7. Kết cấu của đề tài gồm 3 chƣơng sau:
1.5.Tầm quan trọng của việc áp dụng ISO9001:2008
Một doanh nghiệp khi xây dựng và duy trì hệ thống quản lý chất lƣợng theo tiêu chuẩn ISO9001:2008 sẽ nhận đƣợc những lợi ích sau:
Lợi ích đầu tiên và rõ ràng nhất đó là: nâng cao đƣợc hình ảnh, uy tín của doanh nghiệp đối với khách hàng và đối tác. Vì trong tiềm thức của nhiều ngƣời một công ty đã áp dụng ISO 9001 là một công ty có phong cách làm việc chuyên nghiệp đã cam kết và đã đƣợc công nhận, do đó kết quả luôn tốt hơn những công ty chƣa có ISO9001.
Thúc đẩy hiệu quả làm việc của từng phòng ban, bộ phận trong công ty. Các bộ phận phải luôn nổ lực làm việc hiệu quả mỗi ngày để có thể đạt đƣợc mục tiêu.
Nâng cao sự tin tƣởng nội bộ, thúc đẩy sự cố gắng trong công việc của mỗi nhân viên. Khi đánh giá nhân viên để xem xét khen thƣởng, tăng lƣơng, bổ nhiệm đều dễ dàng và có tính thuyết phục.
Nâng cao tinh thần trách nhiệm của mỗi nhân viên. Mỗi nhân viên đều đƣợc đào tạo để biết đƣợc tầm quan trọng của công việc mình đang đảm nhận, mỗi nhân viên có thể thấy đƣợc vai trò quan trọng của mình trong việc giúp công ty phát triển nhƣ thế nào. Vì vậy họ sẽ cảm thấy có trách nhiệm hơn với công việc.
Kế thừa tri thức của mọi nhân viên trong công ty, phát huy thế mạnh của một công ty có nhiều kinh nghiệm.
Năng lực của nhân viên trong công ty ngày càng tăng cao hơn, nhờ đó kết quả công việc ngày càng tốt hơn.
Không những có những cơ hội trong sản xuất và quản lý nhân viên mà còn có cơ hội xuất khẩu sản phẩm ra nƣớc ngoài. Hầu hết tất cả các công ty ở Châu Mỹ và Châu Âu đều chỉ mua hàng của các nhà cung cấp đã có chứng nhận ISO.
Một doanh nghiệp không phải tuyên bố có ISO là đƣợc mà doanh nghiệp đó phải đƣợc một công ty kiểm định độc lập công nhận và cấp giấy chứng nhận.