II. ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH NGẮN HẠN
3.3. Biện phỏp nhằm nõng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn lưu động 1 Cỏc biện phỏp chung
3.3.1. Cỏc biện phỏp chung
Khi tiến hành hoạt dộng sản xuất kinh doanh thỡ bất cứ một Cụng ty nào cũng cần chỳ trọng thực hiện cỏc biện phỏp cơ bản sau nhằm nõng cao hiệu quả kinh doanh núi chung và hiệu sử dụng vốn lưu động núi riờng.
Thứ nhất, tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh: Trong mụi trường kinh doanh đầy biến động như hiện nay thỡ đũi hỏi Cụng ty Đúng tàu Phà Rừng phải cú một chiến lược kinh doanh chủ động. Muốn vậy thỡ đội ngũ nhõn viờn làm việc tại phũng Kinh doanh phải luụn tiếp cận với thị trường, khai thỏc thụng tin từ thị trường để từ đú nắm bắt được nhu cầu của khỏch hàng. Cú như vậy thỡ hoạt động kinh doanh của Cụng ty mới cú hiệu quả. Quản trị chiến lược kinh doanh tỏc động trực tiếp đến sự tồn tại và phỏt triển của Cụng ty, vị thế cũng như hiệu quả kinh doanh của Cụng ty Đúng tàu Phà Rừng .
Thứ hai, lựa chọn quyết định kinh doanh cú hiệu quả: Trong điều kiện nền kinh tế mở, cú nhiều loại hỡnh doanh nghiệp tham gia vào thị trường làm cho sự cạnh tranh giữa doanh nghiệp trở nờn gay gắt. Do vậy, để tồn tại và phỏt triển được thỡ Cụng ty Đúng tàu Phà Rừng phải nắm bắt lấy cơ hội và đương đầu với những khú khăn nhằm đưa ra quyết định kinh doanh đỳng đắn.
Thứ ba, nõng cao trỡnh độ và tăng động lực cho đội ngũ lao động: Để mỗi CBCNV xem Cụng ty Đúng tàu Phà Rừng là ngụi nhà thứ hai của mỡnh, Cụng ty nờn cú cỏc chương trỡnh hoạt động văn hoỏ thể thao, tăng cường cỏc qũy phỳc lợi, khen thưởng mở cỏc lớp đào tạo chuyờn mụn, nghiệp vụ. Đồng thời cụng ty cũng cần cú biện phỏp để tăng mức lương cho người lao động. Khi đú, cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty sẽ làm việc với tinh thần trỏch nhiệm cao, đem lại hiệu quả cho cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.
khai thỏc tốt thị trường cũng như quan hệ bạn hàng thỡ Cụng ty sẽ dễ dàng cú được những cơ hội phỏt triển kinh doanh.