5. NỘI DUNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
2.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty
Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty:
Hình 2.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức cơng ty
Cơ cấu tổ chức của công ty hiện tại được xây dựng theo cơ cấu chức năng bao gồm 4 phòng ban và đứng đầu là Giám Đốc và sau đó là Phó Giám Đốc.
- Giám đốc: Là người điều hành cao nhất của công ty trong mọi hoạt động kinh doanh, quyết định của giám đốc là mệnh lệnh đối với tồn thể cơng ty.
- Phó giám đốc là người giúp giám đốc về từng mặt công tác do giám đốc phân công và chịu trách nhiệm trước giám đốc về những quyết định của mình. Phó giám đốc được quyền thay giám đốc giải quyết những công việc theo giấy uỷ quyền của giám đốc và phải báo cáo lại những công việc đã giải quyết với giám đốc.
- Phịng kế tốn: Tham mưu, giúp việc cho kế tốn trong cơng tác tài chính của cơng ty nhằm sử dụng vốn hợp lý, đúng mục đích, đảm bảo cho q trình sản xuất và kinh doanh của cơng ty được duy trì và có hiệu quả cao.
NGUYỄN VĂN HIẾU (PHỊNG HÀNH CHÍNH) VŨ THỊ HOA (PHÒNG KINH DOANH) TRẦN VĂN VIỆT (PHÒNG KỸ THUẬT) LÊ THỦY TIÊN (PHỊNG KẾ TỐN) NGUYỄN QUỐC HUY
(PHĨ GIÁM ĐỐC) NGUYỄN THANH BẢO
- Phòng kinh doanh: Xây dựng và triển khai các kế hoạch phát triển đơn vị; đưa ra ý kiến trong việc quản lý, điều hành mạng lưới kinh doanh sản phẩm, dịch vụ. Đồng thời tư vấn bán hàng, quảng cáo, giới thiệu sản phẩm. Xây dựng và triển khai các chương trình Marketing về website và doanh nghiệp. Chụp ảnh và viết bài quảng cáo giới thiệu sản phẩm trên website. Xác nhận các đơn hàng được đặt; Hướng dẫn và Giải đáp các thắc mắc của khách hàng trong quá trình kinh doanh.
- Phòng kỹ thuật và sản xuất: chịu trách nhiệm sửa chữa, lắp đặt sản phẩm. - Phòng hành chính:Nghiên cứu dự án, phụ trách về hành chính nhân sự, lương, bổng lộc,tổ chức sự kiện trong công ty.
Cơ cấu tổ chức trong Cơng ty được bố trí theo mơ hình chiến lược do Ban Giám đốc đề ra với phương châm đơn giản mà hiệu quả nhằm vừa tạo sự chuyên biệt cho các phòng ban mà cũng tạo sự phối hợp lẫn nhau.