Cơ cấu nhân sự

Một phần của tài liệu Nâng cao công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của người lao động tại các cơ quan chuyên môn thuộc UBND quận bình tân TP HCM (Trang 46 - 48)

6. Bố cục của đề tài

2.1. Khái quát về UBND quận Bình Tân

2.1.3.2. Cơ cấu nhân sự

Trên cơ sở số lượng biên chế hành chính được UBND thành phố giao, UBND quận ban hành Quyết định giao biên chế cho các cơ quan chuyên môn phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của từng cơ quan, đơn vị. Cơ cấu nhân sự tại các cơ quan chun mơn thuộc UBND quận Bình Tân được chia thành các nhóm, như sau:

-Cơ cấu theo giới tính:

Nam: 154/247 người (62.35%); Nữ: 93/247 người, (36.29%). -Cơ cấu theo độ tuổi:

+ Từ 21 đến dưới 30 tuổi: 46/247 người (18.62%). + Từ 31 đến 40 tuổi: 131/247 người (53.04%). + Từ 41 đến 50 tuổi: 41/247 người (16.6%). + Từ 51 đến 60 tuổi: 29/247 người (11.74%). -Cơ cấu theo trình độ:

+ Về chuyên môn : Thạc sĩ: 14/247 người (5.67%); Đại học: 180/247 người (72.87%); Cao đẳng: 9/247 người (3.64%); Trung cấp: 34/247 người (13.77%); Sơ cấp: 3/247 người (1.21%); Chưa có bằng cấp: 7/247 người (2.83% - chủ yếu là nhân sự hợp đồng theo Nghị định 68 gồm: bảo vệ, phục vụ, lái xe).

+ Về lý luận chính trị : Cử nhân: 15/247 người, tỷ lệ 6.07%; Cao cấp: 22/247, tỷ lệ 8.91%; Trung cấp: 58/247 người, tỷ lệ 23.48%; Sơ cấp: 16/247 người, tỷ lệ 6.48%; Chưa có bằng cấp: 136/247 người, tỷ lệ 55.06%.

+ Về quản lý nhà nước : Trên đại học: 04/247 người, chiếm tỷ lệ 1.62%; Cử nhân: 22/247 người, tỷ lệ 8.91%; Trung cấp: 58/247 người, tỷ lệ 23.48%; đã qua các lớp bồi dưỡng (chuyên viên cao cấp, chuyên viên chính, chuyên viên): 15/247 người, tỷ lệ 6.07%; chưa có bằng cấp: 148/247 người, tỷ lệ 59.92%.

Tuy nhiên, những năm gần đây do cường độ và áp lực công việc gia tăng, nhiều cán bộ, công chức phải kiêm nhiệm nhiều công tác khác ngồi nhiệm vụ chính đã được phân cơng; một số lĩnh vực, nhiệm vụ có biểu hiện quá tải (quy hoạch, quy hoạch xây dựng, đất đai, mơi trường, văn hóa – xã hội, giáo dục,...) đã ảnh hưởng đến chất lượng tham mưu, hiệu quả và tiến độ hoàn thành nhiệm vụ của cán bộ, công chức; chưa đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của người dân trên địa bàn quận.

Thêm vào đó, nhân sự hợp đồng ngoài biên chế được các cơ quan sử dụng và trả lương từ nguồn kinh phí tự chủ với mức lương thấp, ít chế độ đãi ngộ như công chức trong biên chế nên trách nhiệm thực hiện nhiệm vụ khơng cao. Trình độ cán bộ, cơng chức khơng đồng đều và vị trí cơng việc mang tính chun mơn khác nhau giữa các phịng, ban đã gây nhiều khó khăn cho UBND quận Bình Tân trong việc đánh giá chính xác kết quả thực hiện công việc của cán bộ, cơng chức ở từng vị trí chức danh.

Một phần của tài liệu Nâng cao công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của người lao động tại các cơ quan chuyên môn thuộc UBND quận bình tân TP HCM (Trang 46 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(166 trang)
w