f. Phòng thị trường
3.2.Các kế hoạch phát triển kinh doanh vận tải container
Kế hoạch bảo dưỡng, nâng cấp và bổ sung thêm đầu xe của công ty:
Do số lượng đầu xe hiện nay chưa đáp ứng được nhu cầu lượng hàng lớn mà cơng ty có thể khai thác được trong một giai đoạn nào đó, nên cơng ty có kế hoạch bảo dưỡng những đầu xe đã được sử dụng và đầu tư thêm đầu xe để tăng khả năng cung cấp dịch vụ trên thị trường. Tuy nhiên, do lượng hàng không đều nên cơng ty nên tính tốn đầu tư mới cho hợp lý
Kế hoạch đầu tư nguồn nhân sự.
Với kế hoạch đầu tư phát triển đội xe của công ty hiện đại tiên tiến thì đi kèm với nó là kế hoạch phát triển nguồn nhân sự có trình độ kĩ thuật, khai thác và điều hành, nhất là trình độ sử dụng của lái xe đủ đáp ứng yêu cầu chuyên mơn cao. Do đó cơng ty lên kế hoạch tuyển dụng và đào tạo cụ thể tuỳ theo tình hình thực tiễn đưa ra để đáp ứng đủ yêu cầu phát triển kinh doanh vận tải container cả về chất lượng và số lượng lao động.
Kế hoạch phát triển thị trường vận tải container của công ty.
Do những yêu cầu thực tiễn của ngành vận tải container nên cơng ty có kế hoạch rõ ràng phát triển thị truờng vận tải của mình. Cơng ty khơng ngừng tạo uy tín chiến lĩnh thị truờng Hải Phịng mà cơng ty phải dần vươn ra thị truờng khu vực với nhu cầu vận tải container rất lớn trước hết là thị trường vận tải
container gần với Hải Phòng như Hải Dương, Hưng Yên, Hà Nội, Quảng Ninh… Và từng bước phát triển rộng ra thị trường vận tải trong nước.