thông Nam Châu.
Trong những năm hoạt động vừa qua. Công ty TNHH Truyền Thông Nam Châu đã đạt được những thành công đáng kể trong lĩnh vực kinh doanh công nghệ
truyền thông. Trong thời buổi kinh tế thị trường với những cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, cơng ty đã vượt qua những khó khăn để trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanhcông nghệ truyền thơngtại Hà Nội.. Tuy nhiên ngồi những điểm tích cực đã đạt được, vẫn tồn tại một số điểm hạn chế, em xin được đánh giá như sau:
3.1 Về ưu điểm
Hiệu quả kinh doanh thông qua các chỉ tiêu bộ phận của công ty cũng như vốn kinh doanh, lao động, máy móc thiết bị cũng có xu hướng tăng lên. Xu hướng tăng lên của các chỉ tiêu này cho thấy hiệu quả trong cách quản lý của lãnh đạo cơng ty.
Cơng ty có một cơ cấu quản lý hiệu quả, phù hợp với quy mô sản xuất. Điều này thể hiện ở cơ cấu các phịng ban chức năng của Cơng ty. Hệ thống này hoạt động một cách độc lập về công việc, nhiệm vụ nhưng lại liên hệ chặt chẽ với nhau về nghiệp vụ cũng như sự phối hợp về vận động.
Về mối quan hệ giao dịch của công ty. Công ty đã tạo được mối quan hệ với khách hàng và ngày càng có uy tín trên thị trường trong lĩnh vực công nghệ viễn thông cơ bản, đảm bảo Công ty đứng vững trong cạnh tranh.
3.2 Về nhược điểm
Hiệu quả kinh doanh của công ty chưa được cao
Kết quả sử dụng các nguồn lực của cơng ty có xu hướng tăng lên, song chưa cao, mức biến động của các nguồn lực này đã ảnh hưởng và tác động chưa mạnh đến hiệu quả sản xuất của công ty
Nhiều rủi ro trong sự biến động của thị trường, hoạt động tiêu thụ quá lệ thuộc vào các nhà đầu tư về vốn.
Lãi suất ngân hàng thay đổi theo chiều hướng ngày càng tăng làm cho lượng vốn chưa lấy được từ nhà đầu tư không đủ bù đắp lượng vốn vay ở ngân hàng.
3.3 Nguyên nhân những hạn chế
Bộ máy quản lý nhân sự trong công ty còn hoạt động chưa hiệu quả, chưa tạo thành một khối liên kết vững chắc. Do đó tác động vào làm hiệu quả sản xuất của công ty chưa cao.
Chất lượng đào tạo lao động trong công ty chưa cao. Vịng quay vốn kinh doanh của cơng ty có xu hướng biến động tốt nhưng chưa cao. Số lao động của cơng ty chưa đáp ứng được trình độ phát triển của cơng ty nên đã ảnh hưởng đên hiệu quả kinh doanh nói chung.
Thị trường chủ yếu của cơng ty là thị trường trong nước mà thị trường trọng điểm là trên địa bàn Hà Nội. Tuy có những ưu điểm, song chính sách tập trung vào một thị trường này cũng có những hạn chế nhất định
Việc thu hồi vốn còn chậm, lệ thuộc nhiều vào vốn từ các nhà đầu tư.
CHƯƠNG 3 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN CÔNG TÁC QUẢNLÝ NHÂN SỰ Ở CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG NAM CHÂU LÝ NHÂN SỰ Ở CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG NAM CHÂU