Sơ đồ quản lý chất lượng

Một phần của tài liệu Thuyết minh BPTC, giải pháp kỹ thuật đường đô thị (Trang 98 - 101)

1. Mơ hình quản lý chất lượng

Nhà thầu đặc biệt quan tâm đến vấn đề chất lượng cơng trình xây dựng. Nhà thầu lập thành mơ hình quản lý chất lượng từ trên công ty xuống đến các tổ sản xuất tuần tự như sau:

+ Cử cán bộ chuyên theo dõi về chất lượng cơng trình và thơng báo cho lãnh đạo cơng ty qua những cuộc họp giao ban hàng tuần.

+ Tại cơng trình có các kỹ sư hướng dẫn kỹ thuật thi cơng và kiểm tra chất lượng tồn bộ các hạng mục xây dựng, điện, nước … của cơng trình.

+ Tại từng tổ: Tổ trưởng chịu trách nhiệm trực tiếp cơng việc của tổ mình làm trước cán bộ kỹ thuật của công trường.

+ Người công nhân chịu trách nhiệm về chất lượng trước sản phẩm mình làm. Cơng trường có chế độ thưởng, phạt về chất lượng tới từng công nhân.

Nhà thầu quản lý chất lượng suốt quá trình xây dựng kể cả khi chuẩn bị xây dựng, đến bàn giao đưa cơng trình vào sử dụng và trong thời gian bảo hành. Quá trình này nhà thầu thực hiện bằng cách kiểm tra, giám sát thi công theo đúng hồ sơ thiết kế, thực hiện đúng các quy định, tiêu chuẩn, thông số và các tác động có ảnh hưởng tới chất lượng, tiến hành nghiệm thu đầu vào, từng phần. từng công đoạn, cho từng công việc cụ thể.

Công tác quản lý bao gồm: Nghiên cứu kỹ thiết kế phát hiện những sai sót, những bất hợp lý, lập biên pháp thi cơng tổng thể và cụ thể, lập biện pháp nâng cao chất lượng, tìm nguồn vật liệu đảm bảo chất lượng, tổ chức thí nghiệm kiểm tra vật liệu xây dựng. Lựa chọn cán bộ, đội trưởng, cơng nhân có đủ trình độ và kinh nghiệm đối Với cơng việc được giao, tổ chức bộ phận giám sát kiểm tra, tham gia hội đồng nghiệm thu cở sở tổ chức nghiệm thu công tác xây lắp theo đúng quy định của tiêu chuẩn, quy phạm thi công, ghi chộp đầy đủ nhật ký, biên bản nghiệm thu thí nghiệm vật liệu, biên bản kiểm tra, nghiệm thu cơng tác hồn thành. Tạo điều kiện cho tư vấn giám sát, tư vấn thiết kế làm việc. Tổ chức điều hành các lực lượng thi cơng trên cơng trình.

2. Quy trình quản lý chất lượng

Chất lượng thi cơng hiện trường là mấu chốt của chất lượng cơng trình. Cơng tác thi cơng từng hạng mục do các cán bộ giàu kinh nghiệm thi cơng hiện trường đảm nhận; Việc thí nghiệm kiểm tra chất lượng các hạng mục cơng việc được thực hiện bởi tổ thí nghiệm kết hợp với cán bộ phụ trách thi công để đưa ra đặc điểm kỹ thuật thi công chủ yếu quyết định chất lượng sản phẩm và tính kinh tế cho mỗi hạng mục cơng tác.

Việc liên kết chặt chẽ giữa bộ phận cung cấp vật liệu, tổ thí nghiệm và cán bộ phụ trách thi cơng thường xuyên, liên tục để cùng nhau giải quyết các vấn đề có liên quan đến chất lượng cơng trình.

Việc kiểm tra chất lượng các hạng mục cơng trình, hoặc từng cơng tác thi cơng được thực hiện theo yêu cầu của Tư vấn giám sát khi được Nhà thầu thông báo về đề nghị nghiệm thu chất lượng hạng mục cơng trình, để thanh tốn hoặc chuyển tiếp giai đoạn thi công, hoặc theo yêu cầu của Kỹ tư tư vấn giám sát trong suốt q trình thi cơng, khi các cơng tác thi công được cho rằng không đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật.

Nhà thầu sẽ chấp hành các bước nghiệm thu theo chỉ dẫn cũng như các quy đinh liên quan khi Chủ đầu tư và Tư vấn giám sát ra văn bản về hướng dẫn chi tiết công tác nghiệm thu các hạng mục công việc.

Các biên bản nghiệm thu nhà thầu sẽ tuân thủ theo mẫu quy định của Chủ đầu tư và Tư vấn giám sát để phù hợp cho việc quản lý, điều hành thực hiện dự án.

Công tác kiểm tra phải được ghi rõ kết quả kiểm tra, các thơng số đo đạc về kích thước hình học, cao độ, cùng các chỉ tiêu kỹ thuật khác như các kết quả thí nghiệm vật liệu, thí nghiệm các chỉ tiêu cơ lý đất, đá, cường độ bê tông cùng các yêu cầu khác liên quan. Kết quả thí nghiệm phải được ghi rõ vào biên bản kiểm tra, đặc biệt là cỏ hạng mục cơng trình ẩn dấu.

Nhà thầu chịu trách nhiệm về cơng trình như chất lượng vật liệu và sản phẩm thi cơng của mình, có trách nhiệm cung cấp đầy đủ các số liệu thí nghiệm, các chứng chỉ vật liệu và các thành phần cấu thành hạng mục cơng trình trước khi chuyển giai đoạn thi cơng, cũng như khi có u cầu của Tư vấn giám sát, Tư vấn giám sát có thể sử dụng các số liệu của Nhà thầu làm căn cứ để nghiệm thu cơng trình.

Nhà thầu sẽ thực hiện bất kỳ những việc kiểm tra và thí nghiệm cần thiết khác dưới dự chỉ đạo của Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát khi xét thầy cần thiết để đảm bảo cho chất lượng của cơng trình.

Khi kiểm tra lại các hạng mục cơng trình hoặc vật liệu thi cơng mà có kết quả khơng đạt các chỉ tiêu kỹ thuật thì Nhà thầu phải tiến hành ngay việc sửa chữa hoặc phá dỡ các sản phẩm, vật liệu đó, đồng thời Nhà thầu phải tiến hành các thí nghiệm, chứng chỉ chất lượng của việc sửa chữa đó bằng chi phí của Nhà thầu.

3. Hệ thống kiểm tra chất lượng

3.1. Tổ chức nhân lực

3.1.1. Bộ phận kỹ thuật giám sát của Nhà thầu

Đứng đầu hệ thống quản lý chất lượng là Kỹ sư quản lý chất lượng, Nhà thầu sẽ lựa chọn cán bộ có trình độ Đại học chun nghành XDCT, có số năm cơng tác trong nghành XDCT liên tục đảm bảo theo yêu cầu và đã từng là Kỹ sư quản lý chất lượng của ít nhất hai cơng trình tương tự cơng trình này.

Lập các biện pháp thi cơng cho từng công việc cụ thể, kiểm tra công nhân thực hiện cơng việc theo quy trình kỹ thuật.

Phối hợp với Ban chỉ huy cơng trình nghiệm thu cơng việc chi tiết và lập biên bản nghiệm thu, hồ sơ hồn cơng cho cơng trình.

Phối hợp với phịng thí nghiệm để thực hiện cơng tác thí nghiệm kiểm tra chất lượng vật tư, vật liệu cùng với Ban chỉ huy cơng trình.

3.1.2. Bộ phận kỹ sư, kỹ thuật tại công trường

Đứng đầu hệ thống kỹ sư, kỹ thuật tại công trường là Chủ nhiệm kỹ thuật, Nhà thầu sẽ lựa chọn cán bộ có trình độ Đại học chun nghành XDCT giao thơng, có số năm cơng tác trong nghành liên tục đảm bảo theo yêu cầu và đã từng là Chủ nghiệm kỹ thuật của ít nhất 02 cơng trình tương tự cơng trình này.

Thực hiện việc nghiệm thu nội bộ giữa cán bộ kỹ thuật giám sát của Ban chỉ huy cơng trình trước, nếu đạt yêu cầu mới tiến hành mời TVGS, đại diện kỹ thuật của Chủ đầu tư nghiệm thu công việc.

Lập hồ sơ nhật ký thi cơng cơng trình, biên bản nghiệm thu các loại cơng việc.

3.1.3. Công nhân

Sử dụng đội ngũ thợ có tay nghề cao từ bậc 3/7 trở lên, được đào tạo cơ bản về các loại công tác xây dựng. Đội ngũ thợ có nhiều kinh nghiệm do đã thi cơng qua các cơng trình của Nhà thầu được đánh giá cao về tay nghề.

3.2. Thiết bị phục vụ thi công

Trang bị đầy đủ các dụng cụ cầm tay phục vụ cho công việc thi công của công nhân, nhằm đảm bảo chất lượng, năng suất.

Sử dụng thiết bị thi công đồng bộ, áp dụng công nghệ thi công tiên tiến Bộ phận trắc đạc:

Bố trí 01 kỹ sư trắc đạc và 1 nhóm cơng nhân trắc đạc bậc cao có nhiều kinh nghiệm đã thi cơng các cơng trình.

Sử dụng các loại máy đo đạc phục vụ cho công tác trắc đạc như: + Máy tồn đạc

+ Máy bình thủy

Những loại máy này được kiểm định và cho phép sử dụng để đạt được độ chính xác cho phép trong việc đo đạc, kiểm tra chất lượng của cơng trình.

Bộ phận trắc đạc hàng ngày đều có mặt tại cơng trình phục vụ các cơng việc từ lúc khởi cơng cho đến khi cơng trình bàn giao.

Lập hệ thống tim trục, cao độ cơng trình và bảo vệ điểm mốc về tim cột (sau khi nhận bàn giao mốc giới, chỉ giới do Chủ đầu tư bàn giao).

Phục vụ công tác nghiệm thu các loại công việc, đo đạc phục vụ cho công tác lập hồ sơ hồn cơng.

3.3. Tổ chức thi công

Lập tiến độ thi công hàng tuần chi tiết, hợp lý, tránh việc thi công chồng chéo.

Bố trí mặt bằng hiện trường ngăn nắp, hợp lý không gây bụi và tiếng ồn đối với các cơng trình lân cận.

Một phần của tài liệu Thuyết minh BPTC, giải pháp kỹ thuật đường đô thị (Trang 98 - 101)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(137 trang)
w