Khi nền kinh tế ngày càng tăng trưởng, phát triển và hội nhập quốc tế sâu rộng, chỉ có lực lượng LĐ có trí tuệ và kỹ năng bậc cao mới có thể tạo ra giá trị gia tăng nhiều cho các sản phẩm, qua đó tăng năng suất LĐ và tăng sức cạnh tranh, tận dụng được những lợi thế của thời kỳ hội nhập mới và giảm được những tác động tiêu cực cho DN và cho cả nền kinh tế. Qua phân tích và đánh giá ở trên, có thể thấy tình trạng NNL
chưa thật hợp lý, thiếu đồng bộ và mất cân đối trong cơ cấu LĐ. Vì vậy, những vấn đề cần đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu là:
NNL chất lượng cao của nền kinh tế hội nhập phải là những người có tay nghề cao, có đủ năng lực tự đào tạo, tiếp nhận, chuyển giao và giải quyết những vấn đề kỹ thuật- công nghệ trong lĩnh vực của mình nhằm góp phần thúc đẩy năng suất, chất lượng, hiệu quả trong sản xuất-kinh doanh. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại quan niệm NNL chất lượng cao nghĩa là NNL có trình độ học vấn cao như thạc sĩ, tiến sĩ, phó giáo sư, giáo sư. Nhân lực chất lượng cao là những người có năng lực hành động, ln hồn thành cơng việc được giao một cách xuất sắc nhất, sáng tạo và có đóng góp thực sự hữu ích cho công việc của xã hội, chứ không phải bằng cấp, chứng chỉ, thành tích.
Ngồi ra, viêc sử dụng hiệu quả và hợp lý NNL chất lượng cao là điểm mấu chốt để phát triển NNL chất lượng cao. Sử dụng nhân lực chất lượng cao khơng hợp lý chính là một lực cản to lớn đối với quá trình phát triển. Người giỏi, năng lực chuyên môn cao thường luôn cần mơi trường làm việc có chất lượng cao tương ứng để phát huy tối đa năng lực. Việc thực hiện cơ chế tuyển dụng và sử dụng đặc thù cần được rà soát cũng như các chính sách hiện hành về sử dụng LĐ để tạo ra mơi trường làm việc mang tính khuyến khích phát huy tối đa năng lực, thu hút được các tài năng và thực sự hiệu quả.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Đào Bá Toàn (2013), “Giải pháp nâng cao chất lượng NNL phục vụ hoạt động kinh
doanh của công ty cổ phần giải pháp công nghệ thông tin Việt Nam Vietesoft” (luận văn tốt nghiệp Khoa Kinh tế - Đại học Thương mại).
Đặng Thị Nhung (2014), “Nâng cao chất lượng NNL nhằm nâng cao khả năng cạnh
tranh của Chi nhánh tư vấn thiết kế và xây dựng – Tổng Công ty cổ phần xây dựng công nghiệp Việt Nam” (luận văn tốt nghiệp Khoa Kinh tế, Đại học Thương mại).
Nguyễn Hữu Hậu (2013), “Giải pháp nâng cao chất lượng NNL phục vụ cho hoạt
động kinh doanh của công ty cổ phần 26 – Bộ Quốc phòng” (luận văn tốt nghiệp Khoa
Kinh tế - Đại học Thương mại).
Nguyễn Thanh Nga (2014), “Giải pháp nâng cao chất lượng NNL tại công ty VTC
Online” (luận văn Thạc sĩ – Học viện Cơng nghệ bưu chính viễn thơng).
Nguyễn Thị Thương (2013), “Giải pháp nâng cao chất lượng NNL phục vụ hoạt
động kinh doanh của công ty cổ phần viễn thông FPT – FPT Telecom” (luận văn tốt
nghiệp Khoa Kinh tế - Đại học Thương mại).
Trang chủ Tổng công ty cổm phần bảo hiểm quân đội https://mic.vn/