Sức ép của địa phương

Một phần của tài liệu Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế của tập đoàn intel (Trang 41 - 42)

V. TRIỄN VỌNG:

2. Sức ép của địa phương

a. Những yêu cầu của chính phủ nước sở tại

Việt Nam khuyến khích mạnh mẽ đầu tư nước ngồi như là một phần trong chiến lược phát triển của mình, và Chính phủ cam kết sẽ tiếp tục cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh và đã thơng qua Luật đầu tư chung cho các loại hình doanh nghiệp, đối xử bình đẳng quốc gia, khơng phân biệt giữa đầu tư trong nước và đầu tư nước ngoài, hồn tồn xóa bỏ phân biệt về giá và lệ phí đối với nhà đầu tư nứơc ngồi. Ơng Rick Howarth, tổng giám đốc Intel Products Viet Nam nói: “Intel đã có được sự hỗ trợ mạnh mẽ và tích cực từ Chính phủ Việt Nam và chính

quyền TP.HCM và q trình làm việc với chính quyền TP.HCM đã diễn ra rất thuận lợi để hỗ trợ cho quá trình điều chỉnh dự án”.

0% 04 năm đầu (kể từ khi có thu nhập chịu thuế) 5% 09 năm tiếp theo (sau thời gian miễn thuế) 10% 02 năm tiếp theo (sau thời gian giảm thuế) 25% Thời gian còn lại của dự án

Các ưu đãi mềm:

- Ưu tiên hợp tác, đặt hàng, sử dụng máy móc thiết bị và nhân lực nghiên cứu của Trung tâm nghiên cứu phát triển của Khu Công nghệ cao

- Các khóa học đào tạo về tiếng Anh kỹ thuật, kỹ năng mềm, kỹ năng kỹ thuật với chi phí ưu đãi tại Trung tâm đào tạo của Khu CNC

- Hỗ trợ tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi phát triển khoa học công nghệ của TP.HCM - Hỗ trợ xin visa ra vào nhiều lần cho chuyên gia nước ngoài.

“Intel khẳng định không tận dụng lợi thế nhân công giá rẻ của VN. Giá thành lao động đối với các sản phẩm của Intel không phải là vấn đề mấu chốt trong chiến lược kinh doanh của chúng tôi. Intel không đầu tư vào VN vì ở đây có nhân cơng giá rẻ, mà chúng tôi nhận thấy, VN là thị trường nhiều tiềm năng cho Intel trong tương lai. VN là đất nước có đội ngũ lao động trẻ, có năng lực, có thể giúp cho Intel phát triển tốt hơn trong tương lai. Quan trọng hơn nữa là Chính phủ VN đã tạo điều kiện thuận lợi giúp chúng tôi đưa ra quyết định đầu tư vào VN”. Bà Uyên Hồ - Giám đốc Đối ngoại của Intel.

3. Những hoạt động và kết quả2006 2007 2008 2009 2010 2011

Một phần của tài liệu Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế của tập đoàn intel (Trang 41 - 42)