2.5 Phân tích giá thành sản phẩm
2.5.2 Phân tích kết cấu giá thành
Kết cấu giá thành sản phẩm là tỷ trọng của từng loại chi phí trong giá thành so với giá thành tồn bộ. Thơng qua phân tích kết cấu giá thành có thể đánh giá được tính hợp lí của từng loại chi phí, đồng thời xác định được mức độ ảnh hưởng của các yếu tố tác động đến giá thành.
Bảng kết cấu giá thành đơn vị theo yếu tố chi phí
Bảng 2.28
TT Ỹu tè
1
Chi phÝ nguyªn liƯu, vËt
liƯu 2.181,95 6,69 2.478,33 5,64 2625,98 5,18
1,1 Nguyªn liƯu 753,38 2,31 831,84 1,89 824,55 1,63
1,2 Nhiªn liƯu 1.361,66 4,18 1.574,55 3,58 1732,20 3,42
1,3 §éng lùc 66,91 0,21 71,94 0,16 69,23 0,14
2 Chi phí nhân cơng 3.832,09 11,76 4.006,89 9,11 4419,30 8,72
2,1 TiỊn l¬ng 3.377,61 10,36 3.468,39 7,89 3869,03 7,64
2,2 BHXH,KPC§,BHYT,KP§ 26,75 0,08 327,33 0,74 344,07 0,68
2,3 ¡n ca 186,92 0,57 211,17 0,48 206,20 0,41
3 Khấu hao tài sản 3.708,64 11,38 4.142,67 9,42 3995,63 7,89
4 Chi phÝ dÞch vơ mua ngoµi 17.299,02 53,07 21.013,05 47,79 24820,33 49
5 Chi phÝ kh¸c b»ng tiỊn 5.577,19 17,11 12.328,62 28,04 14795,01 29,21
6 Tỉng céng 32.598,89 100 43.969,56 100,00 50656,26 100
Qua bảng thấy kết cấu giá thành thực hiện trong năm 2012 của Công ty là phù hợp với điều kiện sản xuất của công ty. Các yếu tố trong giá thành như vật liệu, động lực, khấu hao TSCĐ, dịch vụ mua ngồi và chi phí khác đều giảm so với năm 2011Riêng tiền lương và BHXH tăng là hợp lý vì đơn giá tiền lương và doanh thu tăng làm cho quỹ lương của công ty tăng. Điều này cho thấy công ty thực hiện tốt việc tiết kiệm chi phí so với năm trước nhưng chưa tiết kiệm được như kế hoạch đề ra.
Để khắc phục những nhược điểm , trong những năm tiếp theo Cơng ty cần phải quản lí chặt chẽ các yếu tố chi phí đặc biệt là yếu tố chi phí dịch vụ mua ngồi, chi phí vật liệu và nhiên liệu, quản lí sử dụng cấp phát vật liệu hợp lí để tránh lãng phí.