Những tồn tại trong công tác quản lý nguyên vật liệu 1 Những kết quả đạt được

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG về TÌNH HÌNH QUẢN lý NGUYÊN vật LIỆU tại CÔNG TY cổ PHẦN tập đoàn đầu tư p h (Trang 42 - 43)

III. Công tác quản lý nhập kho nguyên vật liệu

2. Những tồn tại trong công tác quản lý nguyên vật liệu 1 Những kết quả đạt được

2.1. Những kết quả đạt được

Công tác quản lý nguyên vật liệu của công ty trong thời gian qua đã đạt được những thành quả đáng mừng:

Công ty đã xây dựng một phương pháp định mức tiêu dùng nguyên vật liệu theo đúng với nhu cầu thực tiễn của công ty và đã đưa ra mức tiêu dùng hợp lý cho cơng ty nhất. Ngồi ra phương pháp đinh mức tiêu dùng của công ty luôn nằm trong trạng thái được cải tiến để phù hợp với thời gian và địa điểm mà công ty xác định

Công ty luôn đảm bảo số lượng ngun vật liệu cho các cơng trình đang thi cơng để có được điều này cơng ty đã thực hiện đầy đủ và theo đúng chu trình từ việc xác định lượng nguyên vật liệu cần dùng đến xác định lượng nguyên vật liệu cần dự trữ và sau cùng xác định những nguyên vật liệu mà công ty sẽ mua

Với đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm đã xây dựng những bảng kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu hợp lý cho công ty khơng có tình trạng dư thừa hoặc thiếu hụt trong thi công của công ty.

Các công tác tiếp nhận và quản lý nhập xuất kho của công ty luôn được thực hiên đầy đủ với các loại giấy tờ và tuân theo những nguyên tắc nhất định Những thành quả này đã góp phần tích cực trong q trình thi cơng của công ty, đảm bảo cung cấp đầy đủ và kịp thời về số lượng nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất thi cơng

42

2.2. Những mặc cịn tồn tại

Bên cạnh những thành tích đã đạt được trong cơng tác quản lý nguyên vật liệu của công ty cũng khơng tránh khỏi những khó khăn vướng mắt và những tồn tại cần khắc phục

Diện tích nhà kho của cơng ty cịn tương đối nhỏ và ở xa cơng trình nên việc quản lý và vận chuyển cịn gặp nhiều khó khăn.

Khi xây dựng các kế hoạch còn gặp nhiều hạn chế về tư liệu sản xuất. Công tác kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu chưa được quan tâm nhiều Việc phân loại ngun vật liệu của cơng ty chưa có tính khoa học và hợp lý Các nguồn cung cấp nguyên vật liệu của công ty chưa được ổn định Cơng tác quản lý cơng trình thi cơng chưa được nghiêm túc vẫn còn xảy ra hiện tượng thất thoát nguyên vật liệu.

Việc cập nhập giá cả thị trường chưa được quan tâm nên công ty vẫn gặp khó khăn trong khâu thu mua khi thị trường có những biến động về giá cả Chất lượng nhân viên quản lý nguyên vật liệu chưa được quan tâm nhiều

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG về TÌNH HÌNH QUẢN lý NGUYÊN vật LIỆU tại CÔNG TY cổ PHẦN tập đoàn đầu tư p h (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(47 trang)
w