Chênh lệch cung cầu trên thị trường lao

Một phần của tài liệu Quản trị nguồn nhân lực (Trang 45 - 46)

- Nhân tài đặc biệt

Chênh lệch cung cầu trên thị trường lao

trường Hệ số lương trên thị trường Min Max 1 2 3 4 5 6 7

1 Lao công, bảo vệ 5 100 200 600.000 1,00

2 Lái xe 1 150 280 900.000 1,50

3 Thư ký 1 180 360 1.000.000 1,67

4 Nhân viên bán hàng 12 200 380 1.100.000 1,835 Chuyên viên kỹ thuật 6 300 480 1.500.000 2,50 5 Chuyên viên kỹ thuật 6 300 480 1.500.000 2,50

6 Phó phịng 2 400 600 2.200.000 3,67 7 Trưởng phòng, P.giám đốc 3 500 750 3.000.000 5,00 8 Giám đốc 1 800 1000 4.000.000 6,67 Page 179 Mức độ phức tạp của cơng việc 1. Kiến thức cần thiết; • Kỹ năng cần thiết:

(làm việc với con người, máy móc, xử lý thông tin).

1. Trách nhiệm công việc (với người khác, với tài sản c.ty, với quá trình kinh doanh); 2. Phẩm chất cá nhân

(tính chủ động, sáng tạo, quyết đoán, khả năng giao tiếp).

Điều kiện làm việc

1. Vệ sinh lao động, tiếng ồn, nhiệt độ;2. Rủi ro trong công việc: làm việc trên giàn 2. Rủi ro trong công việc: làm việc trên giàn

giáo cao, nơi có điện áp cao;

3. Áp lực cơng việc như: thường xuyên làm thêm giờ với cường độ cao, căng thẳng thêm giờ với cường độ cao, căng thẳng tâm lý..

Bước 2

Chênh lệch cung cầu trên thị trường lao trên thị trường lao

động

• Được thể hiện thơng qua hệ

số thu hút đối với những công việc khan hiếm như: kỹ sư tin học, kiểm toán viên, Giám đốc v.v

Page 180

Yếu tố ảnh hưởng đến trả lương Tầm quan trọng (%)

Mức độ (điểm)

1 2 3 4 5

Kỹ năng 40 20 32 48 72 100

Trách nhiệm 30 15 24 36 54 75

Sự cố gắng 20 10 16 24 36 50

Page 181

Thay thế điểm giá trị công việc bằng hệ số giá trị trong công việc, trong công thức:

ĐGT=ĐPTX HĐKX HTHĐGT: Tổng số điểm giá trị công việc;

Một phần của tài liệu Quản trị nguồn nhân lực (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(52 trang)