KHAI THÁC NHỮNG CƠ HỘI

Một phần của tài liệu Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế của tập đoàn intel (Trang 57 - 61)

1. Nguyên liệu sản xuất chip

Thực trạng tài nguyên cát của Việt Nam

Đối với Việt Nam, các nguồn tài nguyên để sản xuất ra silic rất dồi dào và đây là nguyên liệu rất quan trọng để sản xuất chip. Intel chế tạo chip theo từng mẻ trên các tấm wafer được làm từ silic tinh khiết - thành phần chính trong cát ở bờ biển. Hãng này dùng silic bởi vì nó là chất bán dẫn tự nhiên dễ bị oxy hóa. Khơng giống chất cách điện như thủy tinh (ln ngăn dịng điện đi qua) hay chất dẫn điện như đồng (ln cho phép dịng điện đi qua), có thể biến silic thành chất dẫn điện hoặc cách điện.

Các chuyên gia xác nhận rằng tại Việt Nam cát trắng; cao lanh; sa khoáng titan... là những nguồn nguyên liệu cho các ngành cơng nghiệp sản xuất vật liệu mới, có rất nhiều tại khơng ít các địa phương trong cả nước có trữ lượng ít là hàng trăm triệu m3, chất lượng được đánh giá vào loại hàng đầu thế giới, với hàm lượng silicat 97-99%.

Các mỏ cát trắng phân bố khá phong phú trên 9 tỉnh ven bờ biển Bắc Bộ và Trung Bộ(thanh hóa đến bình thuận, đặc biệt là quảng Bình...). Tài nguyên cát trắng ở ven biển Việt Nam rất lớn, song mức độ điều tra, khai thác và sử dụng còn hạn chế. Việc khai thác, chế biến mới chỉ ở quy mơ nhỏ, chưa tương xứng với tài ngun hiện có của các mỏ cát trắng. Tổng trữ lượng 13 mỏ đã thăm dò là 123 triệu tấn, tài nguyên dự báo khoảng 03 tỉ tấn. Cát có chất lượng cao, điều kiện khai thác thuận lợi.

Kiến nghị

Intel có thể phối hợp với các cơ quan chức năng tại địa phương có tài nguyên cát, xây dựng hệ thống nhà máy khai khác, tách lọc cát đủ chuẩn để sản xuất chip. Việc làm này vừa mang lại lợi ích cho nước nhà trong việc xuất khẩu cát, hạn chế nạn trộm cát cũng như mang lại nguồn nguyên liệu lâu dài cho Intel.

2. Chính sách hỗ trợ của Chính PhủThực trạng Thực trạng

Intel là một tập đoàn lớn và nổi tiếng toàn cầu. Với việc Intel đầu tư vào Việt Nam, đây là một cơ hội tốt để Việt Nam phát triển nền CNTT của mình. Do đó, Chính phủ đã hỗ trợ Intel nhiều trong việc phát triển tại thị trường Việt Nam.

nghênh tập đoàn Intel đã chon Việt Nam để làm nơi đầu tư. Chính phủ Việt Nam tin tưởng chắc chắn dự án sẽ thành công bởi những lý do sau: Việt Nam thành công trong công cuộc đổi mới. Kinh tế tăng trưởng cai từ 7,5 -8% liên tục và sẽ tăng trưởng cao trong những năm tới. Việt Nam có nền chính trị, xã hội ổn định và sẽ tiếp tục vững chắc hơn…Dân số lại trẻ, cần cù, sáng tạo, có học vấn. Đây cũng là thị trường lớn để đầu tư, làm ăn. Nhà nước và nhân dân Việt Nam và nhân dân Việt Nam là một bộ phận hữu cơ của cơ cấu nền kinh tế Việt Nam…” – thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng cho hay.

- Việc trao giấy phép cho Intel và tổ chức chiêu đãi ngay tại trụ sở UBND TP.HCM trong bầu khơng khí ấm cúng và trang trọng là một sự kiện khá đặc biệt. Có thể coi đây là một thông điệp đầy ý nghĩa của TP.HCM với các nhà đầu tư nước ngồi.

- Khu cơng nghệ cao TP.HCM đã sẵn sang mặt bằng cho Intel theo đúng tiến độ. Điện, nước, giao thông là những khâu cuối cùng cũng hồn tất nhanh chóng trước khi nhà máy khởi cơng.

Kiến nghị:

- Hỗ trợ Chính Phủ trong vấn đề đổi mới giáo dục

- Đẩy mạnh chương trình ITP: Năm 2004, ITP (Intel Teach Program) đã được triển khai thí điểm thành cơng ở các trường phổ thơng của Việt Nam. Sau khi thí điểm thành cơng, Ministry of Education and Training of Vietnam (MOET) và Intel Semiconductor Company Ltd., Hanoi Representative Office (Intel) kí Bản thoả thuận (Agreement) triển khai chính thức ITP trong 3 năm 2005, 2006 và 2007. Năm nay là năm kết thúc giai đoạn 3 năm hợp tác triển khai chính thức ITP. Chương trình đánh giá này nhằm mục đích tổng kết 4 năm triển khai ITP vừa qua. Kết quả đánh giá sẽ là cơ sở giúp Intel và MOET triển khai hiệu quả hơn ITP tại Việt Nam trong giai đoạn tiếp theo. Kể từ năm 2006, hơn 87,000 giáo viên đã được đào tạo thơng qua Chương trình Intel® Teach tại 19 tỉnh và thành phố.

- Hỗ trợ Chính phủ đầu tư phát triển các dự án cơ sở hạ tầng, hệ thống giao thông

3. Tiềm năng thị trường Châu Á

- Đẩy mạnh sản xuất để đảm báo số lượng chip đáp ứng nhu cầu khách hàng hiện nay - Đầu tư trang thiết bị, công nghệ để đạt sản lượng cao hơn

- Cải tiến tính năng, chất lượng ngày càng hoàn thiện hơn cho chip (intel core i3, i5, i7) - Intel là tập đoàn hàng đầu trên thế giới trong lĩnh vực bán dẫn, không ngừng phát triển

KẾT LUẬN

Intel là một trong những tập đoàn lớn trên thế giới. Nó có cơ cấu, tổ chức và chiến lược phát triển hết sức chun nghiệp. Qua phân tích tình huống về tập đồn này, nhóm đã học hỏi được rất nhiều kiến thức bổ ích và hai bài học quan trọng và lớn nhất mà nhóm đã rút ra được đó là:

Thứ nhất, học cách vận dụng những kiến thức của môn Quản trị chiến lược vào thực tiễn phân tích tình huống kinh doanh của tập đoàn Intel, rút ra những kinh nghiệm quý báu cho công việc sau này. Đồng thời việc áp dụng kiến thức đã học vào thực tiễn phân tích tình huống đã góp phần kiểm tra, cũng như củng cố và nâng cao thêm kiến thức đã được học ở trường.

Thứ hai, từ việc phân tích chiến lược Intel cho thấy một chiến lược kinh doanh có vai trị hết sức quan trọng đối với một doanh nhiệp. Doanh nghiệp thành cơng hay thất bại thì yếu tố tiên quyết đầu tiên là doanh nghiệp đó có một chiến lược kinh doanh rõ ràng, hiệu quả hay không? Chiến lược tốt sẽ vạch ra hướng đi tốt cho doanh nghiệp. Chiến lược tốt sẽ giúp doanh nghiệp tồn tại được trong môi trường kinh doanh khắc nghiệt và vẽ ra hướng phát triển cho doanh nghiệp trong tương lai. Bài học thứ hai này cịn cho chúng ta thấy, việc học mơn Quản trị chiến lược là hết sức cần thiết. Kiến thức nó mang lại sẽ trang bị tốt cho những bạn sinh viên kinh tế với ước mơ có những cơng việc tốt trong ngành cũng như có một doanh nghiệp của riêng cá nhân mình.

Trong q trình thực hiện phân tích chiến lược của Intel, nhóm tự nhận thấy cịn một số hạn hẹp trong việc thu thập thơng tin, tài liệu nói về chiến lược của Intel, cũng như việc chưa

nắm rõ về lý thuyết để áp dung thực tế phân tích nên bài tiểu luận cịn nhiều điểm chưa chính xác, sai lệch.

Kính mong thầy xem xét và góp ý! Chúng em xin chân thành cảm ơn !

Kinh chúc thầy dồi dào sức khỏe và hạnh phúc ! Trân trọng,

Nhóm thực hiện.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

 Slide bài giảng Quản trị chiến lược của thầy TS.Nguyễn Văn Sơn

 Tài liệu “Chiến lược kinh doanh quốc tế của Intel”: www.kilobooks.com  Phân tích SWOT của tập đồn Intel: mba-lectures.com/marketing/swot-

analysis-marketing/1116/swot-analysis-of-intel-corporation.html

 Trang web bảo tàng của Intel: www.intel.com/content/www/us/en/company-

overview/intel-museum.html

 Trang web Intel Việt Nam: www.intel.com/vn

 Mạng thông tin khoa học và công nghệ việt nam: vst.vista.gov.vn  www.trefis.com

 www.bloomberg.com

 Thế giới vi tính: www.pcworld.com.vn  Trang tin Kinh tế: www.vneconomy.vn

Một phần của tài liệu Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế của tập đoàn intel (Trang 57 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(61 trang)