CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2. THỰC TRẠNG ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN, CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA
3.2.3. Thực trạng công tác chi trả cho đội ngũ giảng viên, cán bộ quản lý
lý
Kể từ khi đƣợc nâng cấp thành trƣờng Cao đẳng, nhà trƣờng đã xây dựng kế hoạch để phát triển nguồn nhân lực cho nhà trƣờng nhằm đáp ứng nhu cầu hiện tại cũng nhƣ trong tƣơng lai. Chính vì vậy Ban giám hiệu nhà trƣờng hết sức quan tâm tới công tác chi trả cho đội ngũ giảng viên, cán bộ quản lý. Số liệu thực tế chi trả cho cán bộ, giảng viên tại trƣờng từ năm 2008 đến năm 2012 nhƣ sau:
Bảng 3.4: Kết quả chi cho con ngƣời tại trƣờng Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật Phú Thọ
Đơn vị tính: 1000 đồng
Nội dung chi Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Lƣơng, phụ cấp 2 021 613 2 960 039 3 397 802 4 246 584 5 624 662 Đào tạo lại
GV, CB 126 862 374 000 217 523 485 207 323 965 NCKH 150 500 178 500 203 680 208 000 220 560 Chuyên môn,
nghiệp vụ 198 280 217 560 714 420 535 480 1 225 260
( Nguồn: Phịng Tài chính – Kế tốn tháng 3/2013)
Qua bảng số liệu trên tôi minh họa bằng biểu đồ các khoản chi cho con ngƣời tại trƣờng Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật Phú Thọ nhƣ sau:
0 1000000 2000000 3000000 4000000 5000000 6000000 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Lương, phụ cấp Đào tạo lại GV, CB NCKH
Chun mơn, nghiệp vụ
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Biểu đồ 3.2: Các khoản chi cho con ngƣời
Qua biểu đồ trên ta thấy khoản chi về lƣơng và phụ cấp tăng lên theo các năm, lý do là vì đội ngũ giảng viên của nhà trƣờng tăng theo từng năm, hầu nhƣ năm nào nhà trƣờng cũng ký thêm hợp đồng với giảng viên, giáo viên mới. Thứ hai là do lƣơng của giảng viên tăng theo quy định của Nhà nƣớc. Thứ ba là từ năm 2011 giáo viên đƣợc trả thêm phụ cấp thâm niên, vì vậy tiền lƣơng và phụ cấp của giảng viên tăng lên theo các năm.
Chi cho đào tạo lại giảng viên, cán bộ nhìn chung tăng theo các năm do số lƣợng giảng viên, cán bộ quản lý đi học tăng theo từng năm. Đặc biệt năm 2011 cao nhất vì số lƣợng cán bộ, giảng viên năm 2011 đi học tập nhiều nhất.
Chi cho NCKH cịn rất thấp, lý do nhƣ tơi đã trình bày ở phần trên, vì hoạt động NCKH trong trƣờng chƣa đƣợc đẩy mạnh. Nhà trƣờng có ít đề tài NCKH. Hơn nữa chế độ chi trả cho NCKH đƣợc tính theo giờ nghĩa vụ nên số tiền chi cho NCKH rất thấp.
Chi cho chuyên môn, nghiệp vụ của giảng viên cũng tăng theo từng năm. Theo Quyết định chi trả và chế độ giáo viên hiện tại của Nhà trƣờng thì với giảng viên, cán bộ quản lý đi học cao học theo quyết định cử đi học của nhà trƣờng sẽ đƣợc chi trả tiền học phí. Với hình thức học tập trung thì mỗi tháng sẽ đƣợc hỗ trợ 300 nghìn đồng tiền nhà ở, với hình thức bán tập trung thì mỗi tháng đƣợc hỗ trợ 150 nghìn tiền nhà ở. Với giảng viên, cán bộ nữ nuôi con nhỏ đi học sẽ đƣợc hỗ trợ tiền gửi trẻ là 150 nghìn đồng/ tháng. Tiền tài liệu học tập cũng đƣợc chi trả theo quyết định. Khi bảo vệ luận văn sẽ đƣợc nhà trƣờng hỗ trợ 15 triệu đồng. Và bên cạnh đó giảng viên đi học cao học sẽ đƣợc trừ giờ nghĩa vụ theo số tuần đi học thực tế.
Mặc dù Ban giám hiệu rất coi trọng đến công tác xây dựng và phát triển đội ngũ giảng viên, cán bộ quản lý nhƣng vì nguồn thu của nhà trƣờng từ học sinh, sinh viên còn hạn hẹp nên nhà trƣờng cũng chỉ hỗ trợ đƣợc phần nào kinh phí cho đội ngũ giảng viên, cán bộ quản lý khi học tập, bồi dƣỡng để nâng cao trình độ.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/