đẩy hoạt động kinh doanh của Công ty Bảo hiểm MIC Thăng Long
3.1.1 Quan điểm của Công ty Bảo hiểm MIC Thăng Long
Nhận thức được vai trò của chất lượng NNL đối với sự phát triển của DN, Công ty Bảo hiểm MIC Thăng Long đã có những quan điểm nhằm giải quyết vấn đề nâng cao chất lượng NNL như sau:
Quan điểm về vai trò của chất lượng NNL
Chất lượng NNL là yếu tố giữa vai trò quyết định đến hiệu quả hoạt động kinh doanh. Chỉ có nâng cao thể lực cũng như trí lực của người LĐ mới là điểm mấu chốt để thúc đẩy hoạt động kinh doanh cũng như nâng cao sức cạnh tranh của DN.
Quan điểm về vị trí của giáo dục, đào tạo trong chiến lược nâng cao chất lượng NNL
Giáo dục đào tạo giữ vai trò quan trọng trong việc phát triển NNL. trong những yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng NNL, chất lượng của hệ thống giáo dục và chính sách đào tạo vẫn là yếu tố có ảnh hưởng lớn nhất tới chất lượng NNL. Giáo dục đào tạo khơng chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến trí lực của người LĐ mà cịn có ý nghĩa cải thiện sức khỏe, nâng cao chất lượng cuộc sống cũng như tinh thần LĐ. Với quan điểm giáo dục đào tạo là giải pháp cơ bản để phát triển NNL, MIC Thăng Long ln chú trọng đến các chính sách đào tạo cho người LĐ.
Quan điểm phát triển NNL gắn với nhu cầu phát triển hoạt động kinh doanh. Với bối cảnh thị trường bảo hiểm hiện nay đang tồn tại nhiều bất cập về NNL trong khi thiếu về cả số lượng và chất lượng. Cạnh tranh gay gắt trên thị trường bảo hiểm đòi hỏi NNL phải được đào tạo về chuyên môn, kỹ năng tốt để phù hợp với nhu cầu
thực tế. Quan điểm phát triển NNL phải gắn với nhu cầu thúc đẩy hoạt động kinh doanh nhằm thúc đẩy các hoạt động đào tạo NNL sao cho sát với nhu cầu của công ty.
Quan điểm phát triển NNL trong điều kiện hội nhập kinh tế
Trong điều kiện nền kinh tế hội nhập sâu rộng như hiện nay, các DN phải có chiến lược phát triển kinh doanh để nâng cao khả năng cạnh tranh cũng như phát huy lợi thế. MIC Thăng Long cũng khơng nằm ngồi xu thế này. Vì vậy, cần phải sở hữu đội ngũ nhân lực chất lượng cao để giành lợi thế cạnh tranh trước các DN trong nước cũng như nước ngồi. Như vậy, phải phát triển NNL trong mơi trường hội nhập kinh tế quốc tế, nâng cao chất lượng NNL gắn với đầu tư bồi dưỡng nhân lực trình độ cao, đội ngũ quản lý giỏi, đào tạo chuyên gia, bồi dưỡng tài năng trẻ.
3.1.2 Định hướng nâng cao chất lượng NNL
Thị trường bảo hiểm đang và sẽ lớn mạnh với tốc độ nhanh chóng. Để hịa nhập với xu thế thi trường, MIC Thăng Long xá định phải luôn chủ động và đủ khả năng cạnh tranh trên thị trường. Để nâng cao chất lượng NNL, MIC Thăng Long định hướng trẻ hóa cơ cấu LĐ cũng như cân bằng dần tỷ lệ LĐ nam/ nữ. Đồng thời, sở hữu NNL có thể lực tốt có thể đáp ứng được tác phong làm việc cơng nghiệp, trình độ học vấn và chun mơn có thể tiếp thu, học hỏi và áp dụng những công nghệ tiên tiến. Đây là mục tiêu địi hỏi sự nỗ lực từ phía cơng ty cũng như người LĐ. NNL chất lượng khan hiếm không chỉ của riêng Công ty Bảo hiểm MIC Thăng Long. Vì vậy, đào tạo bồi dưỡng nguồn lực có ý nghĩa lớn trong việc thúc đẩy hoạt động kinh doanh của công ty.