Định hướng chung hoạt động của Ngân hàng Đầu tư và Phát Triển

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng cho vay ngắn hạn đối với các doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh cẩm phả (Trang 48 - 50)

Việt Nam chi nhánh BIDV Cẩm Phả năm 2022

3.1.1 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh

Chiến lược của BIDV giai đoạn 2019-2022 và tầm nhìn đến năm 2025 là phấn đấu trở thành 1 trong 20 Ngân hàng hiện đại có chất lượng, hiệu quả và uy tín hàng đầu trong khu vực Đơng Nam Á vào năm 2025. Trong đó chú trọng đến 03 khâu đột phá chiến lược là:

 Hồn thiện mơ hình tổ chức chuyên nghiệp, hiệu quả, các quy trình nghiệp vụ, quy chế quản trị điều hành, phân cấp ủy quyền và phối hợp giữa các đơn vị hướng đến sản phẩm và khách hàng theo thông lệ quốc tế tốt nhất.

 Phát triển nhanh nguồn nhân lực chất lượng cao dựa trên sử dụng và phát triển đội ngũ chuyên gia trong nước và quốc tế làm lực lượng nòng cốt phát triển ổn định và bền vững.

 Nâng cao năng lực khai thác, ứng dụng công nghệ trong hoạt động kinh doanh ngân hàng tạo khâu đột phá giải phóng sức lao động, tăng tính lan tỏa của khoa học cơng nghệ tới mọi hoạt động kinh doanh của BIDV

Trong giai đoạn 2019-2022 BIDV chi nhánh Cẩm Phả sẽ tập trung hoàn thành 10 mục tiêu ưu tiên như sau:

 Xây dựng và hồn thiện mơ hình tổ chức, quản trị tăng cường năng lực điều hành các cấp của BIDV tạo nền tảng vững chắc để phát triển thành Tập đồn tài chính hàng đầu tại Việt Nam.

 Tập trung tái cơ cấu toàn diện các mặt hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả và duy trì chất lượng, chủ động kiểm sốt rủi ro và tăng trưởng bền vững;

 Duy trì và phát triển vị thế, tầm ảnh hưởng của BIDV trên thị trường tài chính, nỗ lực tiên phong thực thi có hiệu quả chính sách tiền tệ quốc gia;

 Nâng cao năng lực quản trị rủi ro; chủ động áp dụng và quản lý theo các thông lệ tốt nhất phù hợp với thực tiễn kinh doanh tại Việt Nam;

 Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ, nắm giữ thị phần lớn về dự nợ tín dụng, huy động vốn và dịch vụ bán lẻ;

 Nâng cao năng lực khai thác ứng dụng, công nghệ trong hoạt động kinh doanh, tạo đột phá để tăng hiệu quả, năng suất lao động

 Phát triển nhanh nguồn nhân lực chất lượng cao, lực lượng chuyên gia, nâng cao năng suất lao động;

 Phấn đấu trở thành ngân hàng được xếp hạng tín nhiệm tốt nhất tại Việt Nam bởi các tổ chức định hạng tín nhiệm quốc tế;

 Cấu trúc lại hoạt động và nâng cao hiệu quả kinh doanh của các công ty con, công ty liên kết, cơ cấu lại Danh mục đầu tư tập trung vào lĩnh vực kinh doanh chính.

3.1.2 Định hướng phát triển hoạt động cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp nghiệp

Đóng vai trị là một trung gian tài chính, các NHTM nói chung và BIDV Chi nhánh Cẩm Phả nói riêng có nhiệm vụ tiếp tục tăng cường công

tác huy động vốn, phân bổ đầu tư vốn có hiệu quả, tạo điều kiện quan trọng để thúc đẩy và phát triển nền kinh tế của quốc gia.

Môi trường cạnh tranh giữa các trung gian tài chính hiện nay rất khắc nghiệt khi sự “đổ bộ” của các ngân hàng lớn trên thế giới vào trong nước với chất lượng ngày càng nâng cao. Sự cạnh tranh thể hiện gay gắt từ huy động vốn đến hoạt động cho vay. Theo đó, Chi nhánh đã quán triệt từ hoạt động cho vay nói chung và hoạt động cho vay ngắn hạn nói riêng theo nguyên tắc thương mại và thị trường, đảm bảo mức tăng trưởng kèm với chất lượng tín dụng lành mạnh, hiệu quả và bền vững.

Định hướng cho vay ạn thời gian tới là tăng tỷ trọng cho vay ngắn hạn đối với các doanh nghiệp hoạt động trong khu vực kinh tế ngoài quốc doanh, tư nhân. Đồng thời làm tăng tỷ trọng các khoản cho vay có đảm bảo, giảm các khoản cho vay có vấn đề, nâng cao chất lượng cho vay. Đồng thời, duy trì và phát triển các mối quan hệ tín dụng với các doanh nghiệp. Bên cạnh đó, chi nhánh sẽ mở rộng mối quan hệ với các khách hàng khác thơng qua các chương trình quảng cáo, các phiếu khảo sát dựa vào những mối quan hệ với khách hàng thân thuộc

Xây dựng chính sách lãi suất mềm dẻo, linh hoạt. Dù trong bất kỳ trường hợp nào, dù các doanh nghiệp vẫn bị thu hút bởi lãi suất của ngân hàng. Chính sách chăm sóc khách hàng: Chiến lược thu hút khách hàng cần được thực hiện quan tâm đúng mực.

3.2 Một số giải pháp nâng cao chất lượng cho vay ngắn hạn đối với BIDV chi nhánh Cẩm Phả

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng cho vay ngắn hạn đối với các doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh cẩm phả (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)