- Quy hoạch cỏn bộ: Là việc lập kế hoạch về nhu cầu cỏn bộ trong
ở giai đoạn ba thỡ mỗi thành viờn trong tập thể đó trở thành ngƣời thể
2.5.2. Cụng tỏc đào tạo, bồi dƣỡng cỏn bộ Đoàn
Xỏc định cụng tỏc bồi dƣỡng đào tạo cỏn bộ là nhiệm vụ quan trọng để nõng cao chất lƣợng tổ chức Đồn TN, Đồn TN ĐHQGHN đó chỉ đạo Đồn cỏc đơn vị trực thuộc thƣờng xuyờn chăm lo tổ chức tập huấn cho tất cả cỏc bớ thƣ chi đoàn. Chủ trƣơng đƣa cỏc đoạt động về cơ sở đó đƣợc từng bƣớc thực hiện gúp phần bồi dƣỡng, nõng cao khả năng tổ chức cho cỏn bộ Đồn TN. Những năm qua đó cú hàng nghỡn lƣợt cỏn bộ Đoàn từ bớ thƣ chi đoàn trở lờn đƣợc tham gia tập huấn, bồi dƣỡng, nõng cao năng lực cụng tỏc thụng qua nhiều hỡnh thức thiết thực nhƣ tổ chức lớp học, hội nghị giao ban, cỏc cuộc họp triển khai, cỏc buổi làm việc, tổ chức thi Bớ thƣ chi đoàn giỏi, tổ chức cỏc hoạt động…
Cỏc hoạt động bƣớc đầu đó phong phỳ và đa dạng, nhƣng vẫn cũn mang nặng tớnh hỡnh thức, chất lƣợng chƣa cao và nội dung chƣa sõu. Hầu hết cỏc khúa tập huấn, bồi dƣỡng cỏn bộ Đoàn cũn ngắn ngày, nội dung chủ yếu vẫn là phổ biến chủ trƣơng, chớnh sỏch, tỡnh hỡnh chớnh trị, lý thuyết chung chung mà chƣa đi sõu vào cỏc hoạt động nõng cao kỹ năng, kiến thức về nghiệp vụ cụng tỏc Đoàn cho cỏc học viờn.
Vẫn chƣa cú quy hoạch và chiến lƣợc đào tạo dài hạn cho đội ngũ cỏn bộ Đoàn, dẫn đến tỡnh trạng nhiều cỏn bộ Đoàn vừa đƣợc đào tạo về đó chuyển cụng tỏc mới, cỏc cỏn bộ trẻ ớt đƣợc đào tạo dài hạn và khụng đƣợc trang bị đủ kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm để thay thế.
Tuy nhiờn cỏc hoạt động và cỏch làm hiện nay của Đồn TN ĐHQGHN bƣớc đầu đó cú tỏc dụng nhất định trong việc nõng cao năng lực hoạt động cho cỏn bộ Đoàn cơ sở.
2.5.3. Sử dụng cỏn bộ Đoàn
Thực tiễn những năm qua cho thấy đội ngũ cỏn bộ Đoàn TN ĐHQGHN đó cú những bƣớc trƣởng thành nhanh chúng trong mụi trƣờng cụng tỏc Đoàn và phong trào thanh niờn, là nguồn bổ sung cỏn bộ trẻ cho Đảng và nhà trƣờng. Nhiều cỏn bộ sau một thời gian tham gia cụng tỏc Đồn đó phỏt huy đƣợc năng lực của mỡnh khi chuyển cụng tỏc, dễ dàng tiếp nhận và hoàn thành tốt nhiệm vụ ở cƣơng vị cụng tỏc mới.
Cỏc cỏn bộ đƣợc sắp xếp, bố trớ cụng việc tƣơng đối phự hợp với năng lực, sở trƣờng. Việc cõn nhắc, đề bạt cỏn bộ đƣợc tiến hành đảm bảo nguyờn tắc tổ chức của Đoàn. Một số đơn vị cú quy trỡnh chặt chẽ, vừa thể hiện sự dõn chủ, vừa thể hiện tớnh tập trung cao.
Tuy nhiờn, vẫn cũn nhiều hạn chế trong cụng tỏc sử dụng cỏn bộ Đoàn. Hiện nay vẫn chƣa cú một quy hoạch tổng thể, dài hạn đối với đội ngũ cỏn bộ Đoàn, do vậy khi cú cỏn bộ thuyờn chuyển cụng tỏc, cỏc cơ sở Đoàn thƣờng gặp khú khăn về điều chỉnh nhõn sự và sắp xếp lại cụng việc, mà việc này lại xảy ra thƣờng xuyờn.
Việc sắp xếp bố trớ cỏn bộ ở nhiều đơn vị cú lỳc khụng xuất phỏt từ năng lực trỡnh độ chuyờn mụn và điều kiện hoàn cảnh cụ thể của cỏn bộ mà chỉ tuỳ vào tỡnh thế bắt buộc lỳc đú làm cho cỏn bộ đƣợc phõn cụng cụng việc khụng thoải mỏi và bị khú khăn. Tỡnh trạng thiếu tin tƣởng vào khả năng cỏn bộ nờn khụng mạnh dạn giao việc hoặc giao việc nhƣng khụng kiểm tra, đụn
đốc giỳp đỡ cũn khỏ phổ biến, do đú cỏn bộ khụng cú cơ hội, điều kiện để phấn đấu rốn luyện và trƣởng thành. Hiện tƣợng cỏn bộ cú kinh nghiệm, cú năng lực bao biện, làm thay, thiếu quan tõm đến đội ngũ cỏn bộ trẻ đang tập dƣợt cụng việc vẫn cũn phổ biến ở một số đơn vị.
Một thực tế đỏng lo ngại là nhiều cỏn bộ sau khi tham gia cụng tỏc Đồn đó khụng đƣợc bố trớ vị trớ cụng tỏc mới phự hợp, khụng đƣợc quan tõm đỳng mức dẫn đến tỡnh trạng bất món, tiờu cực khụng muốn phấn đấu thờm nữa, và những cỏn bộ trẻ khỏc thỡ do dự khụng muốn làm cụng tỏc Đoàn khi thấy những ngƣời đi trƣớc bị đối xử nhƣ vậy..
Một số nơi thiếu năng động sỏng tạo trong vấn đề sử dụng cỏn bộ, cũn trụng chờ ỷ lại vào Đảng uỷ, nhà trƣờng, đũi hỏi tăng lờm số lƣợng biờn chế, đổ lỗi cho điều kiện hoàn cảnh chủ quan và cỏc điều kiện khỏch quan khỏc. Một bộ phận cỏn bộ Đoàn TN coi mụi trƣờng cụng tỏc Đoàn chỉ là nơi tạm thời, vỡ vậy luụn ở trong trạng thỏi tỡm đầu ra cho bản thõn mỡnh mà thiếu quan tõm đến sự trƣởng thành của những ngƣời khỏc và cụng việc chung.
Kết luận của chƣơng 2
Từ tỡnh hỡnh thực tế nờu trờn cú thể thấy trong những năm qua cụng tỏc cỏn bộ của ĐHQGHN đó đƣợc quan tõm, đội ngũ cỏn bộ cua rĐHGQHN ngày càng vững vàng về chuyờn mụn và phẩm chất, trong đú những cỏn bộ đang tham gia cụng tỏc Đoàn đều là những ngƣời cú trỡnh độ cao, yờu nghề. Với sự nỗ lực, phấn đấu trong cụng tỏc họ đó gúp phần khụng nhỏ vào việc quản lý, giỏo dục sinh viờn. Tuy nhiờn, cụng tỏc Đoàn là một cụng việc cú những đặc thự riờng đũi hỏi một đội ngũ vừa cú tõm huyết, nhiệt tỡnh, trỏch nhiệm, cú bản lĩnh vững vàng vừa cú trỡnh độ chuyờn mụn và cụng tỏc xó hội cao, nhạy bộn,dỏm nghĩ dỏm làm, cú tƣ chất của ngƣời lónh đạo đồng thời là thủ lĩnh. Hiện nay số cỏn bộ Đoàn đỏp ứng đƣợc những yờu cầu đú rất ớt vỡ
cỏc quỏ trỡnh về tuyển dụng, lựa chọn, đào tạo, bồi dƣỡng và sử dụng cỏn bộ vẫn chƣa chuẩn, vẫn cũn nhiều bất cập, do đú cụng tỏc cỏn bộ cần phải cú sự đầu tƣ hợp lý, bài bản để cú thể khắc phục đƣợc những hạn chế cũn tồn tại trong những năm qua và thật sự đỏp ứng đƣợc những yờu cầu của giai đoạn mới.
CHƢƠNG 3. NHỮNG BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ ĐOÀN TN ĐHQGHN