7. Kết cấu của đề tài gồm 3 chƣơng sau:
3.1. Mục tiêu phƣơng hƣớng của công ty trong thời gian tới
Công ty TNHH Mabuchi Motor (Việt Nam) là công ty có 100% vốn đầu tƣ nƣớc ngoài. Sản phẩm chính của công ty là sản xuất ra Motor cỡ nhỏ chuyên dùng cho các thiết bị trong xe hơi, các thiết bị âm thanh, đáp ứng nhu cầu cho các khách hàng chủ yếu là nƣớc ngoài.
Với phƣơng châm “cống hiến cho cộng đồng quốc tế sản phẩm có chất lƣợng tốt hơn và giá rẻ hơn”, đây là suy nghĩ và phƣơng châm hiện nay mà doanh nghiệp đặt ra. Trong thời gian tới là xem xét, chấn chỉnh lại toàn bộ các nghiệp vụ về: “ phƣơng pháp làm việc có thể đảm bảo an toàn cho toàn thể nhân viên sản xuất và có thể đóng góp cho thành tích chung của công ty, góp phần đào tạo nhân tài”. Xác nhận lại mục đích thành quả hƣớng đến, mức độ đóng góp ra sao và tính phù hợp của các biện pháp cụ thể: biên soạn lại tài liệu – thƣờng xuyên tổ chức các cuộc hội nghị công tác giám tra quy trình truyền đạt thông tin – đƣa ra quyết định phù hợp với từng thời điểm và tiến hành đổi mới với phần nào cần phải đổi mới theo từng chủ đề.
Với “mục tiêu” cắt giảm giá thành thông qua sử dụng kỹ thuật gia công với độ chính xác cao và giảm thiểu tối đa lãng phí, khai thác thị trƣờng mới đảm bảo tỷ lệ thị phần thích hợp, đào tạo nhân sự thông qua nghiệp vụ và vận dụng nhân sự có hiệu quả bằng cách dùng đúng ngƣời đúng việc, thúc đẩy hoạt động kinh doanh trên cơ sở giảm thiểu tối đa gánh nặng cho môi trƣờng, thúc đẩy chính sách kinh doanh dựa trên quan điểm ổn định và lâu dài.
Nổ lực giảm thiểu tối đa lƣợng phế phẩm sản xuất, và hạn chế khiếu nại khách hàng, luôn đảm bảo chất lƣợng sản phẩm làm ra và giao hàng đúng với thời hạn.
Mặc dù đã có nhiều nỗ lực trong công tác hoạt động sản xuất tuy chƣa đạt hết đƣợc sự mong muốn đó nhƣng công ty đã luôn duy trì và cải tiến liên tục hệ thống chất lƣợng theo tiêu chuẩn ISO/TS16949:2009.