6. Kết cấu luận văn
3.3. Một số kiến nghị
3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu
Tăng cường nâng cao trình độ chuẩn hóa kỹ năng, trình độ cho cán bộ cấp trung, thắt chặt công tác tuyển chọn nhân viên đầu vào, làm sao để không những khơng bỏ sót nhân tài, mà cịn phát huy đúng sở trường của họ.
Xây dựng môi trường làm việc chặt chẽ về kỷ luật song thoải mái về công tác. Hỗ trợ, khuyến khích sự sáng tạo, vươn lên của nhân viên, tạo cho họ có cơ hội thăng tiến trong bình đẳng. Bên cạnh đó là quan tâm về đời sống vật chất cũng như tinh thần giúp người lao động an tâm cơng tác, hồn thành nhiệm vụ.
Hiện đại hóa cơ sở vật chất, trang bị các máy thanh toán tại điểm bán hàng, máy rút tiền tự động tại siêu thị lớn, khu trung cư đông người, khu đô thị mới, tại các doanh nghiệp, trường học,... tạo thuận lợi cho khách hàng trong việc giao dịch, phát triển cơng tác thanh tốn không dùng tiền mặt.
Nghiên cứu, triển khai các dịch vụ ngân hàng điện tử như: dịch vụ ngân hàng trực tuyến ,dịch vụ ngân hàng qua điện thoại di động, dịch vụ thanh toán hoá đơn tự động,... nhằm nâng cao sức cạnh tranh với các NHTM khác, thoả mãn tốt nhất nhu cầu khách hàng.
Ngân hàng TMCP Á Châu cần xây dựng chiến lược kinh doanh chung song nhất thiết phải lưu ý đến thực tế điều kiện môi trường của các Chi nhánh và các Phịng giao dịch, cần xác định cho mình chiến lược kinh doanh tổng hợp trên cơ sở nghiên cứu môi trưởng kinh doanh để xác định rõ mục tiêu và chương trình hoạt động cụ thể cho từng chỉ nhánh trong từng giai đoạn cụ thể.
Hoạt động điều hành trong toàn bộ hệ thống Ngân hàng TMCP Á Châu thưởng được thực hiện trên cơ sở giao chỉ tiêu kế hoạch. Mỗi phòng giao dịch căn cứ vào thực tế kinh doanh sẽ được phân bổ các chi tiêu về nguồn vốn, dư nợ cho vay, tài chính, phương thức tính tốn hợp lý để đảm bảo chi tiêu kế hoạch được giao phù hợp với tình hình thực tế của Phịng, khả năng phát triển trong tương lai và đảm bảo kinh doanh có lãi cho phịng giao dịch.
Từng bước cơ cấu lại bộ máy tổ chức theo hướng trở thành một NHTM hiện đại nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cả về năng lực tài chính, trình độ cơng nghệ, năng lực quản lý và nguồn nhân lực.
Hoàn thiện các phần mềm kế tốn, tài chính, báo cáo và cung cấp thơng tin giúp cập nhật thơng tin nhanh nhạy, chính xác trong q trình hoạt động.
Thường xuyên tổ chức các cuộc hội thảo, trao đổi kinh nghiệm hoạt động của ngân hàng, thu thập ý kiến đóng góp và những kiến nghị từ cơ sở nhằm đưa ra các văn bản quy định phù hợp.
Tóm lại: Các giải pháp và kiến nghị trên xuất phát từ thực trạng hoạt động huy động vốn của ngân hàng. Để các giải pháp thực sự phát huy hiệu quả trong thực tế, cịn phụ thuộc rất nhiều vào mơi trường kinh tế - xã hội, chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước, cũng như sự cố gắng, đoàn kết thực hiện của tập thể cán bộ nhân viên của ngân hàng.
KẾT LUẬN CHƢƠNG 3
Từ những kết quả phân tích thực trạng về tình hình huy động vốn của Ngân hàng TMCP Á Châu trong giai đoạn 2019-2021 đã nêu trong chương 2, chương 3 này nêu lên giải pháp, phương hướng trong thời gian tới nhằm nâng cao khả năng huy động và sử dụng vốn của ngân hàng. Ngoài ra, chương 3 cũng nêu lên nhũng kiến nghị cho NHNN nhằm tạo ra sự bền vững ổn định và giải quyết những bắt cập trong hệ thống ngân hàng.
KẾT LUẬN
Hoạt động huy động vốn đóng vai trị rất quan trọng đối với Ngân hàng trong công cuộc đối mới, đặc biệt là trong giai đoạn hiện nay, khi đất nước ta đã trở thành thành viên của tổ chức thương mại thế giới (WTO), tự do hoá cạnh tranh. Chính vì vậy, để có đủ vốn nội lực phục vụ cho sự nghiệp phát triển kinh tế, các NHTM phải nỗ lực khơng ngừng đổi mới tồn diện các mặt để thu hút mọi nguồn vốn nhàn rỗi trong nền kinh tế, đồng thời nâng cao hiệu quả huy động vốn.
Trong những năm hoạt động gần đây Ngân hàng TMCP Á Châu đã ngày càng nâng cao vị thế, cố gắng hoàn thiện hoạt động kinh doanh chung, đặc biệt là luôn chú trọng công tác huy động vốn kết hợp với các hoạt động kinh doanh khác của ngân hàng và đạt được nhiều thành tựu. Tuy nhiên, dù cố gắng nhưng cũng không tránh được những hạn chế và chịu ảnh hưởng bởi những khó khăn, thách thức trong hoạt động kinh doanh nói chung. Nhận thức được những khó khăn, hạn chế ngân hàng đã luôn định hướng và thực hiện nhiểu giải pháp khác nhau nhằm khắc phục tổn tại hạn chế trong việc nâng cao hiệu quả huy động vốn.
Từ kết quả nghiên cứu về tình hình hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Á Châu trong giai đoạn 2019-2021 chỉ ra kết quả khả quan về tình hình huy động vốn tại ngân hàng này. Lợi thế từ quy mô, thương hiệu nổi tiếng, năng lực tài chính và uy tín, Ngân hàng TMCP Á Châu đã có những chiến lược kinh doanh phù hợp để quy mô nguồn vốn huy động liên tục tăng lên và chủ động được đầu ra của nguồn vốn, giảm thiểu gánh nặng chi phí, đánh dấu một giai đoạn mà khả năng sử dụng nguồn vốn huy động của ngân hàng rất hiệu quả. Bên cạnh đó, khóa luận cũng nêu nên những hạn chế Ngân hàng TMCP Á Châu đang gặp phải trong hoạt động nâng cao hiệu quả huy động vốn trong giai đoạn 2019-2021 như: Tốc độ tăng trưởng nguồn vốn chưa ổn định; Mất sự cân đối giữa huy động vốn và sử dụng vốn, mặc dù nguồn vốn huy động tăng trưởng tương đối tốt nhưng mức tăng trưởng tín dụng lại chưa phù hợp; Cơng tác sử dụng vốn cịn nhiều yếu kém; Công tác thẩm định cho vay và công tác quản lý vốn sau khi cho vay cịn nhiều bất cập. Ngồi ra, khóa luận cũng đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Á Châu như: Xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp cho từng thời kỳ; Tiếp tục mở rộng và đa dạng hóa các nguồn vốn huy động; Xây dựng và hoàn thiện chiến lược khách hàng; Đào tạo và nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ đối với đội ngũ cán bộ ngân hàng.
Với những kiến thức đã học được, bài khóa luận đã cố gắng tổng hợp giữa lý luận và thực tiễn, trên cơ sở phân tích thực tế tình hình tại ngân hàng rút ra nguyên nhân tổn tại và đề xuất những giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả huy
động vốn của ngân hàng. Trong quá trình học tập tại trường và nghiên cứu tại ngân hàng TMCP Á Châu em luôn cố gắng học hỏi và thu thập được những kiến thức bổ ích để phục vụ tốt cho việc hồn thành bài làm của mình. Mặc dù đã có nhiều cố gắng nhưng do thời gian nghiên cứu và kiến thức thực tiễn còn nhiều hạn chế nên bài làm của em không thể tránh khỏi những sai sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các Thầy Cơ giáo để bài làm của em hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn thầy TS. Hồ Cơng Hịa là người ln ở bên hướng dẫn tận tình và góp ý cho em hồn thành bài khóa luận này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Đặng Hương Giang (2010). Giáo trình Nghiệp vụ ngân hàng thương mại. Nxb Khoa học kỹ thuật.
2. Đinh Thùy Dung (2022). “Ngân hàng đầu tư là gì? Nghiệp vụ, chức năng và vai trị?”. https://luatduonggia.vn/ngan-hang-dau-tu-la-gi-nghiep-vu-chuc- nang-va-vai-tro/
3. Lawkey (2022), So sánh tín dụng ngân hàng và tín dụng thương mại https://lawkey.vn/phan-biet-ngan-hang-thuong-mai-va-cong-ty-tai-chinh/ 4. Lê Phúc Minh Chuyên (2019). “Tầm quan trọng của hoạt động huy động vốn
của ngân hàng thương mại”. https://kqtkd.duytan.edu.vn/home/88/4804/
5. Lê Văn Tề (2014). Giáo trình nghiệp vụ Ngân hàng thương mại. Nxb Thống Kê, Hà Nội.
6. Lưu Thanh Đức Hải (2003). Tài liệu giảng dạy môn Nghiên cứu Marketing. Khoa Kinh tế - QTKD. Đại học Cần Thơ.
7. Ngân hàng TMCP Á Châu (2019-2021), Báo cáo tài chính của Ngân hàng TMCP Á Châu năm 2019-2021.
8. Ngơ Hướng (2014). Giáo trình Lý thuyết tiền tệ và ngân hàng. NXB Thống kê, Hà Nội.
9. Nguyễn Minh Kiều (2007). Nghiệp Vụ Ngân Hàng Hiện Đại. NXB Thống Kê, TPHCM.
10. Peter Rose. Ngân hàng thương mại. NXB ĐH Kinh tế quốc dân.
11. Phan Thị Thu Hà (2016). Giáo trình Quản trị ngân hàng thương mại. Nxb Đại học Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội.
12. Quốc hội, Luật các tổ chức tín dụng 2010 số 47/2010/QH12
13. Sawakinome (2022), Sự khác biệt giữa Ngân hàng Đầu tư và Ngân hàng Thương mại https://vi.sawakinome.com/articles/banking/difference-between- investment-bank-and-commercial-bank.html
14. Tơ Thị Hịa (2021), Sự khác nhau cơ bản giữa ngân hàng và cơng ty tài chính. https://luatminhkhue.vn/su-khac-nhau-co-ban-giua-ngan-hang-va-cong-ty-tai- chinh-.aspx
15. Trịnh Thị Thanh Ngọc (2016). Hiệu quả huy động vốn ngắn hạn tại NHTMCP Công thương CN thừa thiên Huế.
16. https://www.ACB.com.vn 17. https://vi.wikipedia.org/wiki