Mơi trường kinh doanh bên ngồi củaTổng công ty Sông Đà.

Một phần của tài liệu thực trạng về tổ chức bộ máy quản trị hoạt động kinh doanh của tổng công ty sông đà (Trang 27 - 30)

I. Tóm lược về Tổng cơng ty Sông Đà.

3.Mơi trường kinh doanh bên ngồi củaTổng công ty Sông Đà.

nằm rải rác trong phạm vi toàn quốc như: Miền Bắc, Miền Trung, Miền Nam … Nên Tổng công ty có rất nhiều thuận lợi trong q trình triển khai và thi cơng các dự án.

Mặt khác do có sự thay đổi mạnh mẽ của nền kinh tế, từ nền kinh tế hoạt động theo cơ chế quan liêu bao cấp, chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự quản lí và điều tiết vĩ mơ của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Nên tất cả các hoạt động của Tổng công ty cũng phải thay đổi để phù hợp với cơ chế mới, điều nay được thể hiện ở chỗ trước kia mọi hoạt động của Tổng cơng ty chỉ mang tính chất “giao nộp”, khơng tận dụng được năng lực vốn có của mình. Chính vì vậy mà Tổng cơng ty đã xác định được để tồn tại và phát triển được trong cơ chế thi trường đầy khắt khe nay thì Tổng cơng ty phải tự kinh doanh, tìm kiếm thêm thị trường cũng như thị phần của mình để dáp ứng được các yêu cầu rất đâ dạng như hiện nay. Hiện nay Tổng cơng ty có rất nhiều các cơng ty khác cạnh tranh như :

- Các công ty xây dựng nước ngoài, đặc biệt là các nhà thầu nước ngoài.

- Các công ty xây dựng trong nước…

Cùng với chủ trương của Đảng và nhà nước về vấn đề giảm biên chế trong các cơ quan nhà nước, để giảm bớt bộ máy quản lí cồng kềnh hoạt động kém hiệu quả thành một bộ máy quản lí chuyên tinh, gọn nhẹ mang lại hiệu quả kinh tế cao cho bản thân Tổng công ty và cho xã hội, Tổng công ty cũng khơng nằm ngồi cuộc. Với cách thay đổi cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí như vậy, đã khơi dậy được tính sáng tạo của tồn thể cơng nhân viên. Đây là một điểm khác hoàn toàn mà trong cơ chế cũ khơng thể có. Đây cũng là một trong những nguyên nhân giúp cho Tổng công ty ngày càng lớn mạnh và khẳng định được vị trí của mình trên thị trường. Tổng cơng ty ngày càng phát triển mạnh cả về chiều rộng lẫn chiều sâu, trong điều kiện hết sức khó khăn và phức tạp của nền kinh tế thị trường.

Hiện nay nhà nước tiệp tục thực thi chính sách đa dạng hố thành phần kinh tế, tạo điều kiện cho các chủ thể kinh tế tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh theo đúng pháp luật. Tạo điều kiện cho nền kinh tế hoà nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới, hoạt động thương mại quốc tế đã tạo ra môi trường cạnh tranh mạnh mẽ để thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp trong nước. Mặt khác nhà nước ln coi trọng vai trị của các thành phần kinh tế quốc doanh trong nền kinh tế quốc dân.

Mặt khác luật pháp cũng có tác động tích cực đến các doanh nghiệp, tuy nhiên luật pháp lại tạo ra một sự hạn chế nhất định cho các doanh nghiệp hoạt động. Chẳng hạn các sản phẩm này được phát hành ở nước này nhưng lại cấm ở các nước khác … đó là do pháp luật quy định. Như vậy là làm thế nào để tạo ra được sự tự do nhất định cho các doanh nghiệp hoạt động và có tác động một cách tích cực nhất. Bên cạnh đó yếu tố văn hố cũng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Văn hố hình thành nên thói quen tiêu dùng của cộng đồng dân cư, từ đó hình thành nên cách cư sử khi mua bán. Văn hoá với tư cách là lối sống của cộng đồng người, nó ảnh hưởng đến nền văn hoá bên trong của doanh nghiệp, đố là nguồn sức mạnh của doanh nghiệp. Song văn hoá bên trong lại chịu ảnh hưởng của văn hố bên ngồi. Nhưng nhiều khi văn hoá bên ngồi khơng hẳn đã quyết định đến nên văn hố bên trong.

Các yếu tố kinh doanh bên ngồi này phụ thuộc lẫn nhau. Nó thể hiện ở chỗ khi có một yếu tố nào đó thay đổi, thì chắc chắn nó sẽ kéo theo sự thay đổi về mức độ, xu thế tác động của yếu tố khác. Trong cơ chế quản lí bao cấp yếu tố cạnh tranh chưa xuất hiện nhưng đến khi thay đổi chính sách mơí như ngày nay thì lại xuất hiện các yếu tố cạnh tranh. Chính các đối thủ cạnh tranh nó sẽ thúc đẩy doanh nghiệp phải làm như thế nào để dành được thị trường, tức là người mua, người bán, thay đổi vị thế cho nhau. Trước đây người bán quyết định quy mơ, giá cả. Nhưng hiện nay những vấn đề đó thì hồn tồn do người tiêu dùng quyết định, chính khách hàng là người quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.

Nắm bắt được tất cả các vấn đề trên Tổng cơng ty đã nhanh chóng đi vào triển khai các hoạt động để đối mới, năng động trong kinh doanh để phù hợp với điều kiện mới. Chính điều đó đã giúp cho Tổng cơng ty đứng vững và ngày càng khẳng định được vị thế của mình trên thương trường.

Một phần của tài liệu thực trạng về tổ chức bộ máy quản trị hoạt động kinh doanh của tổng công ty sông đà (Trang 27 - 30)