Chương V : ÁP DỤNG VÀ PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT NÔNG LÂM KẾT HỢP
3. THỰC HIỆN CÁC HOẠT ĐỘNG NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG LÂM KẾT HỢP
3.1. CÁC BƯỚC PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT NÔNG LÂM KẾT HỢP CÓ SỰTHAM GIA
GIA
Tiến trình nghiên cứu về nơng lâm kết hợp gồm 5 giai đoạn như sau:
3.1.1. Phân tích tình hình
Các nhà nghiên cứu và nhân viên khuyến nông, cùng người dân, cộng đồng địa phương phân tích tình hình vềđiều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội và các yếu tố ngoại cảnh có ảnh hưởng:
• Những tiềm năng, thuận lợi cho phát triển nông lâm nghiệp
Những vấn đề và những cản trở, nguyên nhân hạn chế phát triển nông lâm kết hợp
Các ý tưởng và các kỹ thuật nông lâm kết hợp dự kiến để giải quyết vấn đề và những cản trở.
• Mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của nông trại.
Các ý tưởng, các chủ đề nghiên cứu được người dân địa phương cùng cán bộ nghiên cứu khuyến nông đưa ra trong giai đoạn phân tích tình hình cần được phân tích kỹ hơn về các mặt sau:
• Mục tiêu của các chủ đề nghiên cứu
• Các lựa chọn kỹ thuật nông lâm kết hợp liên quan đến kiến thức, kinh nghiệm của nông dân.
Các lựa chọn để kiểm tra trên đồng ruộng. Các kết quả mong đợi của chủđề nghiên cứu. Xếp thứ tựưu tiên các chủđề nghiên cứu.
3.1.3. Lập kế hoạch nghiên cứu
Các nhà nghiên cứu và khuyến nơng đóng vai trị thúc đẩy, hỗ trợ nơng dân lập kế hoạch, triển khai các hoạt động nghiên cứu trên đồng ruộng. Giai đoạn lập kế hoạch rất quan trọng, nó khuyến khích nơng dân suy nghĩ sâu hơn về chủ đề nghiên cứu, trách nhiệm của họ trong các hoạt động, khai thác kinh nghiệm kiến thức bản địa cũng như tiềm năng khác của địa phương.
Trình tự lập kế hoạch: -Thiết kế thử nghiệm:
Phân khu thử nghiệm
Xác định lồi cây trồng, vật ni Các kỹ thuật
Các nguồn đầu tư cần thiết
Xác định các hoạt động của chủ đề nghiên cứu: Sắp xếp theo trật tự logic, có tham khảo nơng lịch, các vấn đề về giới, tài chính.
Xác định thời gian tiến hành các hoạt động thử nghiệm: Trả lời câu hỏi làm khi nào?
Xác định nguồn đầu tư cho hoạt động nghiên cứu: cố gắng tận dụng nguồn đã có ở địa phương, khi phải sử dụng các nguồn lực từ bên ngoài cần phải chỉ rõ nguồn đó lấy ởđâu trách nhiệm là ai, khả năng cung cấp.
3.1.4. Tổ chức thực hiện các hoạt động nghiên cứu 3.1.5. Tổ chức giám sát và đánh giá
3.1.5.1. Hệ thống giám sát và đánh giá có sự tham gia của người dân (PMOE)
PMOE là một phương pháp được áp dụng để ghi nhận và phân tích thơng tin định kỳ mà những nhà thực hiện dự án và người hưởng lợi đã liên kết để quyết định cho việc
phát triển bền vững (SD) và nông nghiệp bền vững (SA).
Sự giám sát có tham gia (PM) là việc ghi nhận các thơng tin có ích nhằm theo kịp các hoạt động và/hay các tiến trình hướng đến các mục tiêu một cách liên tục. Mỗi một cộng tác viên của dự án tại địa phương phải có kế hoạch thu thập tất cả các thông tin về hoạt động của dự án xuyên suất các giai đoạn thực hiện.
PMOE thích ứng với tồn bộ q trình đánh giá có sự tham gia, giám sát và đánh giá ý tưởng của dự án một cách xuyên suốt, nó chỉ ra các thông tin phản hồi từ các hoạt động và mục tiêu liên hệ với những phương pháp khác của thẩm định nhanh nơng thơn. (Phân tích các vấn đề cộng đồng và đánh giá sự kiện). Tại mỗi điểm, dự án có nhiều thời điểm đánh giá sự thay đổi. Có thể lúc khởi đầu khơng có gì là bất thường, theo kế hoạch, nhưng sau khi được kiểm tra có những vấn đề cần thay đổi.
3.1.5.2. Phương pháp thực hiện PMOE ở một địa điểm
Sau đây là các bước làm việc cho PMOE. Các bước này được thực hiện bởi người hưởng lợi. Cán bộ hiện trường nên thúc đẩy và giúp đỡ họ thực hiện:
* Mục đích của PMOE: Mục đích của PMOE rất khác nhau tùy thuộc vào các hoạt động của dự án.
Nó cung cấp các thông tin giúp thực hiện các quyết định như: "Chúng ta có thỏa mãn với tiến trình hướng đến mục đích?" "Chúng ta có nên thay đổi chiến lược hay hoạt động ?" "Chúng ta có nên đánh giá lại mục tiêu ?" PMOE được thực hiện cho bất cứ hay tất cả những mục đích dưới đây:
Xem xét tất cả các kế hoạch hoạt động có tiếp tục dẫn đến việc đạt được mục tiêu phát triển bền vững và nơng nghiệp bền vững.
• Đánh giá hướng đến việc đạt được mục tiêu, kế hoạch làm việc và các hoạt động
Xác định thời gian có cịn đủ để hồn thành các hành động Bảo đảm các tiêu chuẩn tết được duy trì
Cung cấp các thơng tin và phản hồi về những kỹ thuật mới
Bảo đảm việc sử dụng phương tiện và nhân lực một cách hiệu quả Đo lường các tác động mơi trường.
• Cung cấp một hệ thống báo động sớm có thể xác định các vấn đề ở giai đoạn đầu để có thể thực hiện các thay đổi khi cần thiết (có hay khơng có thơng tin bổ sung từ việc đánh giá sự kiện)
Cung cấp hệ thống phản hồi liên tục trong suốt quá trình thực hiện dự án. Bổ sung và cụng cấp dữ liệu cho cộng đồng đánh giá sự kiện cũng như các
đánh giá của người ngồi.
* Cái gì được giám sát
Có nhiều nhân tố và các thay đổi có thể được giám sát ở mỗi điểm dự án. PMOE sẽ được thực hiện chủ yếu ở 2 mức độ: mức nông hộ và mức cộng đồng. Ở cả hai mức độ, cả hai dữ liệu vềđiều kiện tự nhiên và kinh tế - xã hội đều cần thiết. Các yếu tố này sẽ được phân loại và xác định những nhân tố chủ chốt và mô tả trong các bảng dưới đây.
* Giám sát như thế nào
Các chỉ tiêu giám sát rất khác nhau từ địa điểm này đến địa điểm khác, và thậm chí trong từng cộng đồng.
* Ai sẽ giám sát:
Việc giám sát được thực hiện bởi những nhân viên hiện trường của dự án trong những cuộc thăm viếng có những nhân viên của điểm dự án, người đảm trách những hoạt động cụ thể (ví dụ như người quản lý vườn ươm, kế toán viên, khuyến nông viên, v.v…) và các nông dân chọn từ một vài người chủ chốt và những đại diện cho cộng đồng. Sự chắc chắn của thơng tin trong giám sát có thể được khuyến khích bởi những nhân viên đáng tin cậy của mỗi địa điểm.
* Việc giám sát được thực hiện khi nào?
Một lần nữa, điều này sẽ rất khác nhau trong những cộng đồng, giữa địa điểm này và địa điểm khác và tùy theo các điều kiện tự nhiên Sau khi đã quyết định lúc nào sẽ tiến hành việc giám sát, thời điểm để đánh giá tiến triển có thể được lập kế hoạch. Việc giám sát đánh giá có thể thực hiện hàng quý, hàng tháng.
Việc đánh giá tiến trình địi hỏi một bổ sung thơng tin, thu thập, phân tích và trình bày cho người dân, người sẽ ra các quyết định. Việc đánh giá tiến trình có thể được thực hiện bởi các nhóm nhỏ, những người được giao trách nhiệm để thực hiện việc này (ví dụ một nhóm người ngồi).
* Các cơng cụ giám sát và đánh giá tiến trình:
Các cơng cụ phải được nhóm nghiên cứu đề nghị dựa trên dựa trên yêu cầu phát triển bền vững của mỗi điểm. Tất cả các yếu tố sinh học vật lý, kinh tế xã hội, kỹ thuật và văn hóa đều được chú ý.
* Ai có thể được trả lời trong khi thực hiện các buổi trên đây.
Khi thực hiện PMOE nó sẽ mang lại, trong suốt quá trình của dự án các điểm sau đây:
tảng vững chắc; những công cụ mà cộng đồng có sử dụng để giám sát. Một kế hoạch định kỳ để phân tích bình thường và thảo luận thơng tin được thu thập trong suốt quá trình giám sát; Thơng tin hướng dẫn dự án. Nó sẽ chỉ ra các thông tin nếu như dự án nên thay đổi, tổ chức lại, suy nghĩ lại hủy bỏ một hoạt động, hay tiếp tục duy trì.