Công ty TNHH truyền thông Nam Châu đang trải qua giai đoạn phát triển rất nhanh, đòi hỏi mới về nhân lực chất lượng cao. Đầu tư vào việc đào tạo nhân viên ngay trong công việc là một giải pháp tự đáp ứng nhu cầu về chất lượng nguồn nhân lực. Việc đào tạo nhân viên cũng trở thành một chiến lược kinh doanh đối với mỡi doanh nghiệp. Hiểu về các hình thức đào tạo khác nhau có thể giúp nhà lãnh đạo lựa chọn một hình thức phù hợp nhất với đặc điểm doanh nghiệp mình. Dựa vào tình hình hiện tại của cơng ty, ban lãnh đạo đang tiến hành các hình thức đào tạo như sau:
Doanh nghiệp tự đào tạo nhân viên
Có rất nhiều doanh nghiệp đã thực hiện tổ chức đào tạo ngay tại doanh nghiệp mình. Điều này giúp giảm bớt chi phí, tận dụng được cơ sở, nguồn giảng viên là các nhân viên có kinh nghiệm giỏi, chi phí giảm thấp và nhất là việc chủ động trong đào tạo.
Huấn luyện nhân viên mới
Sau quá trình tuyển dụng, nếu tiến hành định hướng và huấn luyện cho các nhân viên mới một cách bài bản sẽ quyết định đến hiệu quả làm việc về sau của đội ngũ nhân viên, giữ họ ở lại lâu dài với doanh nghiệp, giảm chi phí đào tạo lại .
Lựa chọn người đào tạo từ những nhân viên cũ có kinh nghiệm chun mơn và hiểu biết hoạt động doanh nghiệp.
Giúp nhân viên mới có một bức tranh tổng quan về doanh nghiệp, bao gồm: lịch sử thành lập và hoạt động của cơng ty, các quy định, ngun tắc, chính sách đối với nhân viên, chức năng của các phòng ban.
Tiến hành đào tạo nghiệp vụ chuyên môn và những kỹ năng cơ bản như giao tiếp, làm việc nhóm..., tạo điều kiện cho nhân viên tiếp xúc và trau dồi thêm kinh nghiệm ở những công việc liên quan đến phạm vi mà họ đảm trách hoặc tìm hiểu cơng việc của các phịng ban khác để họ nắm bắt được tình hình hoạt động chung của doanh nghiệp.
Kèm cặp trong quá trình làm việc: Các nhà quản lý cũng cần đào tạo các
nhân viên đương nhiệm để chia sẻ gánh nặng công tác của họ. Nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn phương án trực tiếp huấn luyện nhân viên dưới hai hình thức: nhà quản lý trực tiếp kèm cặp hoặc cử nhân viên có kinh nghiệm hướng dẫn những người chưa vững vàng.
Cử nhân viên đi học chính quy
Cơng ty cử nhân viên có năng lực đi học, đào tạo tại các trường đào tạo chính quy. Hiện nay, đội ngũ được đào tạo theo hình thức này chủ yếu là nhân viên của phịng truyền thơng và phịng tài chính kế tốn. Tuy nhiên hình thức này chiếm khá nhiều thời gian và tiền bạc
Tổ chức hội thảo, hội nghị
Phương pháp này hiện đang được áp dụng với các trưởng, phó phịng của các phòng ban. Tại hội thảo/hội nghị các quản lý của các phòng ban được sẽ hướng dẫn
và đưa ra các chủ đề bàn luận. Sau khi kết thúc hội thảo, hội nghị, đội ngũ này sẽ tiếp tục về truyền đạt lại những kinh nghiệm đã học hỏi được cho nhân viên cấp dưới của mình.