So với 2003 2005 so với Chênh lệch Số tiền %Số tiền %

Một phần của tài liệu Những biện pháp chủ yếu góp phần giảm thiểu rủi ro tín dụng tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện tháp mười – tỉnh đồng th (Trang 28 - 29)

Số tiền % Số tiền %

Doanh thu 17.061 21.288 30.089 4.227 24,78 8.801 41,34

Chi phí 12.523 15.734 22.972 3.211 25,64 7.238 46

Lợi nhuận 4.538 5.554 7.117 1.016 22,39 1.563 28,14

Nguồn: NHNo & PTNT huyện Tháp Mười

17.061 21.288 21.288 30.089 12.523 15.734 22.972 4.538 5.554 7.117 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 2003 2004 2005 năm triệu đồng

Doanh thu Chi phí Lợi nhuận

Hình 5: Kết quả hoạt động kinh doanh

Lợi nhuận là yếu tố cuối cùng mà ngân hàng kỳ vọng, nó là địn bẩy để thúc đẩy nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, mở rộng quy mô hoạt động và nâng cao đời sống cán bộ - công nhân viên ngân hàng.

Doanh thu qua các năm tăng đồng thời với chi phí, trong tổng doanh thu chủ yếu từ hoạt động tín dụng chiếm khoảng 90%, dịch vụ và thu khác chiếm 10%, tốc độ tăng năm 2004 so với năm 2003 là 24,78% tương đương 4.227 triệu đồng và tốc độ tăng năm 2005 so với năm 2004 là 41,34% tương đương là 8.801 triệu đồng cao hơn gần gấp đôi so với tốc độ tăng của năm trước. Đồng thời chi phí cũng tăng tương ứng với doanh thu, nguyên nhân của sự gia tăng này là do chi nhánh mở rộng hoạt động huy động và sử dụng vốn, đồng thời đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ ngân hàng.

Chênh lệch thu-chi theo cơ chế khốn tài chính (946A) NHNo và PTNT qua các năm, chi nhánh ngân hàng Tháp Mười ln đạt lợi nhuận cao, tình hình tài chính ln vững mạnh đảm bảo chi tiền lương cho cán bộ - công nhân viên theo hệ số cao nhất mà Trung ương cho phép. Lợi nhuận năm 2004 tăng 1.016 triệu đồng so với năm 2003 tỷ lệ 22,39%, năm 2005 so với năm 2004 tăng 1.563 triệu đồng tỷ lệ 28,14%. Để đạt được kết quả khả quan trên là sự phấn đấu không ngừng của tập

thể ban lãnh đạo toàn chi nhánh, làm thế nào để đạt lợi nhuận cao nhất, rủi ro thấp nhất mà vẫn đảm bảo các quy định của Ngân hàng nhà nước và kế hoạch kinh doanh. Chi nhánh một mặt khơng ngừng mở rộng đầu tư tín dụng, tăng cường cơng tác nguồn vốn, nâng cao chất lượng tín dụng và chất lượng phục vụ để giữ vững thị phần tín dụng; mặt khác, ban lãnh đạo còn quan tâm hơn ở yếu tố phân tích lợi nhuận, để đưa ra nhận xét, đánh giá về kết quả đạt được, để định hướng được sự tăng giảm các yếu tố tác động đến tình hình lợi nhuận trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Những biện pháp chủ yếu góp phần giảm thiểu rủi ro tín dụng tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện tháp mười – tỉnh đồng th (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(51 trang)