- Hoạt động kiểm tra đỏnh giỏ kết quả bồi dưỡng cho đội ngũ CB đoàn chuyờn trỏch của tỉnh chưa được tiến hành khoa học, đồng thời chưa cỳ chuẩn đỏnh giỏ cho từng
9. Cấu trỳc luận văn
1.2.2. Vai trũ của quản lý
Quản lý là khoa học đồng thời là một loại “văn húa”. Nú chịu ảnh hưởng của văn húa nhưng cũng ảnh hưởng trở lại đến sự hỡnh thành của xó hội và văn húa.
Xột đến cựng, quản lý là một hoạt động thực tiễn. Bản chất của nú khụng phải là “biết” mà là “làm”. Việc chứng minh sự đỳng đắn của nú khụng phải là bằng nghiờn cứu logic mà là kết quả thực tế, quyền uy duy nhất của nú là thành tựu trong cụng việc. Vỡ quản lý được sinh ra từ thực tiễn và trở về với thực tiễn.
Theo Drucker, doanh nghiệp và hầu hết cỏc tổ chức xó hội đều là những bộ phận trong tồn bộ guồng mỏy của xó hội. Sự tồn tại của chỳng hoàn toàn là do chỳng cú thể đỏp ứng một yờu cầu nào đú của xó hội mà quản lý chớnh là bộ mỏy của những tổ chức đú. Sự tồn tại của chỳng hoàn toàn là do chỳng cú thể dựng chức năng của mỡnh để phục vụ những tổ chức này. Vỡ vậy, khụng
thể coi quản lý là một cỏi gỡ đú tồn tại độc lập mà chỉ cú thể coi nú là phương tiện để hoàn thành một nhiệm vụ nào đú.
Nhiệm vụ của quản lý gồm cú 3 điểm sau đõy:
(1). Mục đớch đặc biệt và sứ mệnh của tổ chức đú (bất kể đú là một doanh nghiệp cụng thương nghiệp, một bệnh viện hoặc trường đại học)
Một tổ chức tồn tại là vỡ một mục đớch và sứ mệnh đặc biệt nào đú, vỡ chức năng xó hội đặc biệt nào đú.
(2). Tạo ra sức hấp dẫn cho cụng việc, giỳp nhõn viờn làm việc cú hiệu quả. Con người là nguồn lực cơ bản nhất của cỏc tổ chức. Xớ nghiệp cụng thương nghiệp (hoặc bất cứ một tổ chức nào khỏc) cần phải giỳp nhõn viờn làm việc cú phương phỏp, khớch lệ họ hoàn thành cụng việc, đồng thời tăng thờm sức sống cho xớ nghiệp thụng qua cỏc cụng việc được hoàn thành.
(3). Đỏnh giỏ ảnh hưởng và trỏch nhiệm của tổ chức đối với xó hội. Mỗi tổ chức đều là một bộ mỏy của xó hội và tồn tại vỡ xó hội.