IV. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.3.1. Những ñị nh hướng lớn của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu
điện giai trong giai đoạn 2011 - 2015
Hiện nay, các doanh nghiệp kinh doanh bưu chính viễn thơng trong nước
đang cùng lúc giảm giá dịch vụ với biên độ lớn, tạo áp lực cạnh tranh rất lớn cho Cơng tỵ Nhằm đảm bảo sự phát triển trong tương lai, Cơng ty chủ trương thực hiện những chiến lược sau:
- ðẩy mạnh hoạt động xây lắp chuyên ngành bưu chính viễn thơng qua chất lượng thi cơng, tiến độ thực hiện, phát triển hoạt động thiết kế thi cơng và nhượng bán vật tư. Từng bước tạo lập cơ sở và phát triển hoạt động xây lắp chuyên ngành phát thanh truyền hình, hoạt động kinh doanh nhà và kinh doanh bán lẻ xăng dầụ Việc đa dạng hố các loại hình hoạt động của Cơng ty sẽ hạn chếđược những rủi ro của thị trường và ngành nghề.
- Tăng cường phát triển các mối quan hệ với các thành viên của Tập đồn Bưu chính Viễn thơng Việt Nam, các đơn vị khác hoạt động trong ngành. Nắm bắt các nguồn thơng tin và kế hoạch đầu tư – phát triển của ngành để cĩ được
Trường ðại học Nơng nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ……… 79
định hướng phát triển dịch vụ và cĩ kế hoạch đấu thầu dịch vụ.
Ngồi ra, Cơng ty mở rộng thêm ngành nghề kinh doanh sang những lĩnh vực mới như: cung cấp ống nhựa dân dụng, cáp điện lực. Bên cạnh đĩ Cơng ty phát huy sở trường nghề nghiệp về bê tơng, vật liệu xây dựng Cơng ty dự
kiến đầu tư cơng nghệ sản xuất gạch bê tơng nhẹ, gạch trưng áp, bê tơng dự ứng lực. Ngồi ra Cơng ty mạnh dạn chuyển sang lĩnh vực đầu tư xây dựng dân dụng, nhà ở, nhà văn phịng, chung cư cao cấp để tận dụng tối đa về lợi thế vị trí, địa điểm, đất đai khu vực Từ Liêm và các khu vực khác vào kinh doanh dịch vụ, thương mạị
4.3.2. Biện pháp nâng cao hiệu quả tài chính tại Cơng ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện