Hình 2. 5 : Motor cảm ứng
2.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SPG VINA
2.1.5 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty TNHH SPG VINA trong
3 năm (2009-2011)
2.1.5.1 Phương thức kinh doanh hàng motor điện tại công ty
Hiện tại, công ty TNHH SPG VINA xuất khẩu chủ yếu bằng hình thức xuất khẩu trực tiếp. Sau khi hàng motor điện tử được sản xuất xong sẽ giao trực tiếp cho nhà nhập khẩu khơng thơng qua người thứ ba nhưng có thể thơng qua các phương tiện giao tiếp hiện đại như: điện thoại, thư tín, fax, email để thoải thuận với nhau về điều khoản hợp đồng. Hàng hóa cơng ty sản xuất chủ yếu xuất khẩu trực tiếp sang nước ngồi khơng bán trong nước.
Thông qua xuất khẩu trực tiếp công ty sẽ thu lợi nhuận cao hơn vì giảm được các chi phí trung gian khác, việc xuất khẩu diễn ra nhanh chống và mang lại hiệu quả cao. Hơn thế cơng ty cịn có thể khắc phục được những thiếu sót và chủ động trong việc thâm nhập thị trường thế giới. Tuy nhiên, để tham gia hình thức xuất khẩu này địi hỏi doanh nghiệp phải có đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp, giao tiếp tốt, được đào tạo một cách cơ bản, nắm vững và tin thông những nghiệp vụ về thị trường ngoại thương, tâm huyết với nghề và có kinh nghiệm. Với những điều kiện trên cơng ty TNHH SPG VINA đã hội tụ khá đầy đủ vì thế công ty đã lựa chọn phương thức kinh doanh xuất khẩu trực tiếp.
2.1.5.2 Tình hình doanh thu của cơng ty TNHH SPG VINA qua 3 năm (2009-2011):
Chỉ tiêu 2009 2010 2011
Chi phí 45.696.684.526 214.843.113.634 202.664.136.093
Lợi nhuận 4.037.513.266 5.719.635.979 31.237.461.261
Bảng 2. 2: Kết quả kinh doanh của công ty TNHH SPG VINA trong 3 năm
(Nguồn: Phịng xuất nhập khẩu và tính tốn của tác giả)
SVTH: 33
ĐVT: Đồng
Hình 2. 2: Biểu đồ thể hiện kết quả hoạt động kinh doanh của công ty SPG VINA
Nhận xét: Qua số liệu bảng 2.2 và hình 2.2 trên ta thấy:
Doanh thu có xu hướng tăng qua các năm từ năm 2009 đến 2010 tăng khoảng 170 tỷ tăng gấp 4 lần doanh thu trong giai đoạn này tăng một cách vượt bậc. Nguyên nhân là do nền kinh tế đang trong giai đoạn phục hồi sau cuộc khủng hoảng kinh tế tồn cầu dẫn đến doanh thu của cơng ty tăng một cách đáng kể. Còn từ năm 2010 đến 2011 tăng gần 14 tỷ doanh thu tuy có tăng nhưng có xu hướng giảm cần tìm biện pháp tích cực để gia tăng doanh thu. Nguồn doanh thu của cơng ty có được từ nhiều nguồn chứ khơng chỉ từ nhập khẩu có thể từ tiền lãi từ tiền gửi ngân hàng hay từ các nguồn thu khác.
Chi phí thực chất của các năm có xu hướng tăng nhưng khơng đều năm 2009 đến 2010 tăng khoảng 169 tỷ nhưng từ như năm 2010 đến 2011 lại giảm xuống gần 12 tỷ cịn doanh thu thì lại tăng. Điều này chứng tỏ được cơng ty sẽ có lợi nhuận tăng lên.
Lợi nhuận của năm 2009 và năm 2010 chỉ khoảng 1,7 tỷ. Năm 2011 so với năm 2010 tuy doanh thu của hai năm thu được thì khơng q cao chỉ với khoảng 13 tỷ nhưng lợi nhuận của nó thu lại quá cao so với năm 2010 tăng gấp
nguồn kinh phí để đào tạo nhân viên nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ ngày càng tốt hơn. Và để đạt được những điều như trên thì sự cố gắng nỗ lực của ban lãnh đạo cũng như tồn thể cán bộ cơng nhân viên trong tồn công ty là rất lớn. Đây là sự phấn đấu khơng ngừng hồn thiện trong q trình tồn tại và phát triển.
Ngồi ra, doanh thu tăng chi phí giảm dẫn đến lợi nhuận sẽ tăng. Nguyên nhân mà chi phí giảm là do cơng ty đã dần đi vào ổn định sau thời gian thành lập các chi phí về khấu hao giảm dần, khơng cần đầu tư mua máy móc và thiết bị để phục vụ sản xuất. Do đó tình hình chi phí của cơng ty giảm trong năm 2011 dẫn đến lợi nhuận tăng đáng kể.