Đánh giá chung

Một phần của tài liệu Tên đề tài phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần vàng bạc đá quý phú nhuận (Trang 53 - 56)

2.4.1. Kết quả đạt được

Trong giai đoạn 2019 – 2021, Công ty đã đạt được những kết quả như sau:

Thứ nhất, Cơng ty có ban lãnh đạo có năng lực và kinh nghiệm trong quản lý

và điều hành sản xuất, kịp thời đôn đốc, động viên kịp thời các cán bộ công nhân viên. Bên cạnh đó Cơng ty cịn có đội ngũ nhân viên tận tụy, thông minh, năng động, sáng tạo, chủ động tiếp cận với khoa học tiên tiến để áp dụng vào điều kiện sản xuất của Công ty để ngày càng nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao lợi nhuận cho Cơng ty. Bên cạnh đó việc nhập khẩu dây chuyền sản xuất tương đối hiện đại, khép kín, dễ vận hành tạo điều kiện cho cơng nhân viên làm việc có hiệu quả hồn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Thứ hai, cơng ty có nguồn ngun liệu ổn định và có mối quan hệ tốt với các

đối tác kinh doanh, thực hiện được chính sách bán chịu của Cơng ty ít rủi ro hơn. Hơn nữa Công ty đã tận dụng sự ưu đãi của các cấp ngành liên quan, miễn thuế thu nhập gia tăng đầu tư vào các lĩnh vực khác, mở rộng thị trường.

Thứ ba, doanh thu của Công ty tăng trong giai đoạn 2019 - 2021. Nguyên

nhân là Công ty ngày càng mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, đa dạng loại hình sản phẩm, tạo sự khác biệt đối với các nhà cung cấp trong khu vực và trong nước, từ đó có được chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Hơn nữa Công ty nâng cao chất lượng sản phẩm từ khâu NVL đầu vào cho đến đầu ra sản phẩm. Trước khi thành lập Cơng ty, Cơng ty đã có 1 lượng khách hàng lớn, sau khi thanh lập Công ty mở rộng thêm thị phần nên doanh thu tăng qua từng năm là điều đương nhiên.

Thứ tư, nhóm chỉ tiêu về khả năng thanh tốn của Cơng ty có xu hướng tăng

cho thấy Công ty đang nỗ lực trong việc nâng cao khả năng tự chủ về mặt tài chính.

2.4.2. Hạn chế

Bên cạnh những thành tựu mà Công ty đạt được thì cũng có những hạn chế, những điều mà Công ty vẫn chưa làm tốt.

Thứ nhất, đội ngũ cán bộ quản lý có thâm niên làm việc lâu năm, có năng lực điều hành nhưng bên cạnh đó đơi khi cịn làm việc theo kinh nghiệm chủ quan chưa phù hợp với thực tiễn, ảnh hưởng đến sự năng động cũng như khả năng đổi mới và cập nhật nhanh chóng các kiến thức mới. Bộ máy quản lý của Công ty quản lý chưa thật chặt chẽ, dẫn tới một số công việc trong Công ty được giải quyết chưa thật nhanh gọn. Đội ngũ nhân viên bán hàng còn thiếu kinh nghiệm nên để giải quyết công việc cịn yếu. Bên cạnh một số cơng nhân viên có ý thức trong cơng việc thì vẫn có một số cá nhân vẫn chưa có ý thức tốt trong cơng việc.

Thứ hai, giá vốn bán hàng cao và tăng mạnh qua các năm. Một trong những khó khăn lớn của Cơng ty khi xâm nhập vào thị trường đó là cản trở của giá thành sản phẩm. Mặc dù Công ty cũng đã đáp ứng được yêu cầu cao của khách hàng song giá thành sản phẩm vẫn chưa được chuộng. Vì vậy, để sản phẩm được ưa chuộng cơng ty phải giảm giá thành, để làm được điều này Cơng ty phải tìm được đầu vào chất lượng tốt và giá thành phải chăng.

Thứ ba, hệ số thanh tốn bằng tiền cịn q nhỏ khiến Cơng ty gặp khó khăn trong việc thanh tốn cơng nợ. Ngun nhân là do các khoản tiền nợ chiếm tỷ trọng

lớn. Cơng ty cần có những kế hoạch dự báo dòng tiền trong tương lai để nhanh chóng tìm ra những giải pháp bổ sung thêm lượng tiền mặt để đảm bảo cho quá tình sản xuất kinh doanh được ổn định, liên tục.

Thứ tư, tỷ suất sinh lời của Cơng ty vẫn cịn thấp, đem lại lợi nhuận cho Cơng ty rất ít Chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty chưa đạt hiệu quả cao

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ PHÚ

NHUẬN

Một phần của tài liệu Tên đề tài phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần vàng bạc đá quý phú nhuận (Trang 53 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)