6.1.1 Điểm mạnh
- Thứ nhất, Kinh Đô hiện nắm 35% thị phần thị trường bánh kẹo cả nước. - Thứ hai, hệ thống phân phối rất tốt, công ty đang sở hữu hệ thống bán lẻ rộng khắp Việt Nam với gần 40 Kinh Đô Bakery, hơn 200 Nhà phân phối và
46
70.000 điểm bán lẻ bánh kẹo, 335 Nhà phân phối và 104.000 điểm bán lẻ nước giải khát, 70 nhà phân phối và 15000 điểm bán lẻ kem và các loại thực phẩm lạnh.
- Thứ ba là giá trị thương hiệu Kinh Đô đã được gầy dựng trong suốt hơn 10 năm qua được đông đảo người tiêu dùng biết đến. Đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm làm việc cho các tập đoàn đa quốc gia.
6.1.2 Điểm yếu
Bên cạnh những điểm mạnh của Kinh Đơ kể trên thì vẫn cịn có những điểm yếu cần lưu ý như sau:
- Kỹ năng chun mơn của các nhân viên phịng ban, phân xưởng cịn thấp.
- Một số nhóm sản phẩm đang đi vào tăng trưởng chậm lại thậm chí là mất thị phần.
- Một số kỹ năng chung như: kỹ năng quản lý dự án, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng giám sát, kỹ năng giải quyết và quyết định vấn đề cần phải được nâng cao.
6.1.3 Cơ hội
- Sự phục hồi của nền kinh tế là động lực quan trọng góp phần vào sự phát triển của Kinh Đô, những dự án sẽ được triển khai nhanh chóng. Tạo điều kiện đưa Kinh Đô lên một vị thế mới.
- Đồng thời khi Việt Nam gia nhập WTO sẽ giúp cho Kinh Đô mở rộng thị trường, phát triển thêm nhiều phân khúc thị trường mới.
- Kinh Đô áp dụng kỹ thuật- công nghệ sản xuất hàng đầu Châu Á, với việc khánh thành và đưa vào hoạt động nhà máy mới tại khu công nghiệp Việt Nam- Singapore.
- Việc sát nhập sắp tới giữa KDC, NKD và Kido sẽ giúp Kinh Đô củng cố vị thế thị trường và cải thiện chất lượng quản trị Doanh nghiệp.
6.1.4 Thách thức
- Yếu tố lạm phát, những biến động bất lợi của tỷ giá ngoại tệ ảnh hưởng đến nguyên liệu nhập khẩu đầu vào.
- Thị trường tài chính trong nước ln biến động phức tạp, đặc biệt là thị trường chứng khoán.
47
- Tình hình giá cả trong nước hiện nay đang diễn ra hết sức phức tạp: giá vàng, giá xăng.