II- TÌNH HÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN CÁC NGHIỆP VỤ QUẢN LÝ KINH TẾ Ở CƠNG TY VPIC
338Phải trả phải nộp khác
3381 Tài sản thừa chờ giải quyết 3382 Kinh phí cơng đồn
3383 Bảo hiểm xà hội 3384 Bảo hiểm y tế
3387 Doanh thu nhận trước 3388 Phải trả ,phải nộp khác
341 Vay dài hạn
342 Nợ dài hạn
344 Nhận ký quỹ ,ký cược dài hạn
411 Nguồn vốn kinh doanh
4111 Vốn gĩp liên doanh –visuco 4112 Vốn gĩp liên doanh –detech 412 Chênh lệch đánh giá tài sản
413 Chênh lệch tỷ giá
414 Quỹ đầu tư phát triển 415 Quỹ dự phịng tài chính 416 Quỹ dự phịng mất việc làm 421 Lãi chưa phân phối
4211 Lãi năm trước 4212 Lãi năm nay
511 Doanh thu bán hàng
5112 Doanh thu bán các sản phẩm 5115 Xuất khẩu
5116 Doanh thu bán thép phế liệu 512 Doanh thu bán hàng nội bộ 5122 Doanh thu bán các sản phẩm
515 Thu nhập hoạt động tài chính
521 Chiết khấu bán hàng 5212 Chiết khấu thành phẩm
531 Hàng bán bị trả lại 532 Giảm giá hàng bán
621 Chi phí ngyên liệu trực tiếp
622 Chi phí nhân cơng trực tiếp
627 Chi phí nhân viên phân xưởng
6271 Chi phí nhân viên phân xưởng 6272 Chi phí vật liệu
6273 Chi phí dụng cụ sản xuất
6276 Chi phí điện nước
6277 Chi phí dịch vụ mua ngồi 6278 Chi phí bằng tiền khác
631 Gía thành sản xuất
632 Giá vốn hàng bán
635 Chí phí hoạt động tài chính
641 Chi phí hàng
6411 Chi phí nhân viên 6412 Chi phí vật liệu bao bì 6413 Chi phí dụng cụ đồ dùng 6414 Chi phí KHTSCĐ
6415 Chi phí bảo hành
6417 Chio phí dịch vụ mua ngồi 6418 Chi phí bằng tiền khác (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
642 Chi phí quản lý doanh
6421 Chiphí nhân viên quản lý 6422 Chi phí vật liệu quản lý 6423 Chi phí đồ dùng văn phịng 6424 Chi phí khấu hao TSCĐ 6425 Thuế, phí và lệ phí 6426 Chi phí dự phịng
6247 Chi phí dịch vụ mua ngồi 6428 Chi phí bằng tiền khác 64281 Cơng tác phí
64282 Tiếp khách 64283 Phí NH 64284 Khác
711 Các khoản thu nhập bất thường
811 Chi phí bất thường
911 Xác định kết quả kinh doanh
c)Mối quan hệ giữa phịng kế tốn và các thành viên trong cơng ty.
Các phịng ban trong Cơng ty là một khối thống nhất, nên giữa các phịng ban cĩ mối quan hệ hỗ trợ lẫn nhau. Riêng bộ phận kế tốn cĩ mối quan hệ sau.
Quan hệ với Ban giám đốc: phịng kế tốn chịu sự chỉ đạo của ban giám đốc Cơng ty về các hoạt động tài chính cũng như chịu sự chỉ đạo của Ban giám đốc ở phạm vi vĩ mơ.
Quan hệ với phịng tổ chức: phịng kế tốn cĩ mối quan hệ với
Quan hệ với phịng kinh doanh: các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong kỳ trước hết xuất phát từ các chiến lược kinh doanh do phịng kinh doanh đưa ra. Khi thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh các chứng từ liên quan được phịng kinh doanh chuyển về phịng kế tốn để thực hiện việc ghi sổ lập bảng kê và lập báo cáo tài chính.
Phần III- TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM WHHELRIM TẠI CƠNG TY
VPIC THÁNG 12/2006.