ðể nâng cao hiệu quả tài chính của doanh nghiệp có nghĩa doanh nghiệp cần thực hiện các chiến lược ngắn hạn và dài hạn làm tăng doanh thu của doanh nghiệp, bên cạnh với việc tăng doanh thu doanh nghiệp phải thực hiện các biện pháp giảm chi phí, hoặc tốc ñộ tăng của doanh thu cao hơn tốc ñộ
tăng của chi phí. Từñó làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp.
ðể tăng doanh thu các doanh nghiệp cần có các biện pháp ñể làm tăng sản phẩm tiêu thụ. Xét về mặt lý thuyết, sản phẩm sản xuất ra càng nhiều thì khả năng tăng doanh thu càng lớn, song ñó chỉ là khả năng. Vấn ñề quan trọng hơn là khối lượng sản xuất ra phải phù hợp với sức mua của thị trường.
ðể ñạt ñược mục tiêu doanh thu ñề ra trong công tác sản xuất doanh nghiệp phải biết cân ñối giữa sản phẩm hàng hóa cung ứng ra thị trường và sức tiêu thụ thực tế của thị trường ñó. Tính cân ñối này có ý nghĩa rất quan trọng vì lượng hàng hóa cung ứng vượt qua sức mua của thị trường thì trước hết doanh nghiệp ñã lãng phí trong sản xuất do sản phẩm không ñược tiêu thụ. Hơn nữa doanh nghiệp bị tồn ñọng vốn rất nhiều trong lượng hàng hóa tồn kho do chưa tiêu thụ ñược dẫn ñến hiệu quả tài chính không caọ Ngược lại, nếu hàng hóa cung ứng ra thị trường nhỏ hơn sức mua của thị trường thì doanh nghiệp ñã bỏ phí cơ hội kinh doanh và cơ hội chiếm lĩnh và mở rộng thị trường tạo ñiều kiện cho các ñối thủ cạnh tranh chiếm lĩnh một phần thị trường mà doanh nghiệp có ñiều kiện nhưng chưa khai thác ñược. Vì vậy, ñể làm tăng số lượng hàng hóa tiêu thụ doanh nghiệp cần phải ñảm bảo sự cân ñối giữa cung và cầụ Trước khi tiến hành sản xuất kinh doanh thì doanh nghiệp phải có sự tính toán kỹ lưỡng, ñi sâu tìm hiểu thị trường và hiểu rõ năng lực sản xuất của mình. ðối với ngành xây dựng cơ bản thì sản phẩm của ngành là sản phẩm
Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ……… 30
ñơn chiếc, thực hiện theo hợp ñồng thời gian thi công thường kéo dài, việc tiêu thụ sản phẩm xây lắp chính là bàn giao công trình ñã hoàn thành hoặc hạng mục công trình cho ñơn vị giao thầu và thu tiền về. Vì vậy, doanh thu tiêu thụ sản phẩm hàng hóa có sự không ñồng ñều giữa các kỳ.
Chính sách về giá cả về sản phẩm hàng hóa, chính sách tiêu thụ sản phẩm một cách hợp lý cũng làn tăng doanh thu của doanh nghiệp. Việc xây dựng chính sách giá hợp lý là một công việc quan trọng ñể doanh nghiệp tác
ñộng ñến thị trường. Các chính sách sản phẩm, phân phối và xúc tiến yểm trợ
có vai trò lôi kéo khách hàng tạo ra thị trường ñể doanh nghiệp bán ñược hàng và từñó tăng doanh thụ
ða dạng hóa ngành nghề, ña dạng hóa sản phẩm, nghiên cứu sản xuất sản phẩm mới phục vụ nhiều khách hàng.
ðể giảm chi phí bài toán cắt giảm chi phí hiện nay là nhiệm vụ quan trọng liên quan ñến việc sống còn ở các doanh nghiệp và ñó là một ưu tiên hàng ñầu trong sản xuất kinh doanh. Nhưng ñể thực hiện các biện pháp cắt giảm chi phí thì không phải là ñơn giản. Về lý thuyết, một ñơn vịñầu vào với giả thiết khấu hao trong quá trình sản xuất bằng không, thì sản phẩm ñầu ra cũng phải bằng một ñơn vị.
Và bài toán ñược ñặt ra lúc này là: làm thế nào ñể doanh nghiệp vừa có thểñồng thời cắt giảm chi phí hoạt ñộng sản xuất kinh doanh, nhưng vẫn ñảm bảo ñược chất lượng sản phẩm, dịch vụ và ñồng thời sử dụng hiệu quả các nguồn lực ñể tăng năng suất lao ñộng, góp phần tạo thêm lợi nhuận cho doanh nghiệp?
Việc áp dụng khoa học kỹ thuật và công nghệ tiên tiến hiện ñại có thể
làm giảm chi phí sản xuất kinh doanh.
Giảm lượng hàng tồn kho cũng làm một ñiểm nhấn trong các nỗ lực cắt giảm chi phí. Hàng tồn kho nếu không ñược bảo quản tốt hoàn toàn có thể trở
Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ……… 31
chuyển trong doanh nghiệp, vv... Có ñược quy trình dự báo, phân phối chính xác, quản lý hàng tồn kho hợp lý cũng là cách doanh nghiệp cắt giảm chi phí rất hiệu quả.
Doanh nghiệp cần xây dựng ñịnh mức chi phí sản xuất, phí bán hàng và chi phí quản lý một cách hợp lý sao cho tiết kiệm nhất.
Ngoài việc áp dụng các biện pháp làm tăng doanh thu và giảm chi phí thì doanh nghiệp cần có cơ chế quản lý tài sản một cách có hiệu quả với: tài sản lưu ñộng, các khoản nợ ngắn hạn và hàng tồn khọ Hay nói cách khác, doanh nghiệp cần giải quyết các vấn ñề tài chính ngắn hạn liên quan chặt chẽ tới quản lý tài sản lưu ñộng của doanh nghiệp.
Việc huy ñộng nguồn vốn một cách hợp lý cũng làm tăng hiệu quả tài chính của doanh nghiệp, vì vậy, các nhà quản lý cần quan tâm ñến: chính sách tín dụng tài chính, chính sách huy ñộng vốn ñể tăng vốn chủ sở hữu làm tăng tính tự chủ của doanh nghiệp. ðiều này có ý nghĩa quan trọng vì liên quan
ñến mức ñộ tin tưởng vào sựñảm bảo an toàn cho các món nợ, liên quan ñến rủi ro phá sản của doanh nghiệp.
Tóm lại, ñể nâng cao hiệu quả tài chính của doanh nghiệp, các nhà quản lý cần có tầm nhìn bao quát tình hình hiện tại của doanh nghiệp, từñó ñưa ra các chính sách, cơ chế thực hiện có tác ñộng tốt thể hiện trên các chỉ tiêu tài chính của doanh nghiệp, làm tăng giá trị tài sản cho các chủ sở hữụ
2.6. Thực tiễn về tình hình tài chính và hiệu quả tài chính của các doanh nghiệp Cổ phần thuộc Tập ñoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT)