Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh 1 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty

Một phần của tài liệu một số biện pháp cơ bản nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty tnhh vận tải container việt đức (Trang 45 - 50)

f. Phòng thị trường

2.2Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh 1 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty

2.2.1 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty

Công ty TNHH Vận tải Container Việt Đức là doanh nghiệp hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực vận tải hàng hóa bằng đường bộ. Từ khi thành lập đến nay cơng ty đã tạo cho mình vị thế nhất định, uy tín trong tình hình

kinh tế đầy khó khăn. Cơng ty góp phần đảm nhiệm vai trị vận tải cho nhiều khách hàng, vận chuyển hàng hóa chủ yếu vào thị trường trong nước.Công ty không ngừng nỗ lực để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao cuả khách hàng từ các khu vực khác nhau.

Trong quá trình thực hiện hoạt động kinh doanh, Công ty TNHH Vận Tải Container Việt Đức ln đặt cho mình một mục tiêu phát triển và ln nỗ lực trong việc thực hiện các mục tiêu đặt ra. Nhưng trong điều kiện hiện nay, mọi nỗ lực của Công ty đều nhằm mở rộng quy mô hoạt động của mình trên cơ sở mở rộng thị trường, lĩnh vực kinh doanh, hình thức kinh doanh... đồng thời Cơng ty cũng đặt ra vấn đề hiệu quả kinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh doanh lên hàng đầu.

Cơng ty thì cịn có nhiều khó khăn, hạn chế từ mơi trường bên ngồi cũng như bên trong nội tại của Công ty đã tác động tiêu cực không nhỏ tới mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh. Măc dù, tình hình kinh tế thế giới có nhiều biến động vẫn cịn nhiều khó khăn ảnh hưởng trực tiếp đến sản xuất kinh doanh của công ty. Tuy vậy, cơng ty vẫn ln cố gắng duy trì việc sản xuất kinh doanh ổn định và thu được những thành tích đáng khích lệ.

Từ các báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh, ta có bảng phân tích về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm 2010- 2012 như sau:

Bảng 2.3: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

Đơn vị: VNĐ

Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 2012/2011 2011/2010

Chênh lệch (+/-) So sánh (%) Chênh lệch (+/-) So sánh Doanh thu 5.429.071.106 14.074.533.635 22.588.580.494 8.514.046.859 160.23 8.645.462.52 9 Chi phí 5.035.530.735 13.504.702.651 21.414.197.305 7.909.494.654 159.65 8.469.171.91 6 Lợi nhuận trước thuế 393.540.371 569.830.984 1.174.383.189 604.552.205 206.68 176.290.613 Lợi nhuận sau thuế 295.155.278 427.373.243 1.163.262.086 735.888.843 272.45 132.217.965

Bảng 2.4 : Cước vận tải của một số tuyến chủ yếu của công ty

Đơn vị: Triệu đồng

Tuyến

Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012

Cont 20’ Cont

40’ Cont 20’ Cont 40’ Cont 20’ Cont 40’ Hải Phòng- Nội Bài 4,4 5,2 4,7 5,5 5 5,7 Hải Phòng- Phố Nối 2,8 3,5 3,1 3,7 3,3 3,8 Hải Phòng- Quế Võ (Tiên Sơn) 3 3,2 3,2 3,6 3,5 3,9

( Cước trên chưa bao gồm VAT và nâng hạ)

Bảng 2.5: Doanh thu từ hoạt động vận tải của công ty:

Đơn vị: Đồng

Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012

Doanh thu 5.428.585.006 14.073.887.184 22.582.985.895

Nhận xét: Về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm 2010, 2011, 2012.

-Doanh thu: Doanh thu của công ty năm 2012 tăng 8.514.046.859 đồng so với năm 2011 tương ứng tăng 60.23%. Doanh thu tăng mạnh nhất vào năm 2011 với tổng doanh thu đạt được là 14.074.533.635 đồng tăng so với năm 2010 là 159.22%. Nguyên nhân do cơng ty có những chiến lược kinh doanh mới cùng với việc đầu tư có hiệu quả thúc đẩy hiệu quả sản xuất kinh doanh.

- Chi phí: Chi phí năm 2012 tăng so với năm 2011 là 7.909.494.654 tương ứng tăng 60%. Do công ty ngày càng phải trang trải nhiều loại chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh .

- Lợi nhuận: Lợi nhuận của công ty năm 2012 tăng 868.106.808đồng tương ứng tăng 394% so với năm 2010. Do sự tăng lên đáng kể của doanh thu nên ảnh hưởng khá lớn đến sự tăng của lợi nhuận. Cùng với tốc độ tăng của doanh thu ít hơn so với tốc độ tăng của chi phí cho thấy doanh nghiệp hoạt động chưa thực hiệu quả. Ngun nhân do tình hình kinh tế trong và ngồi nước đầy biến động trong khi những chính sách của doanh nghiệp chưa thực sự phù hợp để nâng cao hiệu quả kinh tế.

- Cước vận tải: Nhận thấy giá cước vận tải trong 3 năm từ 2010- 2012 cũng có sự biến động nhẹ nhưng không đáng kể so với sự biến động của doanh thu và chi phí trong cơng ty. Điều đó cho thấy giá cước trên khơng ảnh hưởng nhiều đến sự tăng lên đột biến của doanh thu từ năm 2010 đến 2011, mà sự tăng doanh thu này là do công ty mở rộng quy mô, khai thác được số lượng hàng lớn hơn đem lại doanh thu cao hơn.

Kết luận: Nhìn chung hiệu quả sản xuất kinh doanh của cơng ty năm 2010-2012 đang có xu hướng đi lên .Thể hiện qua doanh thu tăng lên đáng kể từ 5.429.071.106 đồng năm 2010lên 14.074.533.635 đồng năm 2011. Công ty đã chú trọng đến việc giảm chi phí sản xuất, thúc đẩy hoạt động kinh doanh của cơng ty phát triển và có được nguồn doanh thu đáng kể. Kết quả thu được tốt do cơng ty đã có những biện pháp giải quyết phù hợp của các nhân tố bên ngồi và những hạn chế cịn tồn tại trong bản thân của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu một số biện pháp cơ bản nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty tnhh vận tải container việt đức (Trang 45 - 50)