6. Kết cấu đề tài
2.2.2 Yếu tố bên trong doanh nghiệp
- Nguồn nhân lực:
Cơng ty TNHH TOF Quốc tế có nguồn nhân lực trẻ năng động nhiệt huyết và sáng tạo có vai trị quyết định trong việc phát triển của Công ty. Tuy nhiên cũng không tránh khỏi những thiếu xót trong q trình kinh doanh, đặc biệt là các hoạt động liên quan đến vấn đề phát triển thương hiệu. Để có thể phát triển bền vững, bắt kịp với sự phát triển mạnh mẽ của các doanh nghiệp trong cùng ngành địi hỏi cán bộ nhân viên phải có sự tìm tịi, học hỏi, phải có nhận thức một cách đúng đắn, đầy đủ về thương hiệu. Nhân viên còn bao quát tất cả những con người tham gia vào hoạt động kinh doanh của Cơng ty. Nó ảnh hưởng trực tiếp đến hình ảnh của Cơng ty, là bộ phận trực tiếp tiếp xúc với khách hàng, có ảnh hưởng rất lớn đến suy nghĩ cũng như quyết định mua của họ. Nhu cầu của khách hàng được thỏa mãn hay khơng thì trước hết Cơng ty cần đầu tư để có nguồn nhân lực tốt nhất có thể, mang đến cho khách hàng các điều kiện đáp ứng tốt nhất.
- Trình độ tổ chức quản lý:
Cán bộ quản lý Cơng ty có trình độ cao, năng lực quản lý tốt đặc biệt là trong vấn đề quản lý chất lượng sản phẩm, luôn đảm bảo đúng tiến độ sản xuất, các sản phẩm sản xuất ra có chất lượng tốt nhất khi đến tay đối tác. Tuy nhiên Công ty cũng nên cân nhắc để phát triển một cách đồng bộ, không chỉ tập trung vào phát triển chất lượng. Bộ phận quản lý của Công ty cần xây dựng mục tiêu cho tồn Cơng ty, cho từng bộ phận để từ đó tạo được mục tiêu phấn đấu cho từng cá nhân, thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên.
- Văn hóa Cơng ty:
Văn hóa Cơng ty có tầm ảnh hưởng lớn đến hình ảnh của Cơng ty, ảnh hưởng