CHÂU CHI NHÁNH AN GIANG (ACB AN GIANG) QUA 3 NĂM 2004, 2005, 2006
Ngân hàng tồn tại và phát triển dựa trên mục tiêu là lợi nhuận. Thu nhập của Ngân hàng được quyết định bởi lãi suất trên khoản cho vay, đầu tư, và mức lệ phí tiền vay, các khoản thù lao khác cho các dịch vụ. Bằng những nỗ lực của chính Ngân hàng đã đem lại kết quả hoạt động kinh doanh tương đối tốt qua các năm như sau:
Bảng 2: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA ACB AN GIANG QUA 3 NĂM (2004-2006) ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu 2004 2005 2006 Chênh Lệch 2004/2005 Chênh Lệch2005/2006 Số Tiền % Số Tiền % Tổng doanh thu 25.488 27.829 34.035 2.341 9,18 6.206 22,03 Tổng chi phí 17.555 18.386 20.267 831 4,73 1.881 10,23
Lợi nhuận 7.933 9.443 13.768 1.510 19,03 4.325 45,80
Nguồn: Phịng kế tốn NHTMCP Á Châu An Giang
Qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng, ta thấy lợi nhuận của Ngân hàng tăng dần qua 3 năm. Cụ thể năm 2005 ACB An Giang đạt mức lợi nhuận là 9.443 triệu đồng tăng 1.510 triệu đồng tức tăng 19,03% so với năm 2004. Đến năm 2006 lợi nhuận của ACB An Giang là 13.768 triệu đồng tăng 4.325 triệu đồng hay tăng 45,80% so với năm 2005
Biểu đồ 1: Biểu hiện kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng qua 3 năm (2004-2006) 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 40,000 2004 2005 2006 Năm T ri ệu đ ồn g Tổng doanh thu Tổng chi phí Lợi nhuận
Nhìn vào đồ thị lợi nhuận của ACB An Giang tăng đều qua 3 năm. Nguyên nhân là do Ngân hàng nâng cao các hoạt động dịch vụ cho khách hàng và thu hút ngày càng nhiều khách hàng cĩ uy tín đã làm cho hoạt động tín dụng thu từ lãi cho vay của Ngân hàng ngày càng tăng làm cho tổng thu nhập của Ngân hàng cũng tăng theo. Vì khoản thu từ khoản cho vay luơn chiếm tỷ trọng cao trong tổng nguồn thu của Ngân hàng, bên cạnh đĩ cịn cĩ các khoản thu khác như: Thu phí bảo lãnh, kinh doanh ngoại tệ,… các khoản thu khác nhưng các khoản thu này khơng đáng kể. Song song với thu nhập thì chi phí cũng cĩ xu hướng tăng dần qua 3 năm, điều này phù hợp với mức tăng của lợi nhuận. Bởi vì nguồn vốn hoạt động của Ngân hàng chủ yếu từ vốn huy động và vốn vay, nên Ngân hàng phải trả chi phí để sử dụng
nguồn vốn này. Ngồi ra Ngân hàng cịn chi trả cho hoạt động khác nhằm duy trì sự tồn tại của mình như: Chi lương, chi thuế, chi phí dịch vụ, chi phí khấu hao. Hơn nữa đầu tháng 10/2004 Nhà Nước ban hành văn bản tăng lương cho tồn bộ cơng nhân viên chức Nhà Nước. Mặt khác năm 2005 là năm đầu tiên Việt Nam thực hiện phân loại nợ và trích lập dự phịng rủi ro mới cho phù hợp với thơng lệ quốc tế, làm cho chi phí dự phịng của ACB An Giang tăng lên. Bên cạnh đĩ với nhu cầu vay vốn ngày càng lớn của người dân và các doanh nghiệp nên Ngân hàng đã tăng lãi suất huy động để cĩ thể huy động được nhiều vốn để đáp ứng cho nhu cầu đĩ. Nhưng tốc độ tăng của chi phí lại thấp hơn tốc độ tăng của thu nhập; sự gia tăng của tổng chi phí chứng tỏ Ngân hàng khơng ngừng thu hút khách hàng và tạo được lịng tin vững chắc ở khách hàng. Bên cạnh đĩ là sự cố gắng nỗ lực của tập thể cán bộ nhân viên của chi nhánh khơng ngừng sáng tạo hoạt động, đồng thời quán triệt chủ trương, chính sách của Ngân hàng. Chi nhánh đã thích ứng và linh hoạt trong hoạt động đã đạt được hiệu quả cao dưới sự biến động khơng ngừng và phức tạp của cơ chế thị trường và chi nhánh cũng duy trì nhịp độ phát triển vững chắc an tồn về vốn và tài sản.