I- Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY VPIC 1 Qúa trình thành lập.
b)Chức năng, nhiệm vụ của bộ máy quản lý tại Cơng ty.
Chủ tịch hội đồng quản trị : chịu trách nhiệm điều hành bộ máy lãnh đạo
cấp cao.
Tổng Giám Đốc: Chịu trách nhiệm trước pháp luật trước hội đồng quản trị
về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty.
Phĩ Tổng Giám Đốc tài chính : Chịu trách nhiệm về tài chính, điều phối
nguồn tài chính thu chi của Cơng ty.
Giám Đốc vật tư : Chịu trách nhiệm điều phối phịng thu mua tìm kiếm các
nhà cung ứng thích hợp để đáp ứng nhu cầu sản xuất của Cơng ty.
Giám Đốc Kỹ thuật: Trực tiếp chỉ đạo tồn bộ khâu kỹ thuật của Cơng ty,
chỉ đạo phịng kỹ thuật tiến hành khai phá sản phẩm mới, chế tạo khuơn.
Phĩ Giám Đốc bộ phận kinh doanh: Phụ trách cơng tác kinh doanh, trực
tiếp thẩm định các phương án kinh doanh. Ký kết các hợp đồng mua bán.
Phịng kế tốn : Giúp Giám Đốc Cơng ty trong nguyên tắc quản lý, sử dụng
vốn và tài sản của Cơng ty. Tổ chức thực hiện hạch tốn tốt chế độ tài chính, kế tốn theo đúng quy định, chấp hành chế độ nộp thuế và các nghĩa vụ đối với Nhà nước.
Phịng kinh doanh xuất nhập khẩu : Tham mưu cho Giám Đốc nắm vững
nhu cầu của thị trường trong và ngồi nước về giá cả và thị hiếu từng mặt hàng sản xuất kinh doanh của Cơng ty. Tổ chức mạng lưới kinh doanh, khai thác các mặt hàng xuất khẩu theo kế hoạch Cơng ty giao.
Phịng nhân sự : Quản lý và tuyển dụng cơng nhân viên cho Cơng ty, tính
tốn các khoản lương, thưởng và các khoản liên quan đến thu nhập của người lao động . . .
Các phân xưởng sản xuất, tổ sản xuất : Triển khai tổ chức sản xuất hàng
hố theo kế hoạch của Giám Đốc Cơng ty giao đến từng cơng nhân sản xuất. Kiểm tra chất lượng sản phẩm từng cơng đoạn sản xuất và sản phẩm hồn chỉnh. Hướng dẫn đào tạo cơng nhân trong q trình sản xuất. Phân cơng và quản lý, bảo dưỡng máy mĩc, thiết bị, vật tư, hàng hố trong quy trình sản xuất theo định kỳ, chấp hành tốt chế độ an tồn lao động.