Kịp thời đỏnh giỏ hiệu quả bồi dưỡng CB đoàn chuyờn trỏch và xỏc định nhu cầu bồi dưỡng tiếp theo

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) biện pháp quản lý hoạt động bồi dưỡng đội ngũ cán bộ đoàn chuyên trách tỉnh nam định (Trang 115 - 117)

- Khụng quyết định chất lượng cỏc chương

3.4.7. Kịp thời đỏnh giỏ hiệu quả bồi dưỡng CB đoàn chuyờn trỏch và xỏc định nhu cầu bồi dưỡng tiếp theo

định nhu cầu bồi dưỡng tiếp theo

3.4.7.1. í nghĩa của biện phỏp

Hiệu quả bồi dưỡng nghiệp vụ cụng tỏc Đoàn và nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn cho CB đoàn chuyờn trỏch là cỏi đớch cuối cựng cần đạt đến bồi dưỡng cho đội ngũ CB đoàn chuyờn trỏch toàn tỉnh. Đỏnh giỏ hiệu quả bồi dưỡng CB chớnh là đỏnh giỏ những mặt được, những mặt chưa được của hoạt động. Hoạt động đạt hiệu quả cao núi lờn năng lực cụng tỏc đoàn của CB đoàn chuyờn trỏch được cải thiện sau cỏc khoỏ học tập bồi dưỡng. Khi CB đoàn chuyờn trỏch đem kiến thức, kỹ năng, kỹ xảo được tiếp thu trong cỏc khoỏ bồi dưỡng ỏp dụng vào hoạt động cụng tỏc Đoàn và phong trào TTN của mỡnh thỡ chất lượng cụng việc sẽ được nõng cao.

Đồng thời từ việc đỏnh giỏ hiệu quả quỏ trỡnh bồi dưỡng, cỏc nhà quản lý sẽ điều chỉnh kế hoạch bồi dưỡng để phỏt huy những điểm mạnh, bự đắp những thiếu hụt trong kỹ năng kỹ xảo nghề nghiệp, xỏc định được nhu cầu để tiếp tục mở những khoỏ BD tiếp theo đạt hiệu quả cao.

3.4.7.2. Nội dung của biện phỏp

Để quản lý hiệu quả của cụng tỏc BD nghiệp vụ cho CB đoàn chuyờn trỏch toàn tỉnh, hàng năm Tỉnh đoàn tổ chức cỏc hoạt động nghiệp vụ cho CB như: tổ chức cỏc hội thi CB đoàn giỏi, cỏc buổi toạ đàm, diễn đàn, cỏc CLB cỏn

bộ đoàn .... trờn cơ sở đú cú thể đỏnh giỏ và phõn loại CB đoàn chuyờn trỏch, tỡm ra những mặt hạn chế ở cỏc khõu của toàn bộ quỏ trỡnh BD để xỏc định nhu cầu BD cho những năm tiếp theo. Vỡ vậy việc đỏnh giỏ hiệu quả bồi dưỡng và xỏc định nhu cầu bồi dưỡng tiếp theo của Tỉnh đoàn cần tập trung vào những vấn đề sau đõy:

- Làm cho toàn thể đội ngũ CB đoàn chuyờn trỏch hiểu được về ý nghĩa, tầm quan trọng của cụng tỏc BD và tự BD về nghiệp vụ cụng tỏc Đoàn và nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn, từ đú cỏn bộ quản lý và CB đoàn chuyờn trỏch thực hiện nghiờm tỳc và đỳng hướng cỏc hoạt động này, làm tăng hiệu quả của quỏ trỡnh bồi dưỡng CB đoàn chuyờn trỏch của tỉnh.

- Thăm dũ ý kiến CB đoàn chuyờn trỏch, đặc biệt CB đoàn giỏi chuyờn mụn nghiệp vụ và cú nhiều năm kinh nghiệm trong hoạt động cụng tỏc Đoàn và phong trào TTN về phiếu kiểm tra đỏnh giỏ trong cỏc lớp BD để chỉnh lý cho phự hợp với đặc thự của hoạt động Đoàn và phong trào TTN tỉnh Nam Định gắn với việc đổi mới phương phỏp và phương tiện bồi dưỡng cho CB đoàn chuyờn trỏch.

- Thưởng phạt cụng khai và thớch đỏng cho cỏc đơn vị và cỏ nhõn cú thành tớch hoặc mắc sai phạm trong cỏc hoạt động bồi dưỡng CB đoàn chuyờn trỏch.

- Kết quả của cỏc hoạt động chuyờn mụn này phải mang tớnh thực chất, thể hiện sự cố gắng của mỗi đơn vị và cỏ nhõn, thể hiện điểm mạnh điểm yếu trong năng lực cụng tỏc Đoàn của CB đoàn chuyờn trỏch để phỏt huy điểm mạnh, kịp thời điều chỉnh uốn nắn điểm yếu, làm cơ sở cho việc xỏc định nhu cầu BD tiếp theo.

- Từ việc xỏc định được nhu cầu BD nghiệp vụ cụng tỏc Đoàn và nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn của CB đoàn chuyờn trỏch toàn tỉnh, nghiờn cứu mở cỏc lớp BD phự hợp về nội dung, phương phỏp, thời gian, kinh phớ để hoạt động BD CB đoàn chuyờn trỏch toàn tỉnh thực sự cú hiệu quả.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) biện pháp quản lý hoạt động bồi dưỡng đội ngũ cán bộ đoàn chuyên trách tỉnh nam định (Trang 115 - 117)