Đãi ngộ với người lao động

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN một số HOẠT ĐỘNG QUẢN lý NHÂN sự tại CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG NAM CHÂU (Trang 27 - 30)

Nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhân lực đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, Công ty đã tạo mọi điều kiện cho người lao động n tâm, gắn bó lâu dài, chính vì vậy chính sách đãi ngộ lao động luôn được công ty

xem trọng và liên tục hồn thiện. Cơng ty ln chú trọng đến việc xây dựng hệ thống lương, thưởng, phúc lợi, đãi ngộ cho người lao động phù hợp với từng thời kỳ và từng giai đoạn phát triển, đảm bảo tính linh hoạt, cơng bằng, tương xứng với mức độ cống hiến và cạnh tranh trong thị trường lao động. Dưới đây là các chính sách trong giai đoạn hiện nay:

Người lao động được ký hợp đồng lao động, trích nộp cho người lao động đầy đủ các chế độ: BHXH, BHYT, BHTN…

Những tập thể, cá nhân đạt thành tích xuất sắc sẽ được tôn vinh và khen thưởng xứng đáng, kịp thời, công khai và công bằng.

Thưởng theo danh hiệu thi đua cuối năm cho tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc theo Quy chế thi đua khen thưởng do Công ty ban hành.

Thưởng cho người lao động vào các ngày lễ, tết trong năm và tháng lương thứ 13 trong dịp tết nguyên đán.

Người lao động được công ty trợ cấp tiền ăn trưa theo số ngày làm việc thực tế trong tháng

Tổ chức cho người lao động được tham quan, nghỉ mát và tham gia các hoạt động văn thể mỹ.

Chăm lo đời sống vật chất, tinh thần (quà tặng cưới hỏi, ốm đau, hiếu hỷ, học bổng, ngày quốc tế thiếu nhi, rằm trung thu, quốc tế phụ nữ…)

Chế độ tiền lương:

Lương thu nhập của người lao động bao gồm: Lương cơ bản và lương năng suất tương xứng với công sức, trách nhiệm và hiệu quả lao động, định kỳ Công ty xét điều chỉnh lương năng suất, lương cơ bản theo hiệu quả cơng việc; các trường hợp có thành tích xuất sắc nổi bật được điều chỉnh lương trước thời hạn.

Lương là nguồn thu nhập chính nhằm duy trì và nâng cao mức sống của người lao động và gia đình họ. Có thể nói ngày nay mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý là chính sách tiền lương cho người lao động bởi dù doanh nghiệp

có tuyển chọn được đội ngũ nhân viên chất lượng, được bố trí vào những vị trí thích hợp nhưng vấn đề lương bổng không phù hợp làm họ lo lắng về cuộc sống của họ dẫn đến ảnh hưởng về tinh thần, hiệu quả làm việc giảm sút.

Cơng ty áp dụng các hình thức trả lương sau:

Lương theo thời gian được áp dụng với tất cả các nhân viên trong công ty. Để trả lương chính xác, kế tốn căn cứ vào số ngày làm việc thực tế thể hiện trên bảng chấm công và hệ số lương của từng người để tính tốn. Theo quy định của nhà nước hiện nay thì tiền lương theo thời gian được tính như sau:

TL = ( Hs + Pc) * M * Nh

TL: tiền lương thực tế phải trả cho người lao động Hs: Hệ số lương

Pc: Phụ cấp

M: Mức lương tối thiểu Nh: Ngày cơng thực tế

Ngồi ra, theo quy định của nhà nước, lương nghỉ phép, nghỉ ốm được tính như sau:

Lương phép, ốm = ( Hs + Pc) * M * số ngày nghỉ phép + chính sách lương của cơng ty: ngồi phần lương chính là những khoản thu bổ sung khác nhằm khuyến khích người lao động làm trịn cơng việc nhằm quán triệt hơn nữa nguyên tắc phân phối theo lao động với quan điểm lợi nhuận được tạo ra là do nhân tố lao động quyết định, bởi vì người lao động là nhân tố quyết định trong quá trình sản xuất kinh doanh.

Về thời gian làm việc và nghỉ ngơi: thời gian làm việc theo quy định của nhà nước 8h/ngày, 40h/tuần, sáng từ 8h-12h, chiều từ 1h30-5h30.

Thời gian nghỉ ngơi của công ty cũng được áp dụng theo quy định của nhà nước. Ngoài 8 ngày nghỉ lễ tết trong năm, tồn thể nhân viên được cơng ty cho nghỉ phép thêm 12 ngày (sau khi đã làm đủ 12 tháng) trong điều kiện làm việc bình

thường. Nghỉ cá nhân, kết hơn, con kết hơn, gia đình có tang đều được nghỉ theo quy định của nhà nước.

2.Phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả nguồn nhân lực của công ty

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN một số HOẠT ĐỘNG QUẢN lý NHÂN sự tại CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG NAM CHÂU (Trang 27 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(44 trang)
w