Bảng10: bảng tổng hợp chi phí quản lý doanh nghiệp từ năm 2007-2009 Đơn vi: đồng
4.8.1. Đánh giá biến động khối lượng
Khi khối lượng bán ra thị trường biến động tăng (giảm) thì sẻ tạo ra thuận lợi hoặc bất lợi cho Công ty như thế nào? Để giải quyết vấn đề này ta xét tỷ lệ giữa chi phí khả biến và chi phí bất biến.
Tỷ lệ Chi Phí =CPKBCPBB = 5,648,931,353/377,693,741 = 14.96 (lần)
Trong công ty, CPBB chiếm tỷ trọng nhỏ (mức đầu tư thấp), CPKB chiếm tỷ trọng lớn, nếu tăng giảm doanh thu thì lợi nhuận tăng giảm ít hơn (tốc độ phát triển chậm), nhưng nếu gặp rủi ro (lượng tiêu thụ giảm hoặc sản phẩm khơng tiêu thụ được) thì sự thiệt hại sẽ thấp hơn hơn đối với các cơng ty có CPBB lớn hơn CPKB.
Ta biết tỷ lệ của chi phí sẽ quyết định độ lớn địn cân hoạt động. Trong Cơng Ty Cổ Phần may Đại Việt có CPKB lớn hơn CPBB nên trong điều kiện khối lượng bán (doanh số bán) tăng trưởng thì doanh nghiệp có khả năng tạo ra lợi nhuận thấp hơn các doanh nghiệp có CPKB thấp hơn CPBB. Vì khi tăng doanh số bán (tăng khối lượng bán) thì số CPKB tăng theo khối lượng với một tỷ lệ CPKB chứa trong một đơn vị sản phẩm và chi phí bán khơng đổi. Do đó, chi phí sẽ tăng cao, làm giảm mức lợi nhuận đáng kể. Còn đối với doanh nghiệp có CPKB thấp hơn CPBB, thì khi khối lượng sản phẩm tăng lên, mức tăng CPKB thấp hơn doanh nghiệp có CPKB lớn kết hợp với CPBB ổn định thì mức chi phí vẫn thấp hơn doanh nghiệp có CPKB cao. Nhưng lý luận chỉ đúng khi khối lượng tăng vượt trên mức tăng tối thiểu (khối lượng hoà vốn). Nhưng khi có sự thu hẹp của thị trường thì Cơng ty vẫn có thể duy trì hoạt động, chống đỡ tổn thất tốt hơn các doanh nghiệp có chi phí bất biến cao hơn chi phí khả biến. Khi khối lượng giảm, chi phí giảm đáng kể, mức độ tổn thất chỉ là CPBB, do CPBB nhỏ nên mức tổn thất nhỏ. Nên để đạt mục tiêu tối đa hố lợi nhuận Cơng ty cần hạn chế chi phí khả biến bằng cách: Chọn nguồn nguyên liệu rẻ hơn, đảm bảo tương đối chất lượng, cãi thiện bến bãi, hạn chế chi phí vận chuyển, nâng cao hiệu quả công việc, rèn luyện tác phong công nghiệp, nhanh nhẹn, linh hoạt, đúng giờ, đúng nguyên tắc.
Tiết kiệm chi phí khả biến là biện pháp tốt nhất làm tăng lợi nhuận Cơng ty. Vậy Cơng ty có tỷ lệ biến phí cao thường nhiều chi phí về giá vốn hàng bán, chi phí nguyên vật liệu,
lao động, chi phí quản lý doang nghiệp ... trong q trình sản xuất kinh doanh. Nên doanh nghiệp thường không tốn kém nhiều vốn đầu tư, tốc độ phát triển chậm. Tuy nhiên nếu gặp rũi ro, tiêu thụ giảm sút thì sự giảm sút lợi nhuận chậm hơn, tổn thất về vốn cũng ít hơn.