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU MOTOR ĐIỆN CỦA CÔNG TY TNHH SPG VINA.....................................................................55

2.3.1 Ưu điểm......................................................................................................55

2.3.2 Nhược điểm................................................................................................58

2.3.3 Những tồn tại cơ bản của công ty trong hoạt động xuất khẩu hàng motor điện...........................................................................................................58

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2:.....................................................................................60

viii

3.1 CĂN CỨ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP...................................................................61

3.1.1 Định hướng phát triển công ty trong thời gian tới..................................61

3.1.2 Những thuận lợi và khó khăn của cơng ty..........................................63

3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH KIM NGẠCH XUẤT KHẨU MOTOR ĐIỆN CỦA CÔNG TY TNHH SPG VINA..........................................65

3.2.1 Giải pháp 1: Thiết lập bộ phận marketing, nghiên cứu thị trường.......66

3.2.2 Giải pháp 2: Hoàn thiện thương hiệu của công ty..................................67

3.2.3 Giải pháp 3: Phát huy năng lực và phát triển nguồn nhân lực..............68

3.2.4 Giải pháp 4: Mở rộng thị trường nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng motor điện của công ty.......................................................................................70

3.2.5 Giải pháp 5: Huy động vốn để mở rộng quy mô sản xuất......................71

3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ.....................................................................................73

3.3.1 Kiến nghị đối với công ty..........................................................................73

3.3.2 Kiến nghị đối với Nhà nước......................................................................74

KẾT LUẬN............................................................................................................77 TÀI LIỆU THAM KHẢO