Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp
3.2.3.Một số kiến nghị nhằm tăng doanh thu
3.2.3.1. Đối với nhà nước
Trong thời kỳ nền kinh tế có nhiều biến động như hiện nay nhà nước cần đưa ra các chính sách hợp lý để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp hoạt động.
- Giảm bớt các thủ tục hành chính khơng cần thiết, có sự hướng dẫn cụ thể tới các doanh nghiệp trong việc thực hiện các thủ tục cần thiết về đầu tư...
- Hồn thiện các điều luật, chính sách kinh doanh theo hướng phù hợp với xu thế hội nhập và phát triển hiện nay của nền kinh tế trong nước. Như các điều luật về thuế, đầu tư, đấu thầu,... cần có sự thống nhất.
- Vấn đề cấp bách hiện nay của doanh nghiệp là vốn đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhà nước nên có biện pháp bổ sung vốn kinh doanh cho các
doanh nghiệp bằng cách cho doanh nghiệp vay vốn với lãi suất ưu đãi. Cải thiện thủ tục cho vay giúp doanh nghiệp vay một cách nhanh chóng.
3.2.3.2. Đối với doanh nghiệp
Cơng ty có 12 năm bề dày về hoạt động kinh doanh ngành nghề sản xuất và thương mại mặt hàng trẻ em. Đến tháng 10 năm 2008 mới thành lập công ty nên công ty mất khoảng hơn một năm để chuyển đổi cách thức và chiến lược kinh doanh từ hộ gia đình kinh doanh sang cơng ty, nên cơng ty cũng khơng tránh khỏi những khó khăn bước đầu về hệ thống bộ máy công ty. Đến nay công ty đã dần đi vào guồng quay của bộ máy, cơng ty đã có những bước tiến nhất định trên thương trường. Tuy nhiên trong thời gian thực tập tại công ty em đã nhận ra một số mặt cịn tồn tại mà cơng ty cần khắc phục.
- Bộ phận kế tốn cần tiến hành phân tích thường xuyên liên tục hơn, cần xây dựng bộ phận phân tích thống kê tách biệt, bộ phận phân tích này có thể nằm trong phịng kế tốn hoặc tách riêng nhưng hiện nay tại công ty bộ phận kế tốn đang kiêm nhiệm ln cơng việc phân tích, số lượng cơng việc nhiều sẽ ảnh hưởng đến việc phân tích số liệu, khơng được chính xác và cụ thể.
- Cơng ty nên mở rộng thêm cửa hàng bán lẻ tại khu vực Hà Nội ở các địa bàn khác nhau, để xây dựng quy mô kinh doanh rộng khắp. Và nên tiếp tục xâm nhập thị trường Miền Nam, hiện tại công ty đang phát triển rất mạnh mẽ ở thị trường Miền Bắc và Miền Trung.
Đối với cơ cấu tổ chức của công ty: Công ty nên tổ chức bộ máy làm việc một cách hợp lý và có chun mơn cao hơn. Nên có bộ phận Phân tích – Thống kê riêng, và có bộ phận chăm sóc khách hàng sau khi mua và tư vấn cho khách hàng trước khi mua hàng.
KẾT LUẬN
Qua quá trình tìm hiểu thực tế cho thấy phân tích tình hình doanh thu có vai trị khơng thể thiếu trong cơng tác quản lý của doanh nghiệp. Nếu phân tích tình hình doanh thu kịp thời, đúng đắn, chính xác, giúp cho DN nhìn nhận tổng quát đối với tình hình biến động doanh thu, giúp doanh nghiệp phát hiện trọng tâm kinh doanh từ đó khai thác tốt tiềm năng của DN
Cơng tác phân tích tình hình doanh thu ở Cơng ty CPSX & XNK Hồng Minh B.A.B.Y nói chung và cơng tác phân tích nói riêng về cơ bản đã góp được một phần vào nhu cầu quản lý trong điều kiện mới. Tuy nhiên nếu cơng ty có những biện pháp tích cực hơn nữa nhằm hồn thiện hơn nữa một số tồn tại trong cơng tác phân tích thì vai trị, tác dụng của phân tích tại cơng ty cịn được phát huy hơn nữa trong q trình phát triển của cơng ty.
Sau thời gian thực tập tại công ty, em thấy rằng giữa lý thuyết và thực tế có một khoảng cách nhất định. Do đó địi hỏi cán bộ phân tích khơng chỉ nắm vững về lý luận mà cịn phải hiểu sâu về thực tế thì mới có thể vận dụng một cách khoa học lý luận và thực tiễn nhằm nâng cao hiệu quả cơng tác phân tích.
Vì đây là bước đầu nghiên cứu nên chắc chắn trong đề tài này không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của cán bộ kế tốn trong cơng ty, của các thầy cơ giáo các bạn để khóa luận này được hồn thiện
Em xin chân thành cảm ơn Ths. Phạm Quỳnh Vân. Người trực tiếp hướng dẫn em cùng các cô chú, anh chị trong công ty CPSX & XNK Hồng Minh B.A.B.Y đã giúp em thực hiện khóa luận tốt nghiệp này.